Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)

Turinys. Turinys. Įvadas. Tyrimo „darbuotojų motyvavimas“. Atlikto naftos importo–eksporto būtingės terminale rezultatų analizė. Tyrimo problematika (aktualumas), tikslai ir uždaviniai, metodai, priemonės. Tyrimo imties charakteristika. Tyrimo rezultatų analizė. Požymių tarpusavio ryšys (koreliacija). Tyrimo išvados. Būtingės terminalo fin
(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 143 kB)

Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Pasirinktos organizacijos kaip valdymo objekto charakteristika. Organizacijos pristatymas. Organizacijos valdymo struktūra. Organizacijos produktas ir jo pagrindinės charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingi gaviniai, jų charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingų gavinių
(Informatika. Referatas, 14 psl, 81 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Įmonės tikslai, galimybės ir orientyrai. Teikiamų paslaugų aprašymas. Papildomų paslaugų aprašymas. Paslaugų tobulinimo galimybių įvertinimas. Rinkodara. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Rinkodaros planas. Pardavimo strategija. Kainodaros strategija. Rėmimas. Paslaugų teikimas.
(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 43 kB)

Įmonės konkurencingumo augimo strategijų erdvinio kubo sąvokos. Literatūra. Neatskiriama strategijos dalis yra konkurencija. Verslo požiūriu, tai yra pranašumo įgijimas konkurentų atžvilgiu. Problema kartais būna tame, kad vadovai dažnai kreipia per mažą dėmesį į konkurencijos visumą, o koncentruojasi ir bando išspręsti pavienes iškylančia
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 204 kB)

Įvadas. Misija ir tikslai. Swot analizė. Išorinės aplinkos analizė. Ekonominės aplinkos įvertinimas. Politinės teisinės aplinkos įvertinimas. Konkurencinės aplinkos įvertinimas. Vidinės aplinkos analizė. Finansinės veiklos aspektai. Marketingo veiklos aspektas. Personalo ir organizacinis aspektas. Swot analizės strateginiai siūlymai - uab
(Vadyba. Tyrimas, 16 psl, 22 kB)

Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija. Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra. Rizi
(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)

Įvadas. Darbe naudojamos sąvokos. Paslaugų marketingo komplekso teoriniai aspektai. Paslaugų marketingo komplekso samprata. Paslaugų produktas: savybės ir klasifikavimas. Paslaugos koncepcija, paslaugų pasiūlos modeliai. Vartotojai ir teikėjai paslaugų teikime. Paslaugų teikimo vieta. Fizinė paslaugų teikimo aplinka. Paslaugų teikimo proce
(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 235 kB)

Ūkinės veiklos organizavimo teoriniai aspektai. Produktas ir paslaugos. Dokumentai. Įmonės vardo registravimas. Savivaldybės leidimas užsiimti ūkine veikla. Įmonės antspaudas. Valstybinės priešgaisrinės priežiūros leidimas. Visuomenės sveikatos centro leidimas. Valstybinės darbo inspekcijos pažyma. Mokesčiai. Akcizo mokestis. Pridėtinės ve
(Vadyba. Diplominis, 62 psl, 249 kB)

Įvadas. Konkurencijos samprata. Tobulosios konkurencijos rinka. Netobulosios konkurencijos rinka. Konkurencinės rinkos savybės. Teigiamos konkurencinės rinkos savybės. Neigiamos konkurencinės rinkos savybės. Konkurencijos vaidmuo rinkos ūkyje. Išvados. Literatūros sąrašas. Rinkoje, kaip ir kiekvienoje gyvenimo srityje, yra būtina konkurenc
(Ekonomika. Referatas, 11 psl, 33 kB)

Įvadas. Picerija „centro piceija“. Picerijos „centro picerija“ pristatymas. Picerijos „centro picerija“ konkurencinės situacijos tyrimas. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų klientų segmentai. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų swot analizė. Išvados ir siūlymai. Restoranas „aula“. Restorano „aula“ pristatymas. Restorano „aula“
(Vadyba. Tyrimas, 14 psl, 664 kB)

Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo
(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)

Marketingas- verslo samprata. Apibrėimas. Marketingo evoliucija. Marketingo atmainos. Apibendrinimas. Marketingo kompleksas ir jo aplinka. Marketingo kompleksas. Marketingo aplinka. Mikroaplinka. Makroaplinka. Politinė-teisinė aplinka. Ekonominė aplinka. Demografinė-kultūrinė aplinka. Technologinė aplinka. Konkurencinė aplinka. Rinka ir ri
(Ekonomika. Konspektas, 148 psl, 259 kB)

Pratarmė. Marketingo samprata. Marketingo turinys. Marketingas- verslo samprata. Apibrėimas. Marketingo evoliucija. Marketingo atmainos. Apibendrinimas. Marketingo kompleksas ir jo aplinka.marketingo kompleksas. Marketingo aplinka. Mikroaplinka. Makroaplinka. Politinė-teisinė aplinka. Ekonominė aplinka. Demografinė-kultūrinė aplinka. Techn
(Vadyba. Konspektas, 147 psl, 253 kB)

Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos
(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)

Įvadas. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos teoriniai aspektai. Naujo produkto samprata. Naujo produkto kūrimo prielaidos ir principai. Naujo produkto marketingo komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimo teoriniai aspektai. Naujo produkto įvedimo į rinką strategijos formavimas - ab „kraft foods
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 756 kB)

Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė. Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)

Įvadas. Verslo idėja. Verslo vizija. Verslo misija. Įmonės vertybės. Bendradarbiavimas. Atsakomybė. Pasitikėjimas. Sąžiningumas. Savarankiškumas. Iniciatyva. Profesionalumas. Rezultatai. Klientai. Prekės ženklas. Verslo tikslai ir uždaviniai. Įmonės pagrindiniai tikslai. Įmonės uždaviniai. Įmonės charakteristika. Gaminama produkcija, pardu
(Vadyba. Referatas, 16 psl, 47 kB)

Įvadas. Kiekviena pelno siekianti įmonė, norinti vystyti pelningą veiklą bei išsilaikyti konkurencinėje rinkoje, labai didelį dėmesį turi skirti savo finansinei būklei, t.y. Firmos veiklos analizavimui, įvairių finansinių rezultatų vertinimui. Žinodami, kad įmonės veikia rinkos ekonomikos sąlygomis, suprantama, kad jų veikla yra labai dina
(Ekonomika. Tyrimas, 9 psl, 16 kB)

Įvadas. Įmonės (įstaigos) struktūrą ir valdymas. Apskaitos politika. Įstatinis kapitalas. Pelno paskirstymas. Pajamos. Sąnaudos. Darbo vietų organizavimas įmonėje. Darbo pasidalijimas. Darbuotojų funkcijos. Darbuotoju sauga. Įmonės (įstaigos) vadybos metodai. Makroekonominiai veiksmai ir konkurencinė aplinką, turinčius įtakos įmonės (įstai
(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 283 kB)