Finansų valdymo esmė. Biudžeto formavimas. Kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymas. Sąnaudų valdymas. Atsargų valdymas. Finansavimo strategija. UAB „X “ finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Įmonės finansinė strategija traktuojama kaip ekonominė kategorija, apibūdinanti įvairius santykius tarp rinkos subjektų finansinėje srityje
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 59 kB)

Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)

Ūkinės veiklos organizavimo teoriniai aspektai. Produktas ir paslaugos. Dokumentai. Įmonės vardo registravimas. Savivaldybės leidimas užsiimti ūkine veikla. Įmonės antspaudas. Valstybinės priešgaisrinės priežiūros leidimas. Visuomenės sveikatos centro leidimas. Valstybinės darbo inspekcijos pažyma. Mokesčiai. Akcizo mokestis. Pridėtinės ve
(Vadyba. Diplominis, 62 psl, 249 kB)

Paveikslų sąrašas. Įvadas. Kreditų portfelio valdymo teoriniai aspektai. Banko kreditų portfelio formavimo reikalavimai. Kreditų politika. Kreditavimo funkcijos. Kreditų portfelio rizikos valdymas. Kreditingumo įvertinimas ir valdymo strategijos. Kredito rizikos valdymas lietuvos bankuose. Išvados. Literatūra ir šaltiniai. Siekiant efekt
(Apskaita. Namų darbas, 14 psl, 77 kB)

Temos aktualumas. Rinkodara – tai poreikių išsiaiškinimo ir jų tenkinimui reikalingų sprendimų priėmimo bei įgyvendinimo procesas, padedantis siekti žmogaus ar organizacijos tikslų. Rinkodara yra prekių, idėjų ir paslaugų sumanymo, ianų nustatymo, rėmimo ir paskirstymo planavimo bei vykdymo procesas, siekiant sukurti mainus ir patenkinti i
(Vadyba. Referatas, 9 psl, 23 kB)

Misija. Firmos tikslai. Swot analizė. Uab telšių duona įmonės konkurencinė padėties. Nustatymas pagal bcg matricą. Uab telšių duona gaminamų produktų padėties nustatymas. Pagal bcg matricą ir strategijos parinkimas. Strategijos pasirinkimas pagal general electric matricą. Uab telšių duona strategijos įgyvendinimas. Lėšų poreikis ir finansa
(Apskaita. Kursinis, 13 psl, 31 kB)

Turinys. Įvadas. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Finansinė būklė. Projekto aprašymas. Idėjos identifikavimas. Idėjos įgyvendinimas. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka. Valstybinis reguliavimas. Makroekonominė ir šalies aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Įmonės veikla ir
(Vadyba. Kursinis, 33 psl, 107 kB)