Skyrius. Inovacijų vadyba samprata ir aktualijos. Inovacijų vadybos samprata. Pagrindinės sąvokos. Inovacijų įvairovė ir jų klasifikavimas. Inovacinės veiklos kompleksiškumas. Inovacinės veiklos valdymo problematika. Inovacijų strategijos. Inovacijų vadybos aktualijos. Inovacinės veiklos valdymo aktualijos Vakarų valstybėse. Inovacinės vei ...
(Vadyba. Konspektas, 140 psl, 2940 kB)

Turinys. Įvadas. Konflikto samprata. Konfliktų priežastis organizacijoje. „deichmann“ parduotuvėje konfliktų priežasčių tyrimas. Uab „deichmann“ veikla. Tyrimo metodika ir organizavimas. Tyrimo rezultatų analizė. Išvados ir rekomendacijos. Literatūra. Priedai. 1 priedas. 2 priedas. Konfliktai – mūsų gyvenimo amžini palydovai. Jie gali būti
(Vadyba. Kursinis, 36 psl, 119 kB)

Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos
(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)

Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci
(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)

Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor
(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo esmė ir principai. Priežastys, dėl kurių planuoti būtina. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovieji planai. Planų pavidalai. Planų pa
(Vadyba. Kursinis, 15 psl, 37 kB)

Įvadas. Įmonės (įstaigos) struktūrą ir valdymas. Apskaitos politika. Įstatinis kapitalas. Pelno paskirstymas. Pajamos. Sąnaudos. Darbo vietų organizavimas įmonėje. Darbo pasidalijimas. Darbuotojų funkcijos. Darbuotoju sauga. Įmonės (įstaigos) vadybos metodai. Makroekonominiai veiksmai ir konkurencinė aplinką, turinčius įtakos įmonės (įstai ...
(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 283 kB)

Įvadas. Vadybos teorijų raida lietuvoje. Šiuolaikinės vadybos teorijos. Naujausios. Teorijos. Situatyvinė teorija. Sėkmingų organizacijų teorijos. Motyvavimo ir vadovavimo teorijos. Išvados. Literatūra. Tyrimo problemos aktualumas. Lietuvos įmonėms integruojantis į ES didelę reikšmę įgauna stiprėjanti konkurencija ir augantis poreikis didi ...
(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 172 kB)

Santrauka. Summary. Įvadas. Valdymo sprendimai.valdymo sprendimų priėmimo samprata.valdymo sprendimų klasifikavimas. Valdymo sprendimų priėmimo etapai. Sprendimų paruošimas ir realizavimas. Taktiniai ir strateginiai sprendimai. Individualūs ir grupiniai sprendimai. Racionalusis ir psichologinis sprendimų priėmimai. Sprendimų priėmimas ir p
(Vadyba. Kursinis, 45 psl, 58 kB)

Įvadas. Verslo įmonės, veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios konkretaus tikslo (gauti pelną, įsitivrtinti rinkoje ir pan.), veikla turi būti valdoma, o tai reiškia, kad joje vykstantys procesai turi vykti tam tikra tvarka, būti derinami tarpusavyje. Tai sudėtingas uždavinys, nes verslo įmonės valdymas apima ne tik jos vidų, bet
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 9 kB)

Vertė, kaina, poreikis, paklausa, pasiūla, pirkėjai, pardavėjai Europos Sąjungos ir NATO kontekste. Situacinis vadybos pobūdis. Vadybinių situacijų dinamiškumas ir jų priklausomybė nuo aplinkos, ypač vykstant pokyčiams. Vadybinio darbo pasidalijimas, valdymo lygiai, struktūros, hierarchija. Sėkmingo valdymo komponentai bei nesėkmių priežas ...
(Vadyba. Konspektas, 34 psl, 32 kB)

Ivadas. Organizacija, vadovas ir sekmingas valdymas. L. 2 Valdymo koncepciju raida. L. Organizacijos vidine aplinka. Išorine aplinka ir verslas. Socialine atsakomybe ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos igyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizaciju kurimas. Motyvavimas. Kontrole. Val
(Vadyba. Konspektas, 47 psl, 131 kB)

Įvadas. Vadybos mokslo objektas, tikslai, principai. Vadybos samprata. Vadybos tikslai ir principai. Vadybos mokslo raida. Vadybos mokslo vystytasis pasaulyje. Klasikinė vadybos mokykla. Žmogiškųjų santykių mokykla. Kiekybinių metodų mokykla ir naujos vadybos teorijos. Vadybos mokslo vystymasis lietuvoje. Organizacija kaip sistema. Sistemų ...
(Vadyba. Konspektas, 97 psl, 234 kB)

Vadybos samprata ir jos genezė. Vadybos objektų charakteristika. Organizacijų veiklos vidaus ir išorės aplinkos. Vadybos subjekto apibūdinimas. Antreprenerystė ir inovacinės vadybos turinys. Vadybos mokslo raidos etapai. Etapas tai ankstyvieji sampratavimai apie valdymą, šiems samparatavimams priskiriami kiniečio sun tzu ir italo nicolo ma ...
(Vadyba. Špera, 6 psl, 89 kB)