Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)
Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra, valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)
Įvadas. Informacinių šaltinių apžvalga. Verslo būklės apžvalga. Verslo idėja. Tikslai ir uždaviniai. Paslaugos. Įmonės darbų eiliškumui nustatyti buvo sudaryta lentelė. Darbų grafikas. Rinkos apžvalga ir šakos plėtros tendencijos. Konkurentai. Rėmimas ir reklama. Įrengimai. Energijos sunaudojimas ir gamybos išlaidos. Rizikos vertinimas . Fi(Ekonomika. Kursinis, 17 psl, 40 kB)
Darbuotojų saugos ir sveikatos teisinis reglamentavimas. Darbų saugos reikšmė ir uždaviniai. Teisiniai darbų saugos dokumentai. Darbų saugos organizavimas ir valdymas. Darbų saugos kontrolės formos. Darbdavių ir darbuotojų pareigos ir teisės. Tam tikrų darbuotojų grupių saugos ir sveikatos garantijos. Atsakomybės formos pažeidus darbų saug(Teisė. Konspektas, 44 psl, 61 kB)
Įvadas. Darbo saugos tikslas ir uždaviniai. Darbo saugos tarnybos ir kontrolė. Komisijos. Darbuotojų saugos ir sveikatos kontrolė įmonėse ir būklės įvertinimas . Teisiniai darbų saugos dokumentai. Išvados. Naudota literatūra.
Darbuotuojų saugos problema ypač aktuali, nes pažeidžiant šios sistemos agrindus, žmonėms parodoma ne tik moralinė(Sauga. Referatas, 16 psl, 26 kB)
Akademija Darbo tikslas. Darbo uždaviniai. Per įmonės veikimo laikotarpį nelaimingų atsitikimų ar susirgimų darbe neužfiksuota. Direktoriaus pareigos. Išanalizuoti Dirbančiųjų saugos ir sveikatos (DSS) organizavimą UAB Guoba įmonėje. Pagal Europos Sąjungos direktyvas, darbdaviai yra atsakingi už savo darbuotojų saugą ir sveikatą. Įmonėje U(Sauga. Namų darbas, 4 psl, 55 kB)
Contents
I. BENDROSIOS NUOSTATOS 4
1. Plano derinimo lapas 4
2. Plano taisymo, tikslinimo ir koregavimo lapas 4
3. Kopijų ir atliktų tikslinimų teikimo lapas 5
4. Plano tikslas 5
5. Trumpas apibūdinimas 5
6. Plane vartojamos sąvokos, santrumpos 6
II. GRESIANTYS ĮVYKIAI 8
7. Rizikos vertinimas 8
1 lentelė. Didžiausią grėsmę kelian(Sauga. Namų darbas, 32 psl, 264 kB)
Įvadas. Prekės ženklo įvaizdis. Prekės ženklo įvaizdžio vertinimas ir metodai. Prekės ženklo įvaizdžio matavimo priemonės. Lyginamieji įvaizdžio matavimo metodai. Įvaizdžio matavimo skalių tipai. Tyrimo metodologija. Greito maisto restoranų įvaizdžio vertinimo tyrimas (funkcinės savybės) tyrimo metodologija. Tyrimo rezultatai. Išvados. Lit(Kita. Kursinis, 82 psl, 2210 kB)
I Verslo idėjos (produkto, paslaugos, technologijos) plėtotės procesas. Galimybių analizė. Naujų idėjų generavimas. Idėjų vertinimas ir atranka. Idėjos. Nr. 3 Spa sauna. Troleibuse!. Nr. 4 Vieniši turistai. Nr. 5 Kas vyksta Lietuvoje? Idėjų atranka. Verslo idėja. Aprašy. Kite. Ją. Perspektyvi. Rinkos galimybė. Praktinis. Įgyvendinamumas. G(Vadyba. Tyrimas, 6 psl, 22 kB)
Įvadas. Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo plano tikslai. Paslaugos aprašymas. Darbuotojų kvalifikacija. Teisiniai aspektai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozės. Medžiagos, patalpos ir įranga. Reikalingos medžiagos ir žaliavos. Įranga ir priemonės. Patalpos. Organizacinis p(Vadyba. Namų darbas, 14 psl, 30 kB)
Įvadas. Transportas – viena iš stambiausių šalies ūkio šakų. Jis susijęs ir jungia tarpusavyje tokias ūkio šakas, kaip: pramonę, žemės ūkį, statybą, prekybą ir t.t. Kiekviena transporto įmonė sudaro savo verslo planus, šių planų pagrindas yra įvairios prognozinės programos pagal įvairiausius ūkinės veiklos rodiklius. Šie planai sudaromi ta(Transportas. Konspektas, 28 psl, 148 kB)
Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija. Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra. Rizi(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)
Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)
Bendros nuostatos. Ikimokyklinio ugdymo įstaiga. Įstaigos savitumas. Vaikų poreikiai. Pedagogų ir kitų specialistų pasirengimas. Tėvų ir bendruomenės poreikiai. Požiūris į vaiką ir jo ugdymą. Programos principai, tikslas. Programos uždaviniai. Ugdymo turinys. Metodai ir priemonės. Ugdymo rezultatų vertinimas . Ugdomosios veiklos planavimas.(Pedagogika. Tyrimas, 11 psl, 19 kB)
Įvadas. Verslo plano esmė ir reikalingumas. Planavimo procesas 1lentelė. Verslo tikslų apibrėžimas. Verslas. Ryšiai. Veiklos ribos. Santrauka. Verslo aprašymas. Steigiamos įmonės rūšis. Steigiamos įmonės tikslai ir uždaviniai. \"Jūsų poilsis - mūsų biznis\". Įmonės swot analizė. Stipriosios pusės (privalvumai). Sipnosios pusės (trūkumai).(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 75 kB)
Įvadas. Kenksmingi, galintys sukelti profesines ligas, rizikos veiksniai. Profesinės rizikos vertinimas . Profesinės ligos. Išvados. Literatūra. Priedai.
Darbo aplinka – darbuotoją tiesiogiai supanti erdvės dalis, kurioje jį gali veikti kenksmingi ir pavojingi sveikatai veiksniai. Darbdavio pareiga – sudaryti darbuotojams saugias ir sveik(Sauga. Referatas, 12 psl, 21 kB)
Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas . Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)
Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)
Lentelių ir paveikslų sąrašas. Įvadas. Personalo atrankos vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme. Žmogiškųjų išteklių valdymo teorinis vertinimas . Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė, kuriant konkurencinį organizacijos pranašumą. Personalo atrankos sistema žmogiškųjų išteklių valdyme. Personalo atrankos p(Vadyba. Diplominis, 72 psl, 556 kB)
Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)
