Rinkodaros tyrimo apimtis. Konkurentų analizė. Išvados. AB „Alita“ SWOT analizė. Problema: aktyvūs konkurentai, kuriantys naują asortimentą ir parduodantys savo produkciją pigiau. Tikslas: remiantis rinkodaros tyrimu pagrįsti arba paneigti, kad suaktyvėjo AB „Alita“ konkurentai ir rasti problemos sprendimo būdą. Uždaviniai: • Trumpai
(Vadyba. Tyrimas, 7 psl, 33 kB)

Įmonės charakteristika. Išmokėti dividendai. monės veiklos profilis. Įmonės veiklos apžvalga ir rodikliai. AB”Utenos trikotažas”valdymo strukrūros charakteristika. Akcininkų struktūra. Bendrovės valdymo struktūra. Bendrovės AB”Utenos trikotažas” organizacinė valdymo struktūra. Pagrindiniai įmonėje naudojami technologiniai procesai. Technol
(Vadyba. Kursinis, 46 psl, 100 kB)

Įvadas. Rinkos tyrimai ir jų vieta marketingo tyrimuose. Pagrindinės rinkos tyrimų rūšys. Rinkos tyrimų klasifikavimas ir formos. Rinkos tyrimų metodologija. Rinkos tyrimų etapai. Pirminių duomenų rinkimo metodai. Rinkos pažinimas, tyrimas ir analizė. Rinka, jos samprata, klasifikavimas. Rinkos egzistavimo sąlygos, subjektai ir objektai. R
(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 206 kB)

Ivadas. I įmonės bendra charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Išorinės aplinkos analizė. SWOT analizė. Šeimos sporto ir sveikatingumo centro strategijos formulavimas. Aktyvinimo priemonės. Įmonės kontrolės sistema. Įvadas. Sporto bei sveikatingumo organizacijos šiuolaikinėje rinkoje, norėdamos sėkmingai funkcionuoti, turi
(Vadyba. Kursinis, 14 psl, 56 kB)

Įvadas. Pagrindinės žinios apie skanska. Skanska strategija. Skanska siekiai. Skanska veikla. Skanska statyba. Skanska namai. Viešojo – privataus sektorių partnerystė. Skanska elgesio kodeksas. „skanska“ vystymosi istorija. Organizacinė struktūra. Statybos padaliniai. Skanska švedija. Skanska norvegija. Skanska suomija. Skanska lenkija. Sk
(Statyba. Referatas, 26 psl, 1126 kB)

Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an
(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)

Misija. Firmos tikslai. Swot analizė. Uab telšių duona įmonės konkurencinė padėties. Nustatymas pagal bcg matricą. Uab telšių duona gaminamų produktų padėties nustatymas. Pagal bcg matricą ir strategijos parinkimas. Strategijos pasirinkimas pagal general electric matricą. Uab telšių duona strategijos įgyvendinimas. Lėšų poreikis ir finansa
(Apskaita. Kursinis, 13 psl, 31 kB)

Įvadas. Asortimento politika. Prekių asortimentas. Asortimento struktūros sampratos. Asortimento strategijos. Asortimento kaitos formos. Asortimento formavimas. Suvenyrų asortimento formavimo ypatumų analizė prekybos įmonėje, justinija. Prekybos įmonės, justinija pristatymas.iį, justinija marketingo tyrimas. Marketingo strategija. Iį, just
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 746 kB)

Įvadas. Tarptautinio verslo motyvacija. Eksporto planavimas įmonėse. Įėjimo į užsienio rinkas būdų parinkimas. Pokyčiai Lietuvos eksporte. Išvados. Literatūra. Įvadas. Pastaraisiais metais pasikeitė aplinka, kurioje veikia Lietuvos verslo subjektai, vis didesnę reikšmę įgyja tarptautinis bendradarbiavimas su kitų šalių partneriais. Įmonės
(Vadyba. Referatas, 14 psl, 26 kB)

Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Marketingo aplinka. Rinka ir jos segmentavimas. Visuomenės nuomonės tyrimas. Problemos identifikavimas. Pirminių duomenų rinkimo metodo pasirinkimas. Anketos sudarymas. Duomenų rinkimas. Duomenų analizė. Apklausos išvados. Verslo aplinkos analizė. Įmonės makroaplinkos analizė. Įmonės mikroaplinkos analizė. M
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 55 kB)