Įvadas. Braškių auginimo verslo kūrimas. Braškių auginimo verslo pagrindimas ir jo charakteristika. Verslo misija, vizija, tikslai ir uždaviniai. Apribojimai verslo kūrimui. Kuriamos įmonės steigimas. Įmonės veiklos charakteristika. Verslo organizavimo modeliavimas. Organizavimo tikslai ir uždaviniai. Organizavimo proceso darbai. Organizav ...
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 39 kB)

Dėvėtų rūbų verslas. Individualios įmonės Rūbų fiesta veiklos analizė. Indidualios įmonės „Rūbų fiesta“ veiklos analizė. Įvadas. Darbo tikslas. Darbo objektas. Darbo uždaviniai. Įmonės pristatymas. Įmonės valdymo struktūra. Verslą įtakojantys veiksniai. Verslo aplinka. Individualios įmonės „rūbų fiesta“ ssgg analizė. Stiprybės. Parduodamų  ...
(Vadyba. Kursinis, 17 psl, 80 kB)

Įmonės apibrėžimas. Salės įranga. Prekybos salės įranga. Prekybinė įranga. Sandėliavimo įranga. Transportavimo įranga. Prekių ruošimo pardavimui įranga. Apsaugos įranga. Kompiuterinė ir organizacinė įranga. Kompiuterinė technika. Spausdintuvai ir kita organizacinė įranga. Kompiuteriniai tinklai. Programinė įranga. ĮMONĖS APIBRĖŽIMAS UAB ...
(Apskaita. Referatas, 10 psl, 22 kB)

Akademija Darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Per įmonės veikimo laikotarpį nelaimingų atsitikimų ar susirgimų darbe neužfiksuota. Direktoriaus pareigos. Išanalizuoti Dirbančiųjų saugos ir sveikatos (DSS) organizavimą UAB Guoba įmonėje. Pagal Europos Sąjungos direktyvas, darbdaviai yra atsakingi už savo darbuotojų saugą ir sveikatą. Įmonėje U ...
(Sauga. Namų darbas, 4 psl, 55 kB)

Ekspedicinės transporto įmonės veiklos organizavimas ...
(Transportas. Prezentacija, 13 psl, 9 kB)

Gamybos padalinio projektavimas individualioje įmonėje „krigis“ ...
(Mechanika. Kursinis, 15 psl, 60 kB)

Įmonė Įvadas. Dabartinė ekonomikos krizė- tai pirmiausia, gamybos sferos krizė, kurių pagrindu yra įmonė. Visos ekonomikos reformavimo kryptys vienu ar kitu atveju paliečia įmonę. Būtent čia ir yra centras visų reformų. Pertvarkyti įmonę kartais tenka sunkiomis aplinkybėmis, kurios apibūdinamos kaip labai priklausomos nuo žaliavos importo  ...
(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 29 kB)

Įmonę veikiančios makro aplinkos, jos įvertinimas Darbo tikslas ir uždaviniai. Įvadas. Ekonominė aplinka. Socialinė ir kultūrinė aplinka. Politinė ir teisinė aplinka. Mokslinė ir technologinė aplinka gamtinė aplinka išvados literatūra. Kiekviena įmonė veikia tam tikroje aplinkoje. Tarp įmonės ir aplinkos vyksta nuolatinė sąveika. Verslas ...
(Kita. Referatas, 15 psl, 25 kB)

Darbo tikslas ir uždaviniai. Įvadas. Ekonominė aplinka. Socialinė ir kultūrinė aplinka. Politinė ir teisinė aplinka. Mokslinė ir technologinė aplinka gamtinė aplinka išvados literatūra. Darbo tikslas – apibūdinti atskirų makroaplinkos elementų įtaką įmonės veiklai. Darbo tikslui pasiekti iškelti tokie uždaviniai: 1. Aprašyti ir paaiškint ...
(Ekonomika. Referatas, 15 psl, 25 kB)

Įvadas. Įmonės veiklai įtaką darantys veiksniai. Ssgg analizės išoriniai veiksniai. Ssgg analizės vidiniai veiksniai.vidiniai aplinkos veiksniai. Vidiniai veiksniai. Veiksnių sudedamosios. Gamybinė ir komercinė veikla. Išorinės aplinkos veiksniai. Išoriniai veiksniai. Klientai. Išvados. Literatūra. Įmonė dažniausiai apibūdinama kaip gami ...
(Vadyba. Referatas, 14 psl, 22 kB)

Įvadas. Bendroji apb apranga charakteristika. Finansinės būklės analizė. Horizontalioji finansinė analizė. Horizontalioji balanso analizė. Horizontalioji pelno ir nuostolio ataskaitos analizė. Vertikalioji analizė.vertikalioji balanso analizė. Vertikalioji pelno ir nuostolio ataskaitos analizė. Santykinė finansinė analizė. Likvidumo rodikl
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 399 kB)

Turinys. Įvadas. Pagrindiniai prekės identifikavimo elementai. Prekių asortimento samprata ir jo parametrai. Išvados. Naudota literatūra. Įvadas. Šiame darbe aptarsime pasirinktos įmonės asortimentą. Paanalizuosime alaus daryklos Švyturio asortimento ilgį, plotį, gylį, suderinamumą. Pailiustruosime prekių lygius pagal Ph. Kotlerį. Aptarsim ...
(Vadyba. Konspektas, 11 psl, 200 kB)

Įvadas. Įmonės samprata. Valdymo formos. Individualios (personalinės) įmonės. Ūkinės bendrijos. Tikroji ūkinė bendrija. Komanditinė ūkinė bendrija. Akcinės bendrovės. Įmonių pagal valdymo formas statistika. Įmonės tikslai. Tikslų formavimas. Ekonominiai įmonės tikslai. Gamybos tikslai. Pasisekimo ekonominiai tikslai. Finansiniai įmonės tik ...
(Vadyba. Referatas, 31 psl, 54 kB)

Įmonės ekspedicinės veiklos analizė teorija Įvadas. Uab “vlantana” veikla ir informacijos šaltinių apžvalga. Įmonės ekspedicinės veiklos teoriniai aspektai. Ekspedicijų teikiamos paslaugos. Ekspedicijų rūšys. Ekspeditoriai. Jų pareigos ir funkcijos. Ekspeditoriai tarptautinės logistikos sistemoje. Literatūros sąrašas. Ekspedicijos paslau ...
(Transportas. Kursinis, 14 psl, 32 kB)

Įmonės investicinės politikos analizė Investicijų apibrėžimas ir jų ekonominė esmė. Investicijų rūšys ir klasifikacija. Įmonės investicinė politika. Investicijų valdymo ypatumai. Investicijų formos. Investicinių projektų rūšys ir jiems keliami reikalavimai. Investicinių projektų finansavimas. Analizuojama situacija. BVP ir investicijos. Ma ...
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 198 kB)

Įmonės įvaizdžio formavimo svarba rinkodaros sistemoje Įvadas. Įmonės įvaizdžio, kaip rinkodaros sistemos dalies, svarba siekiant ilgalaikės sėkmės. Įvaizdžio, identiteto, reputacijos sąvokų interpretacija ir tarpusavio priklausomybė. Įvaizdžio tipai. Įvaizdžio formavimo priemonės ir jų tarpusavio ryšys. Įmonės įvaizdžio kūrimo programa. Į ...
(Vadyba. Kursinis, 52 psl, 103 kB)

Įmonės kapitalo struktūra ir jos valdymas ...
(Ekonomika. Konspektas, 23 psl, 56 kB)

Įmonės konkurencingumo augimo strategijų erdvinio kubo sąvokos. Literatūra. Neatskiriama strategijos dalis yra konkurencija. Verslo požiūriu, tai yra pranašumo įgijimas konkurentų atžvilgiu. Problema kartais būna tame, kad vadovai dažnai kreipia per mažą dėmesį į konkurencijos visumą, o koncentruojasi ir bando išspręsti pavienes iškylančia ...
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 204 kB)

Įmonės mokumas ir valdymas Įvadas. Įmonių valdymo analizė ir esmė. Mokumas ir likvidumas. Išvados. Literatūra. Norint efektyviai valdyti savo įmonę, kiekvienas vadovas privalo nuolat planuoti, analizuoti, ir vertinti vykdomą veiklą. Šiam tikslui pasiekti reikia teisingai apskaityti turimą turtą, kapitalą, patiriamas išlaidas ir gaunamas ...
(Vadyba. Referatas, 7 psl, 30 kB)

Įvadas. Įmonės personalas ir darbo su juo aplinka. Personalo struktūra. Darbo su personalu aplinka. Personalo poreikio kiekybinė ir kokybinė charakteristikos. Darbuotojų poreikio planavimo būtinumas. Personalo poreikio planavimo turinys. Darbo normos. Darbuotojų poreikio kokybinis aspektas. Išvados. Literatūra. Pasikeitus techninėms, org ...
(Ekonomika. Namų darbas, 12 psl, 18 kB)