Darbuotojų dalyvavimas planavime UAB Promenada Santrauka. Įvadas. Organizacijos darbuotojų dalyvavimo planavime teorinė dalis. Planavimo teorinis aspektas. Planavimo pritaikymas organizacijose. Darbuotojų indėlis į organizacijos planavimą. Darbuotojų motyvavimas dalyvauti planavime. Uab„promenada“darbuotojų dalyvavimo planavime praktinė dalis. ...(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 387 kB)
Darbuotojų kaita daugelyje Lietuvos organizacijų yra labai didelė. Vidutinis pardavimo vadybininko darbo stažas vienoje įmonėje dažnai neviršija dvejų metų, daugelis darbuotojų vienu ar kitu būdu nuolat domisi darbo pasiūlymais. Darbuotojų kaita pati savaime nėra neigiamas procesas: su naujais darbuotojais ateina naujos idėjos, nauja energ ...(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 17 kB)
Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo ...(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)
Įvadas. Teorinė motyvacijos analizė. Darbuotojų motyvacijos būdų charakteristika. Ankstyvosios motyvacijos teorijos. Poreikių hierarchijos teorija. Teorija X ir teorija Y. Dviejų veiksnių teorija. Šiuolaikinės motyvacijos teorijos. Mcclallendo poreikių teorija. Tikslų iškėlimo teorija. Paramos teorija. Teisingumo teorija. Lūkesčio teorija. ...(Ekonomika. Kursinis, 15 psl, 34 kB)
Turinys. Įvadas. Motyvacijos esmė ir jos atsiradimą lemiantys veiksniai. Darbuotojų skatinimo psichologiniai aspektai. Darbuotojų skatinimas. Asmeninis darbuotojų suinteresuotumas. Psichologiniai reikalavimai ir darbuotojų skatinimas. Psichologiniai didaktiniai saktinimo principai. Darbuotojų skatinimo planai. Vienetinio darbo užmokesčio p ...(Vadyba. Referatas, 16 psl, 25 kB)
Įvadas. Priemonės galvai apsaugoti. Priemonės veidui apsaugoti. Priemonės kvėpavimo takams apsaugoti. Apsauginiai darbo drabužiai. Gelbėjimo priemonės. Asmeninių apsauginių priemonių priežiūra. Išvados. Šaltiniai
Darbuotojų saugos ir sveikatos įstatymo 28 straipsnis įpareigoja, kad dirbantiems kenksmingomis, įpatingų temperatūrų, taip pat ...(Sauga. Konspektas, 8 psl, 44 kB)
Darbuotojų sauga ir sveikata Padalinių vadovų mokymo programa. Eil. Nr. Valandų skaičius. V. Literatūra. Pagrindinė literatūra. Pagalbinė literatūra gilesnėms studijoms. I. Tema. Darbuotojų saugos ir sveikatos valdymas ir kontrolė, organizavimas ir vykdymas Lietuvos Respublikoje. 2 tema. Lietuvos Respublikos darbuotojų saugos ir sveikatos įstatymo ...(Sauga. Konspektas, 27 psl, 47 kB)
Įvadas (kas tai?). Darbo uždaviniai. Instrukcijos. Instruktavimas. Instrukcijos rengiamos. Instruktavimo tvarka. Įmonėse vykdomi instruktavimai darbuotojų saugos ir sveikatos klausimais. Įvadinis. Pirminis. Periodinis. Papildomas. Darbuotojų saugos ir sveikatos instrukcijos ir instruktavimo tvarka(Kita. Prezentacija, 15 psl, 344 kB)
Toyota požiūris į automobilių gamybą, kokybės kontrolės procedūras sukėlė ištisą revoliuciją automobilių pramonėje. „Tiesiog laiku“ gamybos koncepcija tapo pagrindiniu automobilių gamintojų modeliu visame pasaulyje – ir ne tik automobilių gamintojų.
„Toyota“ ne tik gamina automibilius, ji išugdo gabių darbuotojų . Nereikia nė sakyti, kad Darbuotojų ...(Vadyba. Referatas, 14 psl, 158 kB)
Etiketo svarba šiuolaikiniam darbuotoju i ...(Etika. Referatas, 34 psl, 110 kB)
Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva ...(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)
Įvadas. Darbuotojų motyvavimo samprata. Darbuotojų motyvavimo būdai. Darbuotojų motyvavimo modeliai. Motyvacijos proceso struktūra. Darbuotojų motyvavimas sunkmečiu. Išvados. Literatūros sąrašas.
Norėdami motyvuoti savo darbuotoju s, darbdaviai turėtų periodiškai kalbėtis su savo darbuotojais ir pasiaiškinti, kiek darbuotojai patenkinti s ...(Vadyba. Referatas, 15 psl, 25 kB)
Įstaigų ir įmonių administravimo studijų programos verslo įmonių specializacijos profesinės veiklos sričių ir profesinių kompetencijų, kurias siekiama atskleisti darbe, sąrašas. Santrauka. Įvadas. Uab „expo-vakarai“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Personalo atrankos ir adaptacijos metodologiniai tyrimai. Personalo atrankos proce ...(Vadyba. Diplominis, 51 psl, 144 kB)
Vida dirbo poliklinikoje registratore. Darbdavio priversta (pagrasino atleisti už drausminius prasižengimus), Vida 2003-09-02 d. Parašė pareiškimą atleisti ją iš darbo pagal LR DK 127 str. (darbuotojo pareiškimu) nuo 2003-09-02 d, bet vėliau savo sprendimą pakeitė ir 2003-09-04 d. Parašė naują pareiškimą, kuriuo rugsėjo 2 d. Pareiškimą atš(Teisė. Konspektas, 9 psl, 11 kB)
Akcinė bendrovė ir uždaroji akcinė bendrovė. Steigėjai pasirašo steigimo sutartį. Steigėjai sudaro įstatus ir juos patvirtina. Įstatų įregistravimas. Nurodytas sutartyje atstovas atidaro banke kaupiamąją sąskaitą ir įneša pinigus (mažiausiai 1/4 įstatuose numatyto bendrovės kapitalo. ). Akcijų emisijos įregistravimas Vertybinių popierių ko(Vadyba. Referatas, 23 psl, 25 kB)
Įmonių finansinės ir ekonominės veiklos vertinimo principai. AB Kalnapilis finansinės būklės analizė 1998 – 2001m. 1998-2001 metų vertikalioji balanso analizė. 1998-2001 metų horizontalioji balanso analizė. 1998-2001metų vertikalioji pelno(nuostolio) ataskaitos analizė. 1998-2001metų horizontalioji pelno(nuostolio) ataskaitos analizė. Įmon(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 516 kB)
Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)
Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)
Santrauka. Įvadas. AB ,,Linas“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Sprendimų priėmimo teorijos analizė. Sprendimų priėmimo samprata bei sąvoka. Sprendimų priėmimo metodai. Sprendimų priėmimo būdai. Kolektyvinis sprendimų priėmimas. Sprendimų įgyvendinimas. AB „Linas“ sprendimų analizė. AB „Linas“ sprendimų priėmimų nustatymas. AB „L(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 53 kB)
Įvadas. Įmonės ir prekės charakteristika. Ab pieno žvaigždės varškės deserto smilga marketingo komplekso analizė. Varškės deserto Smilga produkto aprašymas. Varškės deserto Smilga paskirstymas. Varškės deserto Smilga kainodara. Varškės deserto Smilga rėmimas. Išvados. Literatūros sąrašas. Įvadas. Marketingas tai poreikių išsiaiškinimas ir(Vadyba. Namų darbas, 19 psl, 798 kB)
