Įvadas. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijoų apžvalga. Ankstyvieji motyvacijos požiūriai. Poreikių teorija. Maslowo poreikių hierarchija. Motyvacijos faktoriai. Personalo motyvacija . Materiali motyvacija . Nemateriali motyvacija . Netradiciniai motyvacijos būdai. Išvados. Literatūros sarašas.
Motyvacija psichologijoje - jėga, skatina(Vadyba. Referatas, 13 psl, 33 kB)
Santrauka. Įvadas. Organizacijos darbuotojų dalyvavimo planavime teorinė dalis. Planavimo teorinis aspektas. Planavimo pritaikymas organizacijose. Darbuotojų indėlis į organizacijos planavimą. Darbuotojų motyvavimas dalyvauti planavime. Uab„promenada“darbuotojų dalyvavimo planavime praktinė dalis. Tyrimo objekto aprašymas. Uab „promenada“(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 387 kB)
Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija . Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)
Įvadas. Teorinė motyvacijos analizė. Darbuotojų motyvacijos būdų charakteristika. Ankstyvosios motyvacijos teorijos. Poreikių hierarchijos teorija. Teorija X ir teorija Y. Dviejų veiksnių teorija. Šiuolaikinės motyvacijos teorijos. Mcclallendo poreikių teorija. Tikslų iškėlimo teorija. Paramos teorija. Teisingumo teorija. Lūkesčio teorija.(Ekonomika. Kursinis, 15 psl, 34 kB)
Toyota požiūris į automobilių gamybą, kokybės kontrolės procedūras sukėlė ištisą revoliuciją automobilių pramonėje. „Tiesiog laiku“ gamybos koncepcija tapo pagrindiniu automobilių gamintojų modeliu visame pasaulyje – ir ne tik automobilių gamintojų.
„Toyota“ ne tik gamina automibilius, ji išugdo gabių darbuotojų . Nereikia nė sakyti, kad(Vadyba. Referatas, 14 psl, 158 kB)
Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija . Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)
Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)
Motyvacija tai savęs ir kitų pažadinimo veiklai procesas, siekiant savų ir organizacijos tikslų. Tai konkrečių aktyvinimo priemonių ir būdų visuma, naudojama darbuotojų suinteresuotumui, aktyvumui didinti. Procesines. Turinines. Įvairios motyvacijos teorijos skirstomos į dvi kategorijas. Turininės motyvacijos teorijos. A.Maslou motyvacijos(Psichologija. Konspektas, 16 psl, 53 kB)
Įvadas. Dirbančiųjų motyvacinės sistemos esmė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdymo pažiūriu. Pagrindinių motyvacijos teorijų apžvalga. Darbo motyvų sistemos formavimas. Motyvacijos tyrimas UAB “Verslo linija”. Įmonės apžvalga. Respondentų charakteristikos. Darbuotojų darbo motyvų tyrimo analizė. Darbo motyvų sistemos form(Psichologija. Diplominis, 27 psl, 47 kB)
Įvadas. Motyvacijos esmė. Motyvacijos sistema bei jos veiksniai. Motyvacijos sistema Motyvacijos veiksniai. Organizacijos tikslai. Organizacijos kultūra. Teisinga ir efektyvi atlyginimo už darbą sistema. Komunikacija ir informavimas. Darbuotojų priėmimas ir kvalifikacijos kėlimas. Darbo sąlygos. Tinkamas vadovavimas. Motyvacinis mažojo ver(Psichologija. Kursinis, 28 psl, 40 kB)
Įvadas i. Motyvacijos samprata ii. Motyvacijos teorijos ii. Poreikių motyvacijos teorijos II. A. Maslow poreikių hierarchijos teorija II. F. Herzberg dviejų faktorių teorija II. D. McClelland poreikių teorija II. Procesinės motyvacijos teorijos II. Lūkesčių teorija ii. J. S. Adams teisingumo teorija III. Motyvavimo esmė iv. Personalo motyv(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 44 kB)
Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija . Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra.
Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo vei(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 35 kB)
Įvadas kas yra motyvacija pagrindiniai motyvacijos teiginiai motyvacijos teorijų apžvalga. A. Maslow poreikių hierarchijos teorija. C. Alderferio erg teorija v. Vroomo lūkesčių teorija poreikių pažinimas motyvacijos skatinimo sistemoje poreikiai personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas darbuotojų motyvavimo metodai darbo užmokestis kaip(Vadyba. Diplominis, 39 psl, 221 kB)
Įvadas. Literatūros apžvalga. Perdegimo sindromo samprata. Perdegimo sindromo dimensijos ir jų vystymosi modeliai. Perdegimo sindromo atsiradimo priežastys. Perdegimo sindromo simptomatika. Perdegimo sindromo prevencija socialinio pedagogo profesinėje veikloje. Išvados. Literatūra. Priedai. Temos aktualumas. Žmonės, kurių profesija reikala(Pedagogika. Kursinis, 20 psl, 39 kB)
Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)
Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)
Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)
Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)
Įžanga. Personalo vertinimo problema, keičiantis personalo vaidmeniui. Personalo vertinimo uždaviniai. Personalo profesinės veiklos vertinimo tikslai ir kriterijai. Personalo vertinimo metodai. Pareiginiai nuostatai - personalo žinių ir sugebėjimų vertinimo pagrindas. Išvados. Literatūra. Lietuvoje jau pradedama suvokti, kad firmos sėkmė p(Vadyba. Referatas, 10 psl, 16 kB)
