Įvadas. Teorinė pasirinktos temos analizė. Vartotojų aptarnavimo samprata. Vartotojų elgsenos samprata. Klientų sudėties nustatymas. Bendravimo su klientais analizė. Maxima lt, uab veiklos analizė. Maxima lt, uab veikla. Maxima parduotuvių tinklas. Maxima lt, uab klientų poreikių analizė. Duomenų rinkimo metodo parinkimas. Tyrimo apimtis i
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 145 kB)

Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R
(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)

Įvadas. „Pizza arena“ paslaugos teikimas. Marketingo komplekso elementai. Paslaugų klasifikacija. Paslaugų pasiūlos analizė. „pizza arena“ kontaktinio paramos ir personalo charakteristika. „pizza arena“ paslaugų vartotojų charakterisktika. Paslaugų procesas. „pizza arena“ fizinė aplinka. Paslaugų prieinamumo ir vietos veiksniai. Paslaugų k
(Kita. Tyrimas, 17 psl, 2935 kB)

Įvadas. Pavyzdinis sąskaitų planas. Sąskaitų plano samprata. Pavyzdinio sąskaitų plano struktūra. Sąskaitų plano ypatumai „n“ įmonėje. „n“ įmonės pristatymas. Sąskaitų plano sudarymas ir jo taikymas „n“ įmonėje. Ilgalaikio turto apskaita „n“ įmonėje. Trumpalaikis turtas ir pinigai „n“ įmonėje. Rezervų apskaita „n“ įmonėje. Darbo laiko ir d
(Apskaita. Kursinis, 21 psl, 37 kB)

Refleksyvioji esė Anot B. Kuzmicko, vertybėmis laikoma visa, kas yra poreikių, interesų, norų, troškimų objektai, kas sukelia vertinimo jausmus ir sprendimus. Jos žmonių sąmonėje iškyla kaip idėjos. Bet ne visos idėjos reiškia vertybes. Vertybes išreiškiančios idėjos daro įtaką žmonių gyvenimui, juos traukia ir skatina. Įsisąmonintos vert
(Filosofija. Esė, 4 psl, 11 kB)

Įvadas. Swedbank istorija. Swedbank paslaugų statistinė analizė. Swedbank paslaugų marketingo komplekso vertinimas. Swedbank paslaugų charakteristika. Swedbank paslaugų pasiūlos modelis: pagrindinės ir papildomų paslaugų charakteristika. Swedbank paslaugų vartotojai ir teikėjai. Swedbank naudojamos komunikacijos priemonės. Swedbank paslaug
(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 45 kB)

Teisėkūra. Teisėkūros subjektai. Originalioji teisėkūra. Sankcionuotoji teisėkūra. Teisėkūros principai. Teisėtumo principas. Teisėkūros demokratiškumo ir viešumo principas. Teisėkūros profesionalumo principas. Socialinio kompromiso principas. Išsamumo principas. Bendrųjų teisės normų akto struktūrai keliami reikalavimai. Teisėkūros sampra
(Teisė. Konspektas, 1 psl, 11 kB)

Prediktyvistinės Austino koncepcijos kritika. Prieštaravimai modeliui. Teisės filosofija kaip prigimtinės teisės sistema. Šv. Augustino teisės doktrinų klasifikacija. Subjektyvios (gamtinės) valios ir moralės sampratos, jų perskyra. Pasaulėžiūros tipai. Subjektyvios (gamtinės) valios sklaida. Moralinės teisės į gyvybę objektyvizacija. Kaip
(Filosofija. Konspektas, 22 psl, 62 kB)

Įvadas. Įmonės charakteristika. Paslaugų organizavimas įmonėje. Įmonės atsargos, transporto ūkis. Uždaviniai. Įmonės veiklos finansinės analizės esmė bei reikšmė įmonės. Valdymui. Įmonės veiklos finansinės analizės tikslai iruždaviniai. Uab dunokai įmonės veikos ekonominė analizė. Pelningumo rodikliai. UAB Dunokai trumpalaikio mokumo rodik
(Ekonomika. Kursinis, 28 psl, 117 kB)

UAB \"GRIFS AG\". GRIFS AG veikla. GRIFS AG misija. Grifs ag vertybės. Privatiems klientams. Būsto apsauga. Vaizdo stebėjimas. Verslo klientams. Apsaugos sistemos. Fizinė apsauga. Vaizdo stebėjimas. Mobilios kontrolės grupės. Literatūra. Saugos tarnyba GRIFS AG - patyrusių specialistų kolektyvas, turintis ilgametę patirtį apsaugos veikloje
(Vadyba. Tyrimas, 7 psl, 23 kB)

Įvadas. Uždarosios akcinės bendrovės „Lankava“ pristatymas. Personalo kiekybinė analizė. Personalo kokybinė analizė. UAB „Lankava“ ideologija, politika bei elgsena darnaus vystymosi kontekste. Personalo paieškos ir atrankos procesas uab „lankava“. Darbuotojų adaptavimas. Vertinimo kriterijų sistema ir vertinimo procedūra įmonėjė“. Uab „lan
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 117 kB)

Įvadas. UAB „Verslo mokymo centro paslaugų statistinė analizė. Uab „verslo mokymo centro paslaugų marketingo komplekso analizė. Paslaugų savybės. Uab „Verslo mokymo centro paslaugų pasiūlos modelis. Paslaugų vartotojai ir tiekėjai. Mokymo paslaugos teikimo procesas ir fizinės aplinkos ypatumai. Naudojamos komunikacinės priemonės. Paslaugų
(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 54 kB)