Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra, valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l
(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)

Įvadas. Savarankiškai rinkos sąlygomis veikianti pramonės įmonė yra pagrindinė nepriklausomos lietuvos ekonominė grandis. Dirbant rinkos ekonomikos sąlygomis, išsiplėtė ne tik įmonės juridinių bei organizacinių formų įvairovė, padidėjojų veiklos savarankiškumas, atsakomybė už veiklos rezultatus. Nepriklausomai nuo įmonės tipo, svarbiausias
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 38 kB)

Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas. Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 1169 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 237 kB)

Įvadas. Verslo idėja. Verslo vizija. Verslo misija. Įmonės vertybės. Bendradarbiavimas. Atsakomybė. Pasitikėjimas. Sąžiningumas. Savarankiškumas. Iniciatyva. Profesionalumas. Rezultatai. Klientai. Prekės ženklas. Verslo tikslai ir uždaviniai. Įmonės pagrindiniai tikslai. Įmonės uždaviniai. Įmonės charakteristika. Gaminama produkcija, pardu
(Vadyba. Referatas, 16 psl, 47 kB)

Lentelių ir paveikslų sąrašas. Įvadas. Personalo atrankos vaidmuo žmogiškųjų išteklių valdyme. Žmogiškųjų išteklių valdymo teorinis vertinimas. Žmogiškųjų išteklių valdymo samprata. Žmogiškųjų išteklių valdymo reikšmė, kuriant konkurencinį organizacijos pranašumą. Personalo atrankos sistema žmogiškųjų išteklių valdyme. Personalo atrankos p
(Vadyba. Diplominis, 72 psl, 556 kB)

Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci
(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)

Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor
(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Įvadas 2. uab „veskonas“ rekvizitai 3. uab “veskonas” 3. valdymo struktūra 5. 1 pavyzdys. 6. darbo tvarkos taisyklės 8. darbo sauga 9. įmonės veiklos pobūdis, veiklos kryptys 10. 1) projektavimas, montavimas, paleidimas ir priežiūra. 10. 2) pogarantinis aptarnavimas. 10. 3) pastato automatizavimas 11. įmonėje naudojama techninė ir programi
(Mechanika. Kursinis, 20 psl, 127 kB)

Įvadas. Kokybės samprata. Trumpas įmonės pristatymas. Įmonės požiūris į kokybę. Paklausa. Ryšys tarp kokybės ir paklausos „Čili Kaime“. Kas mažina paklausą? Išvados. Literatūra. KOKYBĖS SAMPRATA. Šiandien manoma, kad vienas svarbiausių momentų, skatinančių įmones konkuruoti, taip pat išsilaikyti arba užkariauti rinką, yra parduodamų prekių
(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 49 kB)

Įvadas. Uab „lankava“ pristatymas. Veiklos sritis. Organizacijos struktūra. Personalas. Norminiai dokumentai, reglamentuojantysdokumentų rengimą ir tvarkymą. Uab „lankava“dokumentų valdymo sistema. Veiklos dokumentų grupės ir rūšys. Elektroninių dokumentų rengimo tvarka. Darbuotojai, rengiantys ir tvarkantys veiklos dokumentus šioje organi
(Raštvedyba. Kursinis, 59 psl, 891 kB)