Personalo valdymas Tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaudami verslui galėtume dirbti su žmonėmis susijusį darbą - priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti savo kompanijos darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką. Personalo valdymas yra kiekvieno linijinio vadovo atsakomybės sudėtinė dalis. Ši su personalu susijusi ...
(Vadyba. Prezentacija, 12 psl, 52 kB)

Personalo valdymas 2012 PERSONALO VALDYMO SISTEMA Personalo valdymas kaip specifinė valdymo rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio visas socialines organizacijas vienija keletas bendrų bruožų: Pirmas universalus organizacijos bruožas yra tikslas. Tikslų nustatymas turi labai svarbią reikšmę organizacijos ...
(Vadyba. Konspektas, 50 psl, 322 kB)

Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo ...
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)

Paveikslų turinys. Lentelių turinys. Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto įdėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka valstybinis reguliavimas. Makroekonominė ir šakos aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Įmonės veikla ir
(Ekonomika. Referatas, 24 psl, 64 kB)

Įvadas. SVV įmonių apžvalga. Valdymo metodai ir struktūros. Valdymo metodai. Valdymo funkcijos. Įmonių valdymo organai. SVV įmonių personalas. Išvados. Literatūra. Šis darbas – tai trumpa smulkaus ir vidutinio verslo įmonių valdymo apžvalga.bendrais bruožais aptariama smulkaus ir vidutinio verslo įmonių samprata ir vaidmuo šiuolaikinėje ek
(Vadyba. Referatas, 11 psl, 20 kB)

Įvadas. Paslaugų kokybės samprata. Paslaugų kokybės matai. Paslaugų kokybės vertinimas. Paslaugų kokybės vertinimas teikėjų požiūriu. Paslaugų kokybės vertinimas vartotojų požiūriu. Pagrindinės paslaugų kokybės spragos. Kokybės problemų sprendimo priemonės. Paslaugų kokybės valdymas. Grožio centro „prie saulės” teikiamų paslaugų kokybės ve
(Ekonomika. Referatas, 27 psl, 136 kB)

Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj ...
(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)

Skyrius. Inovacijų vadyba samprata ir aktualijos. Inovacijų vadybos samprata. Pagrindinės sąvokos. Inovacijų įvairovė ir jų klasifikavimas. Inovacinės veiklos kompleksiškumas. Inovacinės veiklos valdymo problematika. Inovacijų strategijos. Inovacijų vadybos aktualijos. Inovacinės veiklos valdymo aktualijos Vakarų valstybėse. Inovacinės vei
(Vadyba. Konspektas, 140 psl, 2940 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Projekto tikslai. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka. Valstybės reguliavimas. Makroekonomikos ir šakos aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Rinkos dalyvių keliami reikalavimai.
(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 104 kB)

Teorinė dalis. Įvadas. Numatomų atliekų kiekių skaičiavimas. Atliekų sąvartyno vietos parinkimo pagrindimas. Sąvartyno talpumo skaičiavimas. Sąvartyno elementų projektavimas. Atliekų deponavimo aikštelės projektavimas. Deponavimo aikštelės sekcijų išdėstymas. Aikštelės dugno įrengimas. Aikštelės pildymo atliekomis principai. Filtrato surin
(Aplinka. Kursinis, 62 psl, 580 kB)

Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas. Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal ...
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)

Įvadas. Logistika pagrindinis elementas tiekimo grandinėje. Savalaikė logistikos sistema konkurencinis pranašumas. Materialiniai srautai. Materialiniai srautai gamybinėse operacijose. Materialiniai srautai negamybinėse operacijose. Pardavimų, marketingo ir logistikos integracija. Pirmos pakopos struktūra. Antros pakopos struktūra. Trečios
(Ekonomika. Referatas, 37 psl, 47 kB)

Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija. Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo vei ...
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 35 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša ...
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 1169 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas. Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša ...
(Transportas. Kursinis, 21 psl, 237 kB)

Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci ...
(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)

Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor ...
(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)

Personalo skyriaus organizavimas. Įgaliojimai ir atsakomybė organizacinėje struktūroje. Valdžios įgaliojimai reiškia ribotą teisę panaudoti organizacijos išteklius ir nukreipti darbuotojų pastangas atitinkamų užduočių sprendimui. Teisė turi vidinius ir išorinius apribojimus. Išoriniai: įstatymai, valdžios institucijų nurodymai, sutartys ta ...
(Vadyba. Konspektas, 8 psl, 9 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)