Įvadas. Detalės paskirtis. Detalės techninių sąlygų, nurodytų brėžinyje, analizė. Detalės konstrukcijos technologiškumo analizė. Gamybos tipo, partijos dydžio ir takto nustatymas. Technologinio proceso projektavimas. Ruošinio parinkimas. Technologinių bazių parinkimas. Detalės paviršių apdirbimo metodų parinkimas. Detalės apdirbimo technol
(Mechanika. Kursinis, 6 psl, 303 kB)

Įvadas. Teorinė pasirinktos temos analizė. Vartotojų aptarnavimo samprata. Vartotojų elgsenos samprata. Klientų sudėties nustatymas. Bendravimo su klientais analizė. Maxima lt, uab veiklos analizė. Maxima lt, uab veikla. Maxima parduotuvių tinklas. Maxima lt, uab klientų poreikių analizė. Duomenų rinkimo metodo parinkimas. Tyrimo apimtis i
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 145 kB)

Mažų ir vidutinių įmonių skverbimasis į užsienio rinkas: informacinių technologijų sektoriaus analizė
(Vadyba. Kursinis, 11 psl, 23 kB)

Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos
(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Įvadas. Literaturos šaltinių, naujo produkto įvedimo į rinką klausimais,teorinė analizė. Produkto ir paslaugos samprata. Naujo produkto kūrimas. Naujo produkto kūrimo procesas. Produkto gyvavimo ciklas. Naujo produkto rinkodaros komplekso elementų analizė. Naujo produkto įvedimo į rinką rinkodaros strategijos. Uab „keda“ naujo produkto įve
(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 384 kB)

Turinys. Įvadas. Bendros žinios apie įmonę. Atmosferos taršos įmonėje vertinimas. Azoto rūgšties ir amoniako oro valymo įrenginių parinkimas ir techniniai inžineriniai skaičiavimai. Azoto rūgšties ir amoniako fizinės-cheminės savybės ir poveikis aplinkai bei žmonių sveikatai. Pasirinktų oro valymo įrenginių ekonominis pagrindimas. Grafinė
(Aplinka. Kursinis, 60 psl, 707 kB)

Įvadas. Pensijų fondų istorija. Pensijų fondų atsiradimas Lietuvoje. Pensijų reformos būtinybė. Pensijų sistemos pakopos. Pensijų dydis ir jų apskaičiavimas. Pensijų fondo sąvoka. Pensijų fondo veiklos ypatumai. Pensijų programos dalyviai. Pensijų fondų veiklos vertinimo rodikliai. Pensijų fondų turto valdymas. Pensijų fondų veiklos riziko
(Vadyba. Kursinis, 40 psl, 245 kB)

Personalo poreikio planavimas, darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus ir iš visų atrinkti tinkamiausią pretendentą konkrečiai darbo vietai bei numatyti,
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)

Įvadas. Personalo atrankos kriterijai. Personalo paieškos ir atrankos metodai pasaulinėje ir lietuvos praktikoje. Atrankos konkurso organizavimo etapai. Personalo atrankos būdai. Atrankos metodai. Gyvenimo aprašymas (cv). Rekomendacija. Pokalbis (interviu). Testai. Kiti galimi kandidatų šaltiniai darant personalo atranką patiems. Dažniausi
(Vadyba. Referatas, 23 psl, 575 kB)