Adaptacija, tai, programa, sukurta tam, kad padėtų darbuotojams sklandžiai prisitaikyti organizacijoje, dar vadinama orientavimu. Adaptacijos dvipusiškumas. Įsidarbindamas žmogus iš vienos pusės susiduria su naujais vidaus santykiais, vertybėmis, funkcijų paskirstymu, socialiniais vaidmenimis, sąlygomis, darbo turiniu. Jo darbo našumas pri
(Vadyba. Konspektas, 12 psl, 12 kB)

Įvadas 3 Pagrindiniai darbo apmokėjimo sistemos reikalavimai 4 Pagrindiniai apmokėjimo už darbą organizavimo principai šiuolaikinėmis sąlygomis 6 Darbo užmokesčio modeliai 7 Darbo užmokesčio formos 8 Darbo užmokesčio tikslai 11 Darbo užmokesčio dydį lemiantys veiksniai 11 Išoriniai veiksniai 11 Vidiniai veiksniai 12 Darbo apmokėjimo sistem
(Teisė. Kursinis, 22 psl, 29 kB)

Įvadas. Teorinė motyvacijos analizė. Darbuotojų motyvacijos būdų charakteristika. Ankstyvosios motyvacijos teorijos. Poreikių hierarchijos teorija. Teorija X ir teorija Y. Dviejų veiksnių teorija. Šiuolaikinės motyvacijos teorijos. Mcclallendo poreikių teorija. Tikslų iškėlimo teorija. Paramos teorija. Teisingumo teorija. Lūkesčio teorija.
(Ekonomika. Kursinis, 15 psl, 34 kB)

Įvadas. Materialinio skatinimo samprata ir formos. Darbuotojų skatinimo sąvoka ir pagrindinės teorijos. Darbuotojų skatinimo svarba ir pagrindinės materialnio skatinimo formos. Materialinio skatinimo formos uab „para“. Trumpas uab „para“ apibūdinimas. Materialinio skatinimo formos. Uab „para“ materialinio skatinimo formų vertinmas bei tobu
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 87 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Įvadas. Dirbančiųjų motyvacinės sistemos esmė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdymo pažiūriu. Pagrindinių motyvacijos teorijų apžvalga. Darbo motyvų sistemos formavimas. Motyvacijos tyrimas UAB “Verslo linija”. Įmonės apžvalga. Respondentų charakteristikos. Darbuotojų darbo motyvų tyrimo analizė. Darbo motyvų sistemos form
(Psichologija. Diplominis, 27 psl, 47 kB)

Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija. Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo vei
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 35 kB)

Įvadas. Personalo motyvacijos esmė. Motyvacijos teorijos. Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių). A.maslow poreikių hierarchijos teorija. C.alderfer poreikių teorija. F.herzberg teorija. Motyvacijos samprata procesinėse teorijose. Lūkesčių teorija. V. Vroom lūkesčių teorija. Porter ir lowler lūkesčių teorijos modelis. Motyvaci
(Vadyba. Diplominis, 44 psl, 71 kB)

Įvadas Personalo motyvacijos esmė Motyvacijos teorijos Motyvacijos sąvokos turininėse teorijose (poreikių) A. Maslow poreikių hierarchijos teorija C. Alderfer poreikių teorija F. Herzberg teorija Motyvacijos samprata procesinėse teorijose Lūkesčių teorija V. Vroom lūkesčių teorija Porter ir Lowler lūkesčių teorijos modelis Motyvacijos teor
(Vadyba. Diplominis, 47 psl, 72 kB)