Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su
(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)

Paslaugų verslui įgyjant vis didesnę pasiūlą lietuvoje, verslo planą sudarėme, norėdami įkurti disko klubą \"fargus\". Bene svarbiausias tikslas - sukurti savo stilių, kad žmogus atsipalaiduotų ir jį pamėgtų. Norint maksimaliai tenkinti klientų norus, pateiksim aukšto lygio aptarnavimą. Todėl personalą atrinksime pagal specialiai sukurtą p
(Ekonomika. Kursinis, 24 psl, 48 kB)

Įmonės konkurencingumo augimo strategijų erdvinio kubo sąvokos. Literatūra. Neatskiriama strategijos dalis yra konkurencija. Verslo požiūriu, tai yra pranašumo įgijimas konkurentų atžvilgiu. Problema kartais būna tame, kad vadovai dažnai kreipia per mažą dėmesį į konkurencijos visumą, o koncentruojasi ir bando išspręsti pavienes iškylančia
(Vadyba. Referatas, 8 psl, 204 kB)

Įvadas. Dėstomoji dalis. Situacijos analizė. Įmonės marketingo aplinka ir tikslai. Vartotojų ir konkurentų analizė. Pasirinktos įmonės marketingo programos tobulinimas. Vartotojų nuomonės tyrimas. Marketingo programos formavimas. Išvados. Naudota literatūra. Įvadas. Mūsų grupę sudaro penkios merginos, kurios pateiks Jums išsamią informacij
(Vadyba. Namų darbas, 11 psl, 164 kB)

Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Projekto tikslai. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka. Valstybės reguliavimas. Makroekonomikos ir šakos aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Rinkos dalyvių keliami reikalavimai.
(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 104 kB)

Įvadas. Darbo tikslas. Įmonės apibudinimas. Įmonės apibudinimas. Uab „fauga“ tikslai, uždaviniai. Tikslai. Uždaviniai. Uab „fauga“ išorinės aplinkos netiesioginis sritis. Ekonominiai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Turima technologija. Socialiniai ir kultūriniai veiksniai. Politiniai veiksniai. Išvados. Informacijos šaltinių sarašas.
(Vadyba. Tyrimas, 12 psl, 18 kB)

Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija. Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)

Įvadas. Teorinė analizė. Įmonės ir produkto apibūdinimas. Aplinkų analizė. Naujos prekės kūrimo procesas. Įmonės finansinė analizė. Uab „savas laas“ analizė. Įmonės veiklos kryptis. Personalas. Aplinkų analizė. Finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Priedai. Šiais laikais nemažai žmonių, sukaupusių tam tikrą turtą, neretai ryžtasi užsiimt
(Ekonomika. Kursinis, 25 psl, 60 kB)

Įvadas. Picerija „centro piceija“. Picerijos „centro picerija“ pristatymas. Picerijos „centro picerija“ konkurencinės situacijos tyrimas. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų klientų segmentai. Picerijos „centro picerija“ ir konkurentų swot analizė. Išvados ir siūlymai. Restoranas „aula“. Restorano „aula“ pristatymas. Restorano „aula“
(Vadyba. Tyrimas, 14 psl, 664 kB)

Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo
(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)

Įvadas. Moksliniai prekybos įmonių mikroaplinkos analizės metodai teoriniu požiūriu. Pirkėjų analizė. Konkurentų analizė. Tiekėjų analizė. Pardavimų pagalbininkų analizė. Marketingo mikroaplinkos analizė uab, grūstė. Uab, grūstė charakteristika. Uab, grūstė pirkėjų analizė. Uab, grūstė konkurentų analizė. Uab, grūstė tiekėjų analizė. Uab,
(Ekonomika. Kursinis, 20 psl, 38 kB)

Įvadas. Marketingo samprata. Marketingo koncepcija. Marketingo sistema. Vartotojo elgsenos samprata. Įšoriniai vartotojo elgsenos veiksniai. Vidiniai vartotojo elgsenos veiksniai. Vartotojų rinkų segmentavimas. Geografinis segmentavimas. Demografinis segmentavimas. Psichografinis segmentavimas. Išvados. Literatūra. Rinkos ekonomikos sąly
(Vadyba. Referatas, 19 psl, 37 kB)

Šiandienos verslo įmonės veikia greitai besikeičiančioje ir aukštu kompleksiškumo laipsniu pasižyminčioje aplinkoje, kuriai būdingas mažėjantis vartotojų lojalumas. Todėl kaip niekada anksčiau tampa aktualus įmonės poreikis orientuotis į rinką ir vartotoją. Šiame darbe nagrinėjami rinkodaros koncepcijos bei rinkodaros įtakos verslo įmonei
(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 187 kB)

Įvadas. X įmonės veiklos analizė. Įmonės “x” misija. Įmonės “x” tikslai. X įmonės rinkos patrauklumo, konkurentų ir galimybių analizė. Rinkos patrauklumo nustatymas. Konkurentu analizė. Galimybių analizė (vartotojų motyvacijos analizė, nepatenkintų vartotojų poreikių paieška). X įmonės tiksinės rinkos nustatymas. X įmonės prekių pozicionav
(Vadyba. Namų darbas, 15 psl, 35 kB)

Lentelės. Santrauka. Įvadas. Įmonės veiklos analizė. Verslo įmonės vizija. Įmonės tikslai ir uždaviniai. Paslaugos aprašymas. Teisiniai aspektai. Siūlomo projekto esmė. Idėja. Reikalingi tyrimai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Bendra rinkos apžvalga. Vartotojai. Konkurentai. Marketingo rinkinys. Produktas. Kaina. Pateikimas. Rėmimas. V
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 47 kB)

Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė. Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)

Įvadas. Prekės identifikavimo samprata. Prekių identifikavimo strategijos. Įmonė gamintoja prekės ženklo nesuteikia. Gamintojai gali suteikti grupinį prekės ženklą. Suteikiamas individualus prekės ženklas. Suteikiamas dvigubas prekės ženklas. Prekės ženklas. Prekės vardas. Išvados. Literatūra. Kiekvienas prekių gamintojas nori, kad pirkė
(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)

Įvadas. UAB „Vaterlinija“ teikiamos paslaugos. UAB „Vaterlinija“ finansinės būklės analizė 2006 – 2007 metais. UAB „Vaterlinija“ balanso ir pelno (nuostolių) ataskaitos horizontalioji ir vertikalioji analizė. Uab „vaterlinija“ pelningumo rodiklių analizė. UAB „Vaterlinija“ likvidumo ir įsiskolinimo rodiklių analizė. UAB „vaterlinija“ Veikl
(Ekonomika. Referatas, 24 psl, 130 kB)

Darbo objektas Straipsnio tikslas Straipsnio uždaviniai. Tyrimo metodai. Prognozavimas kiekybinės ir kokybinės analizės procesas, kuriuo siekiama numatyti galimas prognozuojamo objekto būsenas ateityje arba tokių būsenų pasiekimo ateityje alternatyvius kelius (būdus). Prognozavimo rezultatas yra trumpalaikės, vidutinės trukmės ir ilgalaikė
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 29 kB)