Abstract. Įvadas. Įmonės charakteristika: įmonės veikla, pagrindiniai tikslai. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Išorinės UAB „X“ aplinkos analizė . Vidinės UAB „X“ aplinkos analizė . Įmonės SWOT analizė . Išvados ir pasiūlymai. Literatūros sąrašas.
Verslas – tai veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant tam tikras prek ...(Vadyba. Referatas, 26 psl, 54 kB)
Įvadas. Darbo tikslas. Įmonės apibudinimas. Įmonės apibudinimas. Uab „fauga“ tikslai, uždaviniai. Tikslai. Uždaviniai. Uab „fauga“ išorinės aplinkos netiesioginis sritis. Ekonominiai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Turima technologija. Socialiniai ir kultūriniai veiksniai. Politiniai veiksniai. Išvados. Informacijos šaltinių sarašas. ...(Vadyba. Tyrimas, 12 psl, 18 kB)
Įvadas. Darbe naudojamos sąvokos. Paslaugų marketingo komplekso teoriniai aspektai. Paslaugų marketingo komplekso samprata. Paslaugų produktas: savybės ir klasifikavimas. Paslaugos koncepcija, paslaugų pasiūlos modeliai. Vartotojai ir teikėjai paslaugų teikime. Paslaugų teikimo vieta. Fizinė paslaugų teikimo aplinka. Paslaugų teikimo proce(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 235 kB)
Įvadas. Verslo plano esmė ir reikalingumas. Planavimo procesas 1lentelė. Verslo tikslų apibrėžimas. Verslas. Ryšiai. Veiklos ribos. Santrauka. Verslo aprašymas. Steigiamos įmonės rūšis. Steigiamos įmonės tikslai ir uždaviniai. \"Jūsų poilsis - mūsų biznis\". Įmonės swot analizė . Stipriosios pusės (privalvumai). Sipnosios pusės (trūkumai). ...(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 75 kB)
Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė . Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė . Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė . Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)
Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė . Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė /strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė . Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė . Organizacijo(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)
Įvadas. Moksliniai prekybos įmonių mikroaplinkos analizė s metodai teoriniu požiūriu. Pirkėjų analizė . Konkurentų analizė . Tiekėjų analizė . Pardavimų pagalbininkų analizė . Marketingo mikroaplinkos analizė uab, grūstė. Uab, grūstė charakteristika. Uab, grūstė pirkėjų analizė . Uab, grūstė konkurentų analizė . Uab, grūstė tiekėjų analizė . Uab,(Ekonomika. Kursinis, 20 psl, 38 kB)
Šiandienos verslo įmonės veikia greitai besikeičiančioje ir aukštu kompleksiškumo laipsniu pasižyminčioje aplinkoje, kuriai būdingas mažėjantis vartotojų lojalumas. Todėl kaip niekada anksčiau tampa aktualus įmonės poreikis orientuotis į rinką ir vartotoją. Šiame darbe nagrinėjami rinkodaros koncepcijos bei rinkodaros įtakos verslo įmonei ...(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 187 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė . Kainodaros strategija. Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengima ...(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 59 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)
Įvadas. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos teoriniai aspektai. Naujo produkto samprata. Naujo produkto kūrimo prielaidos ir principai. Naujo produkto marketingo komplekso elementų analizė . Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimo teoriniai aspektai. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimas - ab „kraft foods(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 756 kB)
Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė . Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė . Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)
Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)
Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R ...(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)
Įvadas. Apie uab „jogeda“. Praktikos eiga. Uab „jogeda“ vidaus darbo tvarkos taisyklės. Darbo saugos taisyklės. Sanitarinės ir higieninės normos. Darbo sutartis. Bendros darbuotojų pareigos. Pagrindinės darbdavio pareigos. Bendrovės įstatai. Swot analizė . Swot analizė s matrica. Iso standartai. Kokybės standartai (iso 9000 ir iso 14000). Įm(Chemija. Diplominis, 29 psl, 113 kB)
Įvadas. Klientų aptarnavimo sistemos analizė ir reikšmė. Marketingo samprata ir reikšmė. marketingo orientacija. paslaugų marketingo ypatumai. pačios paslaugos ypatumai ir skirtumai nuo prekės. Vartotojų elgsenos analizė . vartotojų elgsenos samprata.vartotojų elgsenos modeliai. pirkėjo elgesio analizė . Prekybos marketingo samprata, strateg(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 266 kB)
Rinkodaros tyrimo apimtis. Konkurentų analizė . Išvados. AB „Alita“ SWOT analizė .
Problema: aktyvūs konkurentai, kuriantys naują asortimentą ir parduodantys savo produkciją pigiau.
Tikslas: remiantis rinkodaros tyrimu pagrįsti arba paneigti, kad suaktyvėjo AB „Alita“ konkurentai ir rasti problemos sprendimo būdą.
Uždaviniai:
• Trumpai(Vadyba. Tyrimas, 7 psl, 33 kB)
Įmonės charakteristika. Išmokėti dividendai. monės veiklos profilis. Įmonės veiklos apžvalga ir rodikliai. AB”Utenos trikotažas”valdymo strukrūros charakteristika. Akcininkų struktūra. Bendrovės valdymo struktūra. Bendrovės AB”Utenos trikotažas” organizacinė valdymo struktūra. Pagrindiniai įmonėje naudojami technologiniai procesai. Technol ...(Vadyba. Kursinis, 46 psl, 100 kB)
Ivadas. I įmonės bendra charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Išorinės aplinkos analizė . SWOT analizė . Šeimos sporto ir sveikatingumo centro strategijos formulavimas. Aktyvinimo priemonės. Įmonės kontrolės sistema. Įvadas. Sporto bei sveikatingumo organizacijos šiuolaikinėje rinkoje, norėdamos sėkmingai funkcionuoti, turi ...(Vadyba. Kursinis, 14 psl, 56 kB)
Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė . Institucijos aplinkos analizė . Institucijos išteklių an(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)
