Misija. Firmos tikslai. Swot analizė. Uab telšių duona įmonės konkurencinė padėties. Nustatymas pagal bcg matricą. Uab telšių duona gaminamų produktų padėties nustatymas. Pagal bcg matricą ir strategijos parinkimas. Strategijos pasirinkimas pagal general electric matricą. Uab telšių duona strategijos įgyvendinimas. Lėšų poreikis ir finansa ...
(Apskaita. Kursinis, 13 psl, 31 kB)

Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Marketingo aplinka. Rinka ir jos segmentavimas. Visuomenės nuomonės tyrimas. Problemos identifikavimas. Pirminių duomenų rinkimo metodo pasirinkimas. Anketos sudarymas. Duomenų rinkimas. Duomenų analizė. Apklausos išvados. Verslo aplinkos analizė. Įmonės makroaplinkos analizė. Įmonės mikroaplinkos analizė. M
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 55 kB)

Įvadas. Verslo etikos teoriniai aspektai. Verslo etikos klasifikavimas ir struktūra. Verslo etikos teorijos. Suinteresuotų dalyvių (stakeholder) teorija. Kontraktinės teorijos. Neo-aristotelinė vertybių teorija. Uab „klaipėdos komprojektas“ charakteristika. Uab „klaipėdos komprojektas“ verslo etikos principai. Įmonės misija ir tikslai. Kon
(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 214 kB)

Verslo idėjos aprašymas. Verslo pasirinkimo priežastys. Vartotojai. SSGG (SWOT) analizė. Žmogiškieji ištekliai. Kadangi šiuo metu seniems žmonėms trūksta dėmesio ir užimtumo, daugelis iš jų yra vieniši, tai mūsų sukurta verslo idėja – senelių užimtumo centras, padės patenkinti jų lūkesčius. Taigi norint užtikrinti salygas, kad seneliai tur ...
(Vadyba. Namų darbas, 4 psl, 11 kB)

Įvadas. Įmonės pristatymas. Įmonės valdymo struktūros tyrimas. Įmonės aplinkos analizė. Mikroaplinkos analizė. Makroaplinkos analizė. Įmonės galimybės ir rizika. Trumpa įmonės ssgg analizė. Rinkodaros analizė. Įmonės veiklos finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Priedai. Šiuolaikinis pasaulis įvairialypis; jame yra labai daug įmonių ir o
(Ekonomika. Kursinis, 36 psl, 142 kB)

Описание организации. Анализ рынка. Анализ товара. Цена товара. Тактика определения цены. Внешнее окружение. Магазин. «Игрушки». Swot анализ. Может случиться так, что под действием неблагоприятных сред организация может сдать позиции и развалиться. Но исходя из данных, можно сделать вывод, что благоприятных факторов больше. Поэтому, я дума ...
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 69 kB)