Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su
(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)

Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)

Įvadas. Audito planavimo vieta audito sistemoje. Audito strategija ir taktika. Audito sistemos elementai. Audito standartas \"planavimas\". Audito planas ir programos. Auditoriaus darbo planavimas. Bendrasis audito planas ir jo veiksniai. Auditorius gali įgyti žinių apie verslą iš šių pagrindinių šaltinių. Apskaitos ir vidaus kontrolės sis
(Apskaita. Kursinis, 16 psl, 26 kB)

Įvadas Marketingo strategija - procesas, leidžiantis organizacijoms sutelkti ribotus išteklius į didžiausias esamas galimybes didinti pardavimus arba pasiekti konkurencinį pranašumą Kiekvienoje įmonėje atliekama daugybė funkcijų, kurios visiškai ar bent iš dalies priskirtinos marketingui. Įmonės kuria ir tobulina prekes, reguliuoja jų ka
(Ekonomika. Diplominis, 11 psl, 40 kB)

Marketingo tarnyba. Marketingo valdymas. Marketingo procesas. Marketingo informacijos sistemos. Marketingo tyrimų organizavimas. Marketingo strategija. Reklama. Marketingo veiklos kontrolė. Naudotasi literatūra. Marketingo tarnybos veikla įmonėje yra labai svarbi, nes pirkėjas yra įmonės šeimininkas. Marketingo uždavinys yra ne tik surasti
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 13 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Įmonės tikslai, galimybės ir orientyrai. Teikiamų paslaugų aprašymas. Papildomų paslaugų aprašymas. Paslaugų tobulinimo galimybių įvertinimas. Rinkodara. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Rinkodaros planas. Pardavimo strategija. Kainodaros strategija. Rėmimas. Paslaugų teikimas.
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 43 kB)

Santrauka. Įmonės analizė.veiklos aprašymas. Firmos tikslai.prekių ir paslaugų tobulinimo tyrimai. Rinka.tikslinė rinka.rinkos dydis.rinkos kitimo tendencijos. Konkurencijos analizė. Marketingo planas.kainų politika.pardavimų strategija. Reklama. Gamybos planas.vietos analizė.patalpos.įrengimai. Įrenginių nusidėvėjimas. Personalo skyrius.p
(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 43 kB)

Įvadas. Įmonės pristatymas (įmonės charakteristika). „gudienos technika“ situacijos analizė. Ssgg (swot) analizė. Pest analizė. Bostono matrica. Marketingo strategija. Išvados ir pasiūlymai. Literatūra. Šiuolaikinis verslas atsidūrė dinamiškoje aplinkoje, kurioje pokyčiai yra pastovus reiškinys. To pasekoje įmonėms atsirado būtinybė nust
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 392 kB)

Įvadas. Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo plano tikslai. Paslaugos aprašymas. Darbuotojų kvalifikacija. Teisiniai aspektai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozės. Medžiagos, patalpos ir įranga. Reikalingos medžiagos ir žaliavos. Įranga ir priemonės. Patalpos. Organizacinis p
(Vadyba. Namų darbas, 14 psl, 30 kB)

Įmonės rinkodaros veiklos teoriniai aspektai. Rinkodara. Orientacija į vartotoją. Tikslo orientacija. Sisteminis požiūris. Įmonės rinkodaros aplinkos analizė. Įmonės rinkodaros mikroaplinka. Įmonės rinkodaros makroaplinka. Įmonės tikslinė rinka ir rinkodaros strategija. Rinkodaros komplekso elementai. “daiberta” įmonės rinklodaros veiklos
(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 31 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos aprašymas. Įmonės apibūdinimas. Misija,vizija,tikslai. Uab „trakų baldai“ funkcinis valdymo paskyrstimas. Projektavimas ir baldų gamyba. Space metodas. Peste-e analizė. Ssgg analizė (swot analysis). Strategijos įgyvendinimas. Išvados. Literatūra. Šiuolaikinėmis globalizacijos, socialinės ir ekonominės raidos, techn
(Aplinka. Kursinis, 18 psl, 343 kB)

Įvadas. Trumpa įmonės charakteristika ir situacijos analizė. Makroaplinka. Mikroaplinka. Vartotojų rinka ir elgsena. Prekė, kaina, paskirstymas ir rėmimas įmonėje. Prekių klasifikavimas. Prekės gyvavimo ciklai. Kaina. Paskirstymas. Rėmimas. Komunikacinis procesas marketinge. Rėmimo strategijos. Pardavimo programos parengimas. Pardavimo str
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 89 kB)

Įvadas. Uab „kvedarsta“ istorija. Įmonės veikla. Įmonės kokybės politika. Įmonės socialinė atsakomybė. Įmonės strategija įgyvendinant socialinės atsakomybės principus. Suinteresuotų grupių įtraukimas į įmonės veiklą bei verslo sprendimo priėmimas. Įmonės socialinės atsakomybės ataskaita. Įmonės kontaktai. Išvados. Literatūra. Per tūkstan
(Vadyba. Referatas, 15 psl, 80 kB)

Įvadas. Informacija apie imonę ikea ir jos istorija. Įkurėjo istorija. Pirmasis verslas. Ikea „ikūrimas. Baldų verslo pradžia. Pirmoji ekspozicija. Plėtra lenkijoje. Visuomenės pasitikėjimas. Europos užkariavimas. Ikea organizacijos inovacijų verslo plėtros analizė. Verslo idėjos įgyvendinimas. Organizacijos būsimos perspektyvos. Konkurent
(Vadyba. Referatas, 21 psl, 292 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata. Kainą lemiančių veiksnių analizė. Kainos nustatymo ir reguliavimo tikslai. Kainų priklausomybė nuo prekės gyvavimo laiko. Kainų strategijos. Kainodaros metodo pasirinkimas. Galutinės kainos nustatymas. Kaina ir kokybė. Nuolaidos. Praktinė dalis. Uab „x“ veiklos aprašymas. Produktų realizavimo rinkų a
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 144 kB)

Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija. Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)