Įvadas. Audito planavimo vieta audito sistemoje. Audito strategija ir taktika. Audito sistemos elementai. Audito standartas \"planavimas\". Audito planas ir programos. Auditoriaus darbo planavimas. Bendrasis audito planas ir jo veiksniai. Auditorius gali įgyti žinių apie verslą iš šių pagrindinių šaltinių. Apskaitos ir vidaus kontrolės sis
(Apskaita. Kursinis, 16 psl, 26 kB)

Finansų valdymo tikslai ir funkcijos. Įmonių tipai. Įmonės ekonominė padėtis ir jos atspindėjimas atskaitomybėje. Finansinė ir valdymo apskaita. Pagrindinės finansinės atskaitomybės formos. Turto samprata. Nuosavybės samprata. Finansinių ataskaitų analizė, naudojant santykinius rodiklius. Nusidėvėjimo esmė ir apskaičiavimo būdai. Finansinė
(Ekonomika. Konspektas, 72 psl, 310 kB)

Įvadas. Transportas – viena iš stambiausių šalies ūkio šakų. Jis susijęs ir jungia tarpusavyje tokias ūkio šakas, kaip: pramonę, žemės ūkį, statybą, prekybą ir t.t. Kiekviena transporto įmonė sudaro savo verslo planus, šių planų pagrindas yra įvairios prognozinės programos pagal įvairiausius ūkinės veiklos rodiklius. Šie planai sudaromi ta
(Transportas. Konspektas, 28 psl, 148 kB)

Šiandieniniame pasaulyje įvairiose rinkose veikia nesuskaičiuojamas kiekis įmonių. Viena nuo kitos jos skiriasi dydžiu, veiklos pobūdžiu, parduodamų prekių ir teikiamų paslaugų kokybe, vartotojų poreikių patenkinimo lygiu ir pan. Bet kuris verslas prieš pradėdamas veikti turi būti kruopščiai suprojektuotas. Projektavimo metu nusprendžiama,
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 27 kB)

Kontrolės samprata: Pagal vieną iš apibrėžimų valdymo kontrolė, valdymo kontrolė – procesas, užtikrinantis realios ir planuotos veiklos atitikimą. Iš tikro, kontrolė įnoringesnė nei planavimas.Kontrolė padeda vadovams stebėti savo planavimo, organizavimo ir vadovavimo efektingumą.Esminė kontrolės dalis – iškilus reikalui – imtis koregavim
(Mechanika. Referatas, 15 psl, 185 kB)

Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas. Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 1038 kB)

Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas. Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 34 kB)

Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos
(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 1169 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 237 kB)

Įmonės kūrimas. Įmonės samprata. Įmonių rūšys. Įmonės kūrimo priežastys. Įmonės tikslai. Socialiniai įmonės tikslai. Ekonominiai įmonės tikslai. Tikslų formavimas. Įmonės vietos pasirinkimas. Teisinė verslo įmonės registracija. Verslo įstatymai. Įmonėsvaldymas. Įmonės valdymo samprata. Verslo įmonės valdybos sistemos aiškinimas. Įmonės val
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 70 kB)

Personalo poreikio planavimas, darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus ir iš visų atrinkti tinkamiausią pretendentą konkrečiai darbo vietai bei numatyti,
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)

Įvadas. Verslo apžvalga. Rinkodara. Prekė. Aplinkos analizė. Prekių paskirstymas ir rėmimas. Gamyba. Gamybos proceso ypatumai. Įrenginiai ir patalpos. Gamybos apimties nustatymas. Medžiagų vertės skaičiavimas. Gamybos darbuotojų darbo apmokėjimo išlaidos. Naujų modelių kūrimo, projektavimo ir paruošimo gamyba išlaidų planavimas. Vadovavima
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 54 kB)

Įvadas. Pagrindinės žinios apie skanska. Skanska strategija. Skanska siekiai. Skanska veikla. Skanska statyba. Skanska namai. Viešojo – privataus sektorių partnerystė. Skanska elgesio kodeksas. „skanska“ vystymosi istorija. Organizacinė struktūra. Statybos padaliniai. Skanska švedija. Skanska norvegija. Skanska suomija. Skanska lenkija. Sk
(Statyba. Referatas, 26 psl, 1126 kB)

Įstaigų ir įmonių administravimo studijų programos verslo įmonių specializacijos profesinės veiklos sričių ir profesinių kompetencijų, kurias siekiama atskleisti darbe, sąrašas. Santrauka. Summary. Įvadas. Uab „bta draudimas“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Darbuotojų karjeros galimybių teorinė analizė. Karjeros sampratos analiz
(Vadyba. Diplominis, 46 psl, 127 kB)

Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas. UAB „Karintas“ nėra realiai egzistuojanti įmonė – tai tokios įmo
(Vadyba. Referatas, 24 psl, 62 kB)

Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)

Įvadas. Vadybos funkcija. Prognozavimo metodai. Strateginis planavimas. Organizavimas, jo esmė. Motyvavimo esmė ir raida. Kontrolė. Kontrolės procedūra. Kontrolės sistema įmonėje. Naujos vadybos funkcijos. Suteikti energijos. Įgalioti. Remti. Bendrauti. Išvados ir pasiūlimai. Literatūros sąrašas. Vadybos funkcija tai valdymo darbų dalis tu
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 62 kB)

Vadybos samprata ir jos genezė. Vadybos objektų charakteristika. Organizacijų veiklos vidaus ir išorės aplinkos. Vadybos subjekto apibūdinimas. Antreprenerystė ir inovacinės vadybos turinys. Vadybos mokslo raidos etapai. Etapas tai ankstyvieji sampratavimai apie valdymą, šiems samparatavimams priskiriami kiniečio sun tzu ir italo nicolo ma
(Vadyba. Špera, 6 psl, 89 kB)

Įvadas. Finansiniai ištekliai ir jų šaltiniai. Išteklių samprata ir rūšys. Vidiniai ir išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Vidiniai finansinių išteklių šaltiniai. Išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Įmonių finansinių išteklių sudarymas ir valdymas. Finansinių išteklių planavimas. Finansinių išteklių sudarymas. Įmonės finansų vald
(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 55 kB)