Es atsiradimas, jos teisinis pagrindas ir tikslai.istorinės prielaidos, sąlygojusios trijų bendrijų-eapb, eeb ir eab susikūrimą. Schumano planas. Eeb įkūrimas. Vidaus rinkos laisvė.pagrindiniai eb vystymosi etapai, jų tarptautinis teisinis subjektyškumas.vieningas europos aktas-steigimo sutarčių revizija.europos sąjungos sutartis. Eb steig
(Teisė. Konspektas, 59 psl, 178 kB)

Finansų valdymo tikslai ir funkcijos. Įmonių tipai. Įmonės ekonominė padėtis ir jos atspindėjimas atskaitomybėje. Finansinė ir valdymo apskaita. Pagrindinės finansinės atskaitomybės formos. Turto samprata. Nuosavybės samprata. Finansinių ataskaitų analizė, naudojant santykinius rodiklius. Nusidėvėjimo esmė ir apskaičiavimo būdai. Finansinė
(Ekonomika. Konspektas, 72 psl, 310 kB)

Kontrolės samprata: Pagal vieną iš apibrėžimų valdymo kontrolė, valdymo kontrolė – procesas, užtikrinantis realios ir planuotos veiklos atitikimą. Iš tikro, kontrolė įnoringesnė nei planavimas.Kontrolė padeda vadovams stebėti savo planavimo, organizavimo ir vadovavimo efektingumą.Esminė kontrolės dalis – iškilus reikalui – imtis koregavim
(Mechanika. Referatas, 15 psl, 185 kB)

Pagrindiniai efektyvaus laiko tvarkymo žingsniai. 1. Detalus laiko planavimas ir organizavimas. 2. Gebėjimas prisiversti atlikti ir pačius nemėgstamiausius darbus. 3. Optimalus darbo ir poilsio santykis. Mano svarbiausios veiklos. Man ypatingai svarbios veiklos. Kliūtys. 1. Per daug laiko praleidžiu ruošdamas valgį. Man labiausiai trukdanč ...
(Medicina. Namų darbas, 8 psl, 26 kB)

Personalo poreikio planavimas, darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus ir iš visų atrinkti tinkamiausią pretendentą konkrečiai darbo vietai bei numatyti,
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)

Įvadas. Vadovo darbo laiko tvarkymas. Darbų planavimas. Tikslo užsibrėžimas.kam teikti pirmenybę? Skubių ir svarbių darbų nustatymas. Darbo pobūdio nustatymas. Darbo tvarkaraščio sudarymas. Terminų laikymasis. Kaip įveikti didelį darbą? Laikas, kai niekas netrukdo, nustatymas. Rūpestingas susirinkimų planavimas. Naudingai praleistas kelion ...
(Vadyba. Kursinis, 10 psl, 15 kB)

Įvadas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo esmė ir principai. Priežastys, dėl kurių planuoti būtina. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovieji planai. Planų pavidalai. Planų pa
(Vadyba. Kursinis, 15 psl, 37 kB)

Įvadas. Vadybos samprata ir esmė. Vadybos teorijos raida. Vadybos praktikos ir mokslo evoliucija. Organizacijos ir jų valdymas senovėje. Sisteminis, situacinis požiūris ir naujas mąstymas vadyboje. Vadybos mokslo evoliucija lietuvoje. Organizacija. Organizacijos valdymo sistema. Organizacijos aplinka. Personalo klasifikavimas. Kaip aš taik
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 178 kB)

Tema. Vadybos mokslo raida. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo teorija. Administracinė valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių mokykla. Kiekybinių metodų mokykla. Naujosios vadybos teorijos. 2 tema. Organizacija kaip socialinė ekonominė sistema. Organizacija ir jos egzistavimo sąlygos. Bendrieji organizacijų bruožai. Pagrindinės tec
(Vadyba. Konspektas, 22 psl, 29 kB)

Vadybos samprata ir jos genezė. Vadybos objektų charakteristika. Organizacijų veiklos vidaus ir išorės aplinkos. Vadybos subjekto apibūdinimas. Antreprenerystė ir inovacinės vadybos turinys. Vadybos mokslo raidos etapai. Etapas tai ankstyvieji sampratavimai apie valdymą, šiems samparatavimams priskiriami kiniečio sun tzu ir italo nicolo ma
(Vadyba. Špera, 6 psl, 89 kB)