Aiškinamasis raštas. Informacinė bazė. Projektiniai duomenys pagal konstrukcijų skaičiavimo užduotį. Technologinės kortelės projektavimas. Technologinės kortelės paskirtis. Mechanizmų bei įrangos pasirinkimas. Karkaso montavimo darbų technologijos aprašymas. Įrangos parinkimas. Darbo sąnaudų skaičiavimai. Darbų saugos reikalavimai. Kokybės
(Statyba. Kursinis, 19 psl, 74 kB)

Analitinė dalis. Pelno (nuostolio) ataskaitos formos. Vienpakopė pelno (nuostolio) ataskaitos forma. Daugiapakopė pelno (nuostolio) ataskaitos forma. Pelno (nuostolio) ataskaitos sudėtis. Įprastinė įmonės veikla. Neįprastinė (ypatingoji) įmonės veikla. Pelno (nuostolio) ataskaitos straipsniai. Grynojo pelno (nuostolio) skaičiavimas. tiriam
(Apskaita. Kursinis, 29 psl, 42 kB)

Turinys. Įvadas. Dėstymas. Bendravimas. Bendradarbiavimas. Cv atrinkimas. Darbuotojų atranka pažingsniui. Pokalbio su darbuotoju organizavimas. Išvados. Literatūra. ĮVADAS Kiekvienas darbdavys siekiantis sekmės savo įmonei supranta, jog sekmės pagrindas tai - gera komanda, bendravimas bei bendradarbiavimas. Personalo atranka tai pirmas
(Etika. Referatas, 11 psl, 124 kB)

Tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaudami verslui galėtume dirbti su žmonėmis susijusį darbą - priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti savo kompanijos darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką. Personalo valdymas yra kiekvieno linijinio vadovo atsakomybės sudėtinė dalis. Ši su personalu susijusi atsakomybė a
(Vadyba. Prezentacija, 12 psl, 52 kB)

Žmogus iš prigimties yra sociali būybė. Ką tik gimusiam kūdikiui reikia ne tik maisto, šilumos, bet ir aplinkinių dėmesio bei meilės. Sėkmingas bendravimas yra svarbi visaverčio gyvenimo dalis,teigiamų emocijų šaltinis.Žmogus iš prigimties yra sociali būybė. Ką tik gimusiam kūdikiui reikia ne tik maisto, šilumos, bet ir aplinkinių dėmesio
(Psichologija. Referatas, 10 psl, 17 kB)

Įmonės psichologinio klimato teorijos aspektas. Organizacijos klimato sąvoka. Organizacijos klimatą sąlygojantys veiksniai. Organizacijos elgsenos modeliai. Darbuotojų santykiai tarpusavyje. Vadovo ir įmonės darbuotojų santykiai. Psichologinis spaudimas. Psichologinio spaudimo darbe požymiai. Psichologinio spaudimo darbe priežastys. Reagav
(Vadyba. Diplominis, 32 psl, 159 kB)

Valdymo sprendimai ir jų priėmimas tai, bet kurios organizacijos valdymo sudėtinė dalis. Tai vienas esminių vadovų, kaip specifinės personalo kategorijos, veiklos elementų. Sprendimų priėmimas yra neatskiriama šiandieninio pasaulio dalis. Sprendimus priimame kiekvieną dieną tiek darbe, tiek savo buityje. Sprendimų priėmimas labai s
(Vadyba. Referatas, 7 psl, 11 kB)

Kursinio darbo temas ar dominančias sritis studentai renkasi iš pateikto temų sąrašo. Pasirinktos kursinių darbų temos gali būti susijusios su: atliktais stebėjimais praktikos ar kitos socialinės kultūrinės veiklos metu; analizuotoje literatūroje keltomis idėjomis; įgytos patirties studijų metais refleksija; galimomis profesinės kar
(Edukologija. Referatas, 31 psl, 402 kB)

Santrauka. Summary. Įvadas. Valdymo sprendimai.valdymo sprendimų priėmimo samprata.valdymo sprendimų klasifikavimas. Valdymo sprendimų priėmimo etapai. Sprendimų paruošimas ir realizavimas. Taktiniai ir strateginiai sprendimai. Individualūs ir grupiniai sprendimai. Racionalusis ir psichologinis sprendimų priėmimai. Sprendimų priėmimas ir p
(Vadyba. Kursinis, 45 psl, 58 kB)

Įmonės veiklos aprašymas. Įmonės statomų objektų apžvalga. Įmonės atsargų valdymo sistema. Rangos sutartys, jų rūšys, turinys. Projekto vadovas, jo funkcijos. Statybos vadovas, jo funkcijos. Statinio statybos techninė priežiūra, statinio statybos techninis prižiūrėtojas, jo funkcijos. Statybos darbų žurnalas, jo paskirtis, turinys. Darbų p ...
(Statyba. Tyrimas, 16 psl, 24 kB)