Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su
(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)

Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)

Įvadas. Įmonės ir prekės charakteristika. Ab pieno žvaigždės varškės deserto smilga marketingo komplekso analizė. Varškės deserto Smilga produkto aprašymas. Varškės deserto Smilga paskirstymas. Varškės deserto Smilga kainodara. Varškės deserto Smilga rėmimas. Išvados. Literatūros sąrašas. Įvadas. Marketingas tai poreikių išsiaiškinimas ir
(Vadyba. Namų darbas, 19 psl, 798 kB)

Santrauka. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Verslo tikslai ir galimybės. Prodyukto ar paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Marketingo planas. Gamyba. Gamybos planavimas. Gamybos proceso aprašymas. Patalpos. Įrengimai. Tiekėjai. Medžiagos. Transportas. Darbo jėga ir darbo užmokestis. Valdymas. Fi
(Ekonomika. Referatas, 17 psl, 51 kB)

Finansų valdymo tikslai ir funkcijos. Įmonių tipai. Įmonės ekonominė padėtis ir jos atspindėjimas atskaitomybėje. Finansinė ir valdymo apskaita. Pagrindinės finansinės atskaitomybės formos. Turto samprata. Nuosavybės samprata. Finansinių ataskaitų analizė, naudojant santykinius rodiklius. Nusidėvėjimo esmė ir apskaičiavimo būdai. Finansinė
(Ekonomika. Konspektas, 72 psl, 310 kB)

Įvadas. Įmonės personalas ir darbo su juo aplinka. Personalo struktūra. Darbo su personalu aplinka. Personalo poreikio kiekybinė ir kokybinė charakteristikos. Darbuotojų poreikio planavimo būtinumas. Personalo poreikio planavimo turinys. Darbo normos. Darbuotojų poreikio kokybinis aspektas. Išvados. Literatūra. Pasikeitus techninėms, org
(Ekonomika. Namų darbas, 12 psl, 18 kB)

Įvadas. Įmonės veiklos charakteristika. Bendro personalo poreikio planavimas. Darbo aprašymas ir reikalavimų profilis. Darbo užmokesčio sistema. Personalo parinkimas. Savo indidualios karjeros planavimas. Išvados. Literatūros sąrašas. Sėkmingam įmonės veiklos vystymui būtinas darniai dirbantis personalas, kurio dėka bus užtikrintas įmonė
(Vadyba. Namų darbas, 36 psl, 70 kB)

Įvadas. Trumpa įmonės charakteristika ir situacijos analizė. Makroaplinka. Mikroaplinka. Vartotojų rinka ir elgsena. Prekė, kaina, paskirstymas ir rėmimas įmonėje. Prekių klasifikavimas. Prekės gyvavimo ciklai. Kaina. Paskirstymas. Rėmimas. Komunikacinis procesas marketinge. Rėmimo strategijos. Pardavimo programos parengimas. Pardavimo str
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 89 kB)

Įvadas. Transportas – viena iš stambiausių šalies ūkio šakų. Jis susijęs ir jungia tarpusavyje tokias ūkio šakas, kaip: pramonę, žemės ūkį, statybą, prekybą ir t.t. Kiekviena transporto įmonė sudaro savo verslo planus, šių planų pagrindas yra įvairios prognozinės programos pagal įvairiausius ūkinės veiklos rodiklius. Šie planai sudaromi ta
(Transportas. Konspektas, 28 psl, 148 kB)

Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči
(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)

Įvadas. Eksporto planavimas įmonėse. Eksporto operacijų organizacinės formos ir metodai. Eksporto rinkos tyrimo ypatumai. Eksporto įmonės galimybių įvertinimas. 3. Eksporto įvertinimas lietuvoje. 7. Eksporto analizė pagal šalis ir produkciją 2003, 2004 ir 2005 metais. 7. Lietuvos ir jav eksportas. 0. Prekybos su JAV režimo pasikeitimas. 0.
(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 58 kB)

Marketingo strategija, planavimas. Strateginio planavimo esmė ir reikšmė. Marketingo strategija. Marketingo planavimas. Marketingo strateginio planavimo reikšmė. Srateginio planavimo esmė. Marketingo strateginio planavimo proceso stadijos. Analizės stadija. Veiklos stadija. Literatūros sąrašas. Kauno humatarinis fakultetas. Referatas. Mark
(Ekonomika. Referatas, 14 psl, 17 kB)

Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų
(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)

Vadybos katedra. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИИЯ ПРОДАЖИ В «Х«. Организации. Pardavimų valdymas. Darbo objektas Darbo tikslas Uždaviniai. Darbo rengimo metodai. Organizacijos veiklos charakteristika. Organizacijos tipai. UAB Sabelija skyriai. Pas
(Vadyba. Konspektas, 70 psl, 115 kB)

Personalo poreikio planavimas, darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus ir iš visų atrinkti tinkamiausią pretendentą konkrečiai darbo vietai bei numatyti,
(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)

Įvadas. Personalo atrankos kriterijai. Personalo paieškos ir atrankos metodai pasaulinėje ir lietuvos praktikoje. Atrankos konkurso organizavimo etapai. Personalo atrankos būdai. Atrankos metodai. Gyvenimo aprašymas (cv). Rekomendacija. Pokalbis (interviu). Testai. Kiti galimi kandidatų šaltiniai darant personalo atranką patiems. Dažniausi
(Vadyba. Referatas, 23 psl, 575 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Įvadas. Pavyzdinis sąskaitų planas. Sąskaitų plano samprata. Pavyzdinio sąskaitų plano struktūra. Sąskaitų plano ypatumai „n“ įmonėje. „n“ įmonės pristatymas. Sąskaitų plano sudarymas ir jo taikymas „n“ įmonėje. Ilgalaikio turto apskaita „n“ įmonėje. Trumpalaikis turtas ir pinigai „n“ įmonėje. Rezervų apskaita „n“ įmonėje. Darbo laiko ir d
(Apskaita. Kursinis, 21 psl, 37 kB)

Įvadas. Pagrindinės žinios apie skanska. Skanska strategija. Skanska siekiai. Skanska veikla. Skanska statyba. Skanska namai. Viešojo – privataus sektorių partnerystė. Skanska elgesio kodeksas. „skanska“ vystymosi istorija. Organizacinė struktūra. Statybos padaliniai. Skanska švedija. Skanska norvegija. Skanska suomija. Skanska lenkija. Sk
(Statyba. Referatas, 26 psl, 1126 kB)

Įvadas. Tarptautinio verslo motyvacija. Eksporto planavimas įmonėse. Įėjimo į užsienio rinkas būdų parinkimas. Pokyčiai Lietuvos eksporte. Išvados. Literatūra. Įvadas. Pastaraisiais metais pasikeitė aplinka, kurioje veikia Lietuvos verslo subjektai, vis didesnę reikšmę įgyja tarptautinis bendradarbiavimas su kitų šalių partneriais. Įmonės
(Vadyba. Referatas, 14 psl, 26 kB)