Santrauka. Įvadas. AB TEO veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Personalo formavimo analizė. Personalo verbavimas. Personalo atrankos analizė. Personalo įdarbinimas. Naujų darbuotojų adaptavimosi būdai. AB TEO personalo formavimo analizė. AB TEO personalo verbavimas. AB TEO personalo atrankos analizė. AB TEO personalo įdarbinimas. AB
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 1108 kB)

Santrauka Pagrindinės darbo sąvokos ir terminai Įvadas. N įmonės esamos situacijos analizė. N įmonės charakteristika. Nįmonės marketingo komplekso elementų analizė. Prekės. Kainos. Paskirstymo kanalai. Rėmimas. Automobilinių dažų rinkos analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką teoriniai sprendimai Naujos prekės įvedimas į rinką. Rėmimo stra
(Vadyba. Diplominis, 85 psl, 191 kB)

Lentelių ir paveikslų sąrašas. Įvadas. Personalo atrankos vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme. Žmogiškųjų išteklių valdymo teorinis vertinimas. Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė, kuriant konkurencinį organizacijos pranašumą. Personalo atrankos sistema žmogiškųjų išteklių valdyme. Personalo atrankos p
(Vadyba. Diplominis, 72 psl, 556 kB)

Įstaigų ir įmonių administravimo studijų programos verslo įmonių specializacijos profesinės veiklos sričių ir profesinių kompetencijų, kurias siekiama atskleisti darbe, sąrašas. Santrauka. Įvadas. Uab „expo-vakarai“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Personalo atrankos ir adaptacijos metodologiniai tyrimai. Personalo atrankos proce
(Vadyba. Diplominis, 51 psl, 144 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Idėja. Misija, vizija. Įmonės tikslai. Rizika. Rinkodara. Situacijos analizė. Rinkodaros tikslai ir strategijos. Organizacinis planas. Patalpos ir įranga. Tiekimas ir partnerystė. Personalas. Organizacinė struktūra. Darbuotojų atranka. Finansinis planas. Įplaukų prognozė. Ilgalaikis turtas (pagrindinės priemonė ...
(Kita. Kursinis, 20 psl, 76 kB)