Dalyvavimas jaunimo organizacijose skatina pažinti ir puoselėti šalies/tautos kultūrą. Remdamiesi konkrečiais pavyzdžiais, argumentuotai pritarkite šiai minčiai ar ją paneikite. Dar nuo XX amžiaus pradžios Lietuvoje gausu įvairiausių jaunimo organizacijų, kurių vienos kuriamos tautiniu pagrindu, kitos – religiniu, dar kitos – profesiniu a
(Lietuvių kalba. Konspektas, 2 psl, 5 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Organizacijos. Organizacija ir visuomenė. Organizacijos struktūra. Biurokratijos samprata. Valdžios problema organizacijoje. Komunikacijos procesas. Organizacijų komunikacijos tipai. Organizacijos kultūra. Organizacijos klimatas. Praktinė dalis. Organizacijos klimatas uab litnėja. Įmonės charakteristika. Įmonės veikl
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 47 kB)

Organizacija, jos apibūdinimas.organizacijos samprata. Organizacijos vizija, misija, tikslai. Organizacijos aplinka ir gyvavimo ciklas. Organizacijos valdymo ypatumai. Organizacijų valdymo struktūra ir forma. Literatūros sarąšas. Organizavimas. Organizacija. Aukščiausiasis organizacinis lygis. Viduriniojo valdymo lygio vadovai. Žemiausiojo
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 60 kB)

PERSONALO VALDYMO SISTEMA Personalo valdymas kaip specifinė valdymo rūšis egzistuoja tik socialinių organizacijų rėmuose. Nepriklausomai nuo veiklos pobūdžio visas socialines organizacijas vienija keletas bendrų bruožų: Pirmas universalus organizacijos bruožas yra tikslas. Tikslų nustatymas turi labai svarbią reikšmę organizacijos veik
(Vadyba. Konspektas, 50 psl, 322 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

1 tema. Sisteminis požiūris ir organizacija. Bendrosios sistemų teorijos idėjos. Bendroji sistemų klasifikacija (k. Bouldingas). Sisteminė analizė ir jos esmė. Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės. Pagrindinės sistemų charakteristikos. Sistemų strukūrų klasės. Valdymo būdai proceso organizavimo požiūriu.
(Vadyba. Konspektas, 62 psl, 1132 kB)

Samprata ir kryptys. Vadybos evoliucija. Socialinė atsakomybė ir etika. Vidinė ir išorinė valdymo sistemos aplinka. Organizacijos kultūra. Organizacijos valdymo filosofija. Valdymo procesas. Planavimas. Valdymo sprendimai. Organizavimas. Organizaciniai modeliai. Elgsenos modelis. Organinis modelis. Organizacinio ūkio modelis. Įgaliojimų de
(Vadyba. Konspektas, 49 psl, 142 kB)

1 TEMA. SISTEMINIS POŽIŪRIS IR ORGANIZACIJA • Bendrosios sistemų teorijos idėjos • Bendroji sistemų klasifikacija (K. Bouldingas) • Sisteminė analizė ir jos esmė • Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės • Pagrindinės sistemų charakteristikos • Sistemų strukūrų klasės • Valdymo būdai proceso o
(Vadyba. Konspektas, 29 psl, 1139 kB)

Vadybos samprata ir jos genezė. Vadybos objektų charakteristika. Organizacijų veiklos vidaus ir išorės aplinkos. Vadybos subjekto apibūdinimas. Antreprenerystė ir inovacinės vadybos turinys. Vadybos mokslo raidos etapai. Etapas tai ankstyvieji sampratavimai apie valdymą, šiems samparatavimams priskiriami kiniečio sun tzu ir italo nicolo ma
(Vadyba. Špera, 6 psl, 89 kB)