Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra, valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l
(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)

Įvadas. Automobilių serviso teikiamų paslaugų analizė. Išorinės aplinkos analizė. Vartotojų analizė. Technologinė dalis. Pradiniai duomenys lengvųjų automobilių TPS technologiniam skaičiavimui. Darbo vietų skaičiavimas. Technologinių įrenginių parinkimas. Metinė darbų apimtis. Bare aptarnaujamų automobilių skaičius. Metinė savitarnos darbų
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 50 kB)

Įvadas. Braškių auginimo verslo kūrimas. Braškių auginimo verslo pagrindimas ir jo charakteristika. Verslo misija, vizija, tikslai ir uždaviniai. Apribojimai verslo kūrimui. Kuriamos įmonės steigimas. Įmonės veiklos charakteristika. Verslo organizavimo modeliavimas. Organizavimo tikslai ir uždaviniai. Organizavimo proceso darbai. Organizav
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 39 kB)

Įvadas Marketingo strategija - procesas, leidžiantis organizacijoms sutelkti ribotus išteklius į didžiausias esamas galimybes didinti pardavimus arba pasiekti konkurencinį pranašumą Kiekvienoje įmonėje atliekama daugybė funkcijų, kurios visiškai ar bent iš dalies priskirtinos marketingui. Įmonės kuria ir tobulina prekes, reguliuoja jų ka
(Ekonomika. Diplominis, 11 psl, 40 kB)

Finansų valdymo esmė. Biudžeto formavimas. Kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymas. Sąnaudų valdymas. Atsargų valdymas. Finansavimo strategija. UAB „X “ finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Įmonės finansinė strategija traktuojama kaip ekonominė kategorija, apibūdinanti įvairius santykius tarp rinkos subjektų finansinėje srityje
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 59 kB)

Įvadas. Dabartinė ekonomikos krizė- tai pirmiausia, gamybos sferos krizė, kurių pagrindu yra įmonė. Visos ekonomikos reformavimo kryptys vienu ar kitu atveju paliečia įmonę. Būtent čia ir yra centras visų reformų. Pertvarkyti įmonę kartais tenka sunkiomis aplinkybėmis, kurios apibūdinamos kaip labai priklausomos nuo žaliavos importo ir ele
(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 29 kB)

Įmonės konkurencingumo augimo strategijų erdvinio kubo sąvokos. Literatūra. Neatskiriama strategijos dalis yra konkurencija. Verslo požiūriu, tai yra pranašumo įgijimas konkurentų atžvilgiu. Problema kartais būna tame, kad vadovai dažnai kreipia per mažą dėmesį į konkurencijos visumą, o koncentruojasi ir bando išspręsti pavienes iškylančia
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 204 kB)

Įmonės rinkodaros veiklos teoriniai aspektai. Rinkodara. Orientacija į vartotoją. Tikslo orientacija. Sisteminis požiūris. Įmonės rinkodaros aplinkos analizė. Įmonės rinkodaros mikroaplinka. Įmonės rinkodaros makroaplinka. Įmonės tikslinė rinka ir rinkodaros strategija. Rinkodaros komplekso elementai. “daiberta” įmonės rinklodaros veiklos
(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 31 kB)

Įvadas. Požiūris į įmonės vidaus kontrolę. Įmonės vidaus kontrolė. Vidaus kontrolės samprata. Pagrindiniai vidaus kontrolės bruožai. Vidaus kontrolės atlikimo veiksmų seka. Rekomenduojamas vidaus kontrolės modelis. Skirtingų ūkio sektorių vidaus kontrolės reglamentavimas lietuvoje. Vidaus kontrolės reglamentavimas finansų sektoriuje. Vidau
(Ekonomika. Namų darbas, 17 psl, 52 kB)

Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija. Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra. Rizi
(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Verslo tikslai ir galimybės. Produkto ir paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Marketingo planas. Kainų politika. Pardavimo strategija. Reklama ir rėmimas. Gamyba. Gamybos proceso aprašymas. Patalpos ir įrengimai. Žaliavos ir tiekėjai. Gamybos savikaina. Vad
(Vadyba. Kursinis, 32 psl, 234 kB)

Įvadas. Informacija apie imonę ikea ir jos istorija. Įkurėjo istorija. Pirmasis verslas. Ikea „ikūrimas. Baldų verslo pradžia. Pirmoji ekspozicija. Plėtra lenkijoje. Visuomenės pasitikėjimas. Europos užkariavimas. Ikea organizacijos inovacijų verslo plėtros analizė. Verslo idėjos įgyvendinimas. Organizacijos būsimos perspektyvos. Konkurent
(Vadyba. Referatas, 21 psl, 292 kB)

Įvadas. XX amžiuje technikos ir technologijos revoliucija sukėlė panašaus masto pasikeitimus, kaip ir maždaug prieš dvejus amžius pramoninė revoliucija. Kompiuterių paplitimas ir informacinių technologijų tobulėjimas smarkiai pakeitė ir iki šiol keičia žmonių darbą, laisvalaikį ir net pačią visuomenę. Pirmąją tokių pasikeitimų bangą sukėlė
(Informatika. Kursinis, 29 psl, 46 kB)

Įvadas. XX amžiuje technikos ir technologijos revoliucija sukėlė panašaus masto pasikeitimus, kaip ir maždaug prieš dvejus amžius pramoninė revoliucija. Kompiuterių paplitimas ir informacinių technologijų tobulėjimas smarkiai pakeitė ir iki šiol keičia žmonių darbą, laisvalaikį ir net pačią visuomenę. Pirmąją tokių pasikeitimų bangą sukėlė
(Informatika. Kursinis, 29 psl, 733 kB)

Bankų esmė, atsiradimas ir funkcijos. Kredito sistemos sandara. bankų rūšys. komerciniai bankai. komercinių bankų veiklos pagrindai, steigimas ir valdymas. bankų reitingai. Bankų veikla. Svarbiausia komercinių bankų funkcija yra teikti paskolas patikimiems klientams. Bankams nustatomi šie veiklos riziką ribojantys normatyvai. Dėl visuomene
(Ekonomika. Konspektas, 29 psl, 231 kB)

Marketingo strategija •Marketingo strategija – tai nuosekliai išdėstytų ir tarpusavyje suderintų marketingo veiksmų visuma, nukreipta pasiekti numatytus ilgalaikius marketingo tikslus. •Skirtingai nuo visos įmonės veiklos tikslų, marketingo tikslai apima tik marketingo sritį. Jie numato, ką įmonė turi pasiekti marketingo priemonėmis per
(Ekonomika. Konspektas, 3 psl, 16 kB)

Įvadas. X įmonės veiklos analizė. Įmonės “x” misija. Įmonės “x” tikslai. X įmonės rinkos patrauklumo, konkurentų ir galimybių analizė. Rinkos patrauklumo nustatymas. Konkurentu analizė. Galimybių analizė (vartotojų motyvacijos analizė, nepatenkintų vartotojų poreikių paieška). X įmonės tiksinės rinkos nustatymas. X įmonės prekių pozicionav
(Vadyba. Namų darbas, 15 psl, 35 kB)

Įvadas. Įmonės vadybinės veiklos analizė. Verslo srities aprašymas. Rinkodara. Gamyba. Vadyba. Rizikos vertinimas. Įmonės veiklos plėtros projektas. Įmonės investicinio projekto įvertinimas. Finansinių rodiklių skaičiavimo prielaidos. Pardavimo prognozė. Savikainos prognozė. Prognozuojamo pelno ataskaita. Prognozuojamų pinigų srautų ataska
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 59 kB)

Įvadas. Naujo produkto samprata. Prekės gyvavimo ciklas. Naujų produktų kūrimo priežastys. Naujų produktų kūrimas. Būtinumo kurti naujus produktus nustatymas. Naujo produkto tikslų nustatymas. Naujo produkto vystymo procesas. Naujo produkto kūrimas, x įmonėje. Gaminių asortimentas. Rinkos apžvalga. Naujų ir modernizuojamų gaminių projektav
(Vadyba. Kursinis, 36 psl, 99 kB)

Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė. Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)