Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)
Įvadas. Prekybos įmonės asortimento politika teoriniais aspektais. Prekių asortimento samprata ir klasifikavimas. Asortimento formavimas. Prekių asortimentui keliami reikalavimai. Prekių asortimento politikos aspektai. Asortimento kontrolė ir vertinimas. Alfonso rupšlaukio iį parduotuvės \"aibė\" veiklos analizė. Alfonso rupšlaukio iį pard(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 50 kB)
Turinys. Įvadas. Audito apibrėžimas. Audito tikslai. Atsargų auditas. Atsargų audito tikslai. Atsargų audito uždaviniai. Atsargų audito ypatybės ir sunkumai. Atsargų audito nuoseklumas. Atsakomybė darant atsargų auditą. Išvados. Literatūra. Įvadas. Nuo xixa. Vidurio europoje pradėjo steigtis daug įvairių akcinių bendrovių. Apsukriausi šių(Ekonomika. Referatas, 14 psl, 20 kB)
Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Pasirinktos organizacijos kaip valdymo objekto charakteristika. Organizacijos pristatymas. Organizacijos valdymo struktūra. Organizacijos produktas ir jo pagrindinės charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingi gaviniai, jų charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingų gavinių(Informatika. Referatas, 14 psl, 81 kB)
DOKUMENTŲ VALDYMO TURINYS. JŲ KLASIFIKAVIMAS 1. Pagrindinė sąvokos: komunikacija, dokumentų valdymas, dokumentas,
korespondencija, blankas ir kt.
Terminas komunikacija kilęs iš lot. communicatio - ,,pranešimas”, reiškia bendravimą, keitimąsi patyrimu, mintimis, išgyvenimais.
Svarbesni žmogaus gyvenimo faktai yra fiksuojami dokumentuos(Raštvedyba. Konspektas, 20 psl, 200 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Įmonės tikslai, galimybės ir orientyrai. Teikiamų paslaugų aprašymas. Papildomų paslaugų aprašymas. Paslaugų tobulinimo galimybių įvertinimas. Rinkodara. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Rinkodaros planas. Pardavimo strategija. Kainodaros strategija. Rėmimas. Paslaugų teikimas.(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 43 kB)
Abstract. Įvadas. Įmonės charakteristika: įmonės veikla, pagrindiniai tikslai. Įmonės išorinės ir vidinės aplinkos įvertinimas. Išorinės UAB „X“ aplinkos analizė. Vidinės UAB „X“ aplinkos analizė. Įmonės SWOT analizė. Išvados ir pasiūlymai. Literatūros sąrašas.
Verslas – tai veikla, kuria užsidirbama pragyvenimui gaminant tam tikras prek(Vadyba. Referatas, 26 psl, 54 kB)
Įvadas. Darbo tikslas. Įmonės apibudinimas. Įmonės apibudinimas. Uab „fauga“ tikslai, uždaviniai. Tikslai. Uždaviniai. Uab „fauga“ išorinės aplinkos netiesioginis sritis . Ekonominiai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Turima technologija. Socialiniai ir kultūriniai veiksniai. Politiniai veiksniai. Išvados. Informacijos šaltinių sarašas.(Vadyba. Tyrimas, 12 psl, 18 kB)
Įvadas. Bendros žinios apie įmonę. Įmonės veiklos sritis . Įmonėje darbuotojų skaičius ir pareigos. Įmonėje naudojama, arba planuojama įsigyti, biuro įrangą. Tiriamoji dalis. Kompiuteris. Kompiuterio funkcijos. Personalinio kompiuterio aparatūrinės dalies struktūra. Pagrindinės kompiuterio dalys. Spausdintuvas. „laser shot lbp3300“ funkcijo(Vadyba. Referatas, 18 psl, 246 kB)
Įvadas. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos teoriniai aspektai. Naujo produkto samprata. Naujo produkto kūrimo prielaidos ir principai. Naujo produkto marketingo komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimo teoriniai aspektai. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimas - ab „kraft foods(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 756 kB)
Įvadas. Įmonės charakteristika. Įmonės pristatymas. Įmonės verslo sritis . Įmonės strateginiai ir veiklos tikslai. Įmonės gaminamos prekės, teikiamos paslaugos (fizinės ir funkcinės savybės, išskirtinės savybės, palyginimas su konkurentais, perspektyvos nusakymas). Rinka. Bendra rinkos apžvalga ir tendencijos. Šakos plėtros tendencijos. Var(Vadyba. Referatas, 15 psl, 28 kB)
Turinys. Įvadas. Įmonė apb „apranga” group. Apb „apranga“ veikla. Misija, vizija ir įmonės tikslai. Rizikos identifikavimo metodų pritaikymas. Priežasčių - pasekmių analizė. Swot analizė. Swot žemėlapis. Pest analizė. Rizikų analizė. Galimų rizikų sąrašas. Rizikos žemėlapis. Rizikos valdymas. Rizikos valdymo planas. Rizikos žemėlapio pokyč(Vadyba. Namų darbas, 31 psl, 270 kB)
Sandėliavimo funkcijos
Sandėliavimas yra viena iš logistikos sistemos sudėtinių dalių. Žaliavos, komplektuojamosios dalys, gatava produkcija yra saugoma įvairiose grandinės gavyba-gamyba-vartotojas vietose. Sandėliavimo funkcija įmonei svarbi ir kaip priemonė klientų aptarnavimui bei pridėtinės vertės konkurentinis instrumentas. Prekių ki(Transportas. Referatas, 12 psl, 36 kB)
Verslo plano anotacija (reziumė). Verslo aprašymas. Marketingo planas. Verslo aplinkos veiksniai. Rinkos būklė, jos dydis ir tendencijos. Konkurencija rinkoje. Marketingo tikslai ir strategijos. Rinkos segmentavimas ir tikslinių rinkų parinkimas. Marketingo rinkinio elementai. Prekių asortimento charakteristika. Prekių pateikimo kanalai. K(Ekonomika. Kursinis, 16 psl, 15 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas. UAB „Karintas“ nėra realiai egzistuojanti įmonė – tai tokios įmo(Vadyba. Referatas, 24 psl, 62 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)
Santrauka 2.Verslo aprašymas. 3.Verslo tikslai. Verslo organizavimas. 4.Paslaugos aprašymas. 5.Marketingas. Rinkos apžvalga. 6.Konkurencijos analizė. 7.Kainodaros strategija. 8.Reklama ir rėmimas. 9.Paslaugos teikimas. 10.Verslo vietos parinkimas. 11.Patalpos ir įrengimai. 12.Transportas. 13.Personalo parinkimas. 14.Paslaugos teikimo savik(Ekonomika. Kursinis, 24 psl, 38 kB)
Įvadas. Trumpai apie uab yyy. Įmonės veikla. Kokybė. Eksportas. Darbuotojai. Kiekybinė įmonės rizikos analizė. Likvidumo rodikliai. Veiklos efektyvumo rodikliai. Pelningumo rodikliai. Nuosavybės struktūros rodikliai. Kokybinė įmonės rizikos analizė. Gamybinė rizika. Finansinė rizika. Investavimo rizika. Rinkos rizika. Įmonei rizikingos sit(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 76 kB)
Įvadas. Uab „lankava“ pristatymas. Veiklos sritis . Organizacijos struktūra. Personalas. Norminiai dokumentai, reglamentuojantysdokumentų rengimą ir tvarkymą. Uab „lankava“dokumentų valdymo sistema. Veiklos dokumentų grupės ir rūšys. Elektroninių dokumentų rengimo tvarka. Darbuotojai, rengiantys ir tvarkantys veiklos dokumentus šioje organi(Raštvedyba. Kursinis, 59 psl, 891 kB)
Vadybos funkcijos 4. Pagrindinės vadybos funkcijos 4. Dažniausiai naudojamos vadybos funkcijos 4. Vadybos funkcijų apibūdinimas 5. Išvados 9. Mano pasirinktos įmonės „iScala“ valdymo funkcijos 10. Literatūra 11. Įvadas. Vadovavimą būtina traktuoti kaip ciklą, susidedantį iš konkrečių vadybininko darbo sričių, vadinamų vadybos funkcijomis.(Vadyba. Kursinis, 10 psl, 16 kB)
