Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo ...
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Įvadas. Karjeros planavimas ir karjeros aspektai. Karjeros planavimo mokymasis VMPF Biurometa veikloje. Karjeros valdymo sudarantys etapai. Karjeros planavimo gebėjimų ugdymo planavimo ir veiklos modelis. Išvados. Karjera – tai atskiro žmogaus tobulėjimas pasirinktoje veikloje ir tos veiklos teigiamas įvertinimas aplinkinių rate, visuomenė ...
(Kita. Referatas, 6 psl, 43 kB)

Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva
(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)

Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija. Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo vei
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 35 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym ...
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Įvadas. Valdymo koncepcijų raida. Įmonės valdymo koncepcija. Dalinės valdymo koncepcijos. Personalo valdymo koncepcija. Išvados. Literatūra. Priedas. Vadyba – sudėtinga žmonių veikla, kuri užima ypatingą vietą mūsų besikeičiančioje visuomenėje. Šiuolaikiniame pasaulyje labai pagausėjo vadovaujančiųjų darbuotojų, kuriems būtinos vadybos ž
(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 35 kB)