Metinė gamybinė programa, tūkst. Vnt. Originalių detalių skaičius gaminyje, vnt. 52 ir jų paskirstymas pagal sudėtingumo. Grupes pateikiama 1 lentelėje. Originalių detalių pasiskirstymas. Veiklos technologinis procesas pagal darbų rūšis. Įvadas. Veiklos organizavimo vadybinė charakteristika. Galimi gamybinės veiklos organizavimo variantai.
(Ekonomika. Kursinis, 51 psl, 126 kB)

Įvadas. Kandidatų verbavimas. Verbavimas organizacijos viduje. Kandidatų šaltinis – įdarbinimo agentūros. „galvų medžioklė“. Verbavimas per internetą. Darbuotuojų paieška universitetuose. Populiariausia darbuotuojų paieškos forma – skelbimai laikraščiuose. Darbuotojų atranka. Darbuotojų testavimo ir atrankos pagrindai. Vadovų atranka. Kand
(Raštvedyba. Referatas, 20 psl, 85 kB)

Lygis. Vadovai. Specialistai. Tarnautojai. Darbininkai. Rekomendacija. Įvykdymo terminas. Kontroliuoja rekomendacijos vykdymą. Pastabos apie įvykdymą. Parengti naujus vadovaujančių darbuotojų rezervo sąrašus. Nukreipti mokytis į kvalifikacijos kėlimo kursus. Užbaigti mokslus aukštojoje mokykloje. Pakelti atlyginimus. Užmokestis pagal darbo ...
(Vadyba. Konspektas, 18 psl, 20 kB)

Įvadas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo esmė ir principai. Priežastys, dėl kurių planuoti būtina. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovieji planai. Planų pavidalai. Planų pa
(Vadyba. Kursinis, 15 psl, 37 kB)

Įvadas 2. uab „veskonas“ rekvizitai 3. uab “veskonas” 3. valdymo struktūra 5. 1 pavyzdys. 6. darbo tvarkos taisyklės 8. darbo sauga 9. įmonės veiklos pobūdis, veiklos kryptys 10. 1) projektavimas, montavimas, paleidimas ir priežiūra. 10. 2) pogarantinis aptarnavimas. 10. 3) pastato automatizavimas 11. įmonėje naudojama techninė ir programi
(Mechanika. Kursinis, 20 psl, 127 kB)

Įvadas. Darbuotojų motyvavimas ekonominės krizės metu.motyvavimo trūkumo sukeltos problemos. Alternatyvos materialiam skatinimui. Efektyvios priemonės pasirinkimas. Išeitis - lanstaus darbo grafiko sudarymas. Išvados. Literatūros sąrašas. Kiekviena organizacija gali pateikti pavyzdžių, kai darbuotojai savo iniciatyva, sutelktomis jėgomis
(Vadyba. Referatas, 12 psl, 36 kB)

Įmonės psichologinio klimato teorijos aspektas. Organizacijos klimato sąvoka. Organizacijos klimatą sąlygojantys veiksniai. Organizacijos elgsenos modeliai. Darbuotojų santykiai tarpusavyje. Vadovo ir įmonės darbuotojų santykiai. Psichologinis spaudimas. Psichologinio spaudimo darbe požymiai. Psichologinio spaudimo darbe priežastys. Reagav
(Vadyba. Diplominis, 32 psl, 159 kB)

Įmonės charakteristika. Išmokėti dividendai. monės veiklos profilis. Įmonės veiklos apžvalga ir rodikliai. AB”Utenos trikotažas”valdymo strukrūros charakteristika. Akcininkų struktūra. Bendrovės valdymo struktūra. Bendrovės AB”Utenos trikotažas” organizacinė valdymo struktūra. Pagrindiniai įmonėje naudojami technologiniai procesai. Technol
(Vadyba. Kursinis, 46 psl, 100 kB)

Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)

Įvadas. Uždarosios akcinės bendrovės „Lankava“ pristatymas. Personalo kiekybinė analizė. Personalo kokybinė analizė. UAB „Lankava“ ideologija, politika bei elgsena darnaus vystymosi kontekste. Personalo paieškos ir atrankos procesas uab „lankava“. Darbuotojų adaptavimas. Vertinimo kriterijų sistema ir vertinimo procedūra įmonėjė“. Uab „lan
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 117 kB)