Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo ...
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)

Įvadas. Paslaugų kokybės samprata. Paslaugų kokybės matai. Paslaugų kokybės vertinimas. Paslaugų kokybės vertinimas teikėjų požiūriu. Paslaugų kokybės vertinimas vartotojų požiūriu. Pagrindinės paslaugų kokybės spragos. Kokybės problemų sprendimo priemonės. Paslaugų kokybės valdymas. Grožio centro „prie saulės” teikiamų paslaugų kokybės ve
(Ekonomika. Referatas, 27 psl, 136 kB)

Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj
(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)

Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Projekto tikslai. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka. Valstybės reguliavimas. Makroekonomikos ir šakos aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Rinkos dalyvių keliami reikalavimai.
(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 104 kB)

Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas. Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)

Įvadas. Logistika pagrindinis elementas tiekimo grandinėje. Savalaikė logistikos sistema konkurencinis pranašumas. Materialiniai srautai. Materialiniai srautai gamybinėse operacijose. Materialiniai srautai negamybinėse operacijose. Pardavimų, marketingo ir logistikos integracija. Pirmos pakopos struktūra. Antros pakopos struktūra. Trečios
(Ekonomika. Referatas, 37 psl, 47 kB)

Personalo skyriaus organizavimas. Įgaliojimai ir atsakomybė organizacinėje struktūroje. Valdžios įgaliojimai reiškia ribotą teisę panaudoti organizacijos išteklius ir nukreipti darbuotojų pastangas atitinkamų užduočių sprendimui. Teisė turi vidinius ir išorinius apribojimus. Išoriniai: įstatymai, valdžios institucijų nurodymai, sutartys ta ...
(Vadyba. Konspektas, 8 psl, 9 kB)

Tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaudami verslui galėtume dirbti su žmonėmis susijusį darbą - priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti savo kompanijos darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką. Personalo valdymas yra kiekvieno linijinio vadovo atsakomybės sudėtinė dalis. Ši su personalu susijusi atsakomybė a
(Vadyba. Prezentacija, 12 psl, 52 kB)

PERSONALO VALDYMO SISTEMA Personalo valdymas kaip specifinė valdymo rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio visas socialines organizacijas vienija keletas bendrų bruožų: Pirmas universalus organizacijos bruožas yra tikslas. Tikslų nustatymas turi labai svarbią reikšmę organizacijos veik ...
(Vadyba. Konspektas, 50 psl, 322 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Įvadas. Vadybos samprata ir esmė. Vadybos teorijos raida. Vadybos praktikos ir mokslo evoliucija. Organizacijos ir jų valdymas senovėje. Sisteminis, situacinis požiūris ir naujas mąstymas vadyboje. Vadybos mokslo evoliucija lietuvoje. Organizacija. Organizacijos valdymo sistema. Organizacijos aplinka. Personalo klasifikavimas. Kaip aš taik ...
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 178 kB)

Tema. Vadybos mokslo raida. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo teorija. Administracinė valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių mokykla. Kiekybinių metodų mokykla. Naujosios vadybos teorijos. 2 tema. Organizacija kaip socialinė ekonominė sistema. Organizacija ir jos egzistavimo sąlygos. Bendrieji organizacijų bruožai. Pagrindinės tec
(Vadyba. Konspektas, 22 psl, 29 kB)

Įvadas. Verslo ištekliai ir jų struktūra. Fiziniai (materialūs) ištekliai. Finansiniai ištekliai. Neapčiuopiamieji (nematerialūs) ištekliai. Žmoniškieji ištekliai. Personalo parinkimas ir jų poreikių planavimas. Įmonės personalo parinkimas. Darbuotojų poreikių planavimas. Darbo užmokesčio formos, sistemos ir valdymas. Darbo užmokesčio form
(Vadyba. Referatas, 37 psl, 247 kB)

Įvadas. Valdymo koncepcijų raida. Įmonės valdymo koncepcija. Dalinės valdymo koncepcijos. Personalo valdymo koncepcija. Išvados. Literatūra. Priedas. Vadyba – sudėtinga žmonių veikla, kuri užima ypatingą vietą mūsų besikeičiančioje visuomenėje. Šiuolaikiniame pasaulyje labai pagausėjo vadovaujančiųjų darbuotojų, kuriems būtinos vadybos ž
(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 35 kB)

Turinys. Įvadas. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Finansinė būklė. Projekto aprašymas. Idėjos identifikavimas. Idėjos įgyvendinimas. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka. Valstybinis reguliavimas. Makroekonominė ir šalies aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Įmonės veikla ir
(Vadyba. Kursinis, 33 psl, 107 kB)