Finansų valdymo esmė. Biudžeto formavimas. Kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymas. Sąnaudų valdymas. Atsargų valdymas. Finansavimo strategija . UAB „X “ finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Įmonės finansinė strategija traktuojama kaip ekonominė kategorija, apibūdinanti įvairius santykius tarp rinkos subjektų finansinėje srityje ...(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 59 kB)
Įvadas. Įmonės veiklos aprašymas. Įmonės apibūdinimas. Misija,vizija,tikslai. Uab „trakų baldai“ funkcinis valdymo paskyrstimas. Projektavimas ir baldų gamyba. Space metodas. Peste-e analizė. Ssgg analizė (swot analysis). Strategijos įgyvendinimas. Išvados. Literatūra.
Šiuolaikinėmis globalizacijos, socialinės ir ekonominės raidos, techn ...(Aplinka. Kursinis, 18 psl, 343 kB)
Įvadas. Uab „kvedarsta“ istorija. Įmonės veikla. Įmonės kokybės politika. Įmonės socialinė atsakomybė. Įmonės strategija įgyvendinant socialinės atsakomybės principus. Suinteresuotų grupių įtraukimas į įmonės veiklą bei verslo sprendimo priėmimas. Įmonės socialinės atsakomybės ataskaita. Įmonės kontaktai. Išvados. Literatūra.
Per tūkstan ...(Vadyba. Referatas, 15 psl, 80 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata. Kainą lemiančių veiksnių analizė. Kainos nustatymo ir reguliavimo tikslai. Kainų priklausomybė nuo prekės gyvavimo laiko. Kainų strategijos. Kainodaros metodo pasirinkimas. Galutinės kainos nustatymas. Kaina ir kokybė. Nuolaidos. Praktinė dalis. Uab „x“ veiklos aprašymas. Produktų realizavimo rinkų a ...(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 144 kB)
Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija . Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald ...(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)
Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos ...(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)
Santrauka. Įvadas. Įmonės rūšies pasirinkimas ir pagrindimas. Įmonės registravimo etapai. Produkcija ir paslaugos. Rinkodaros planas. Klientai. Konkurencija. Konkurencijos analizė. Faktorius. Aš. Konkurentas A. Hymer. Konkurentas B. Uab kemperija. Konkurentas C. Uab kemperių pasaulis. Konkurentas D. Uab megarent. Prekės. Kaina. Kokybė. Pas ...(Ekonomika. Kursinis, 10 psl, 39 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo tikslai , galimybės ir orientyrai. Prekės ir paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Pardavimo strategija . Kainodaros strategija . Reklama ir rėmimas. Prekyba. Vietos analizė. Patalpos ir inventorius. Transportas. Tiekėjai. Personalas. Vadyba. Or(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 209 kB)
Įvadas. Profesinių kompetencijų, kurias siekiama pademonstruoti šiuo projektu, sąrašas. Projekto dokumentų sudėties žiniaraštis. Pralomųjų ir normatyvinių dokumentų, kurių pagrindu parengtas projektas sąrašas. 5 aiškinamasis raštas. Analitinė dalis. Užduoties analizė. Projekte naudotų pagrindinių informacijos šaltinių apžvalga. Esamos įmon(Informatika. Kursinis, 55 psl, 1840 kB)
Santrauka. Verslo idėja. Misija. Tikslai. Rizika. Marketingas. Situacijos analizė.mikroaplinka. Tiekėjai. Tarpininkai ir pagalbininkai. Klientai (vartotojai). Konkurentai. Makroaplinka. Ekonominė aplinka. Teisinė-politinė aplinka. Socialinė-kultūrinė aplinka. Technologinė aplinka. Marketingo strategija . Prekės (paslaugos). Kaina. Pateikima(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 49 kB)
Įvadas. 1, ferteksos transportas įmonės apibūdinimas. Veiklos principai. Valdymo struktūra. Strategija . UAB Ferteksos Transportas paslaugų konkurenciniai privalumai. Veiklos teisinės normos ir korporatyvinės etikos standartai. Kokybės standartai, narystės kitose organizacijoje ir asociacijose. Informacija apie atsakomybės draudimą. Bendrov ...(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 1213 kB)
Turinys. Įvadas. Marketingo strategijų formavimo politika. Makroaplinkos elementų svarba parenkant marketingo strategija s. UAB „Sarma“ veiklos apžvalga. UAB „Sarma“ konkurencijos analizė. UAB „Sarma“ tiekėjai ir jų analizė. UAB „Sarma“ vartotojai ir jų analizė. UAB „Sarma“ marketingo komplekso politika. Asortimento politika. Kainų politika ...(Ekonomika. Referatas, 30 psl, 77 kB)
Šiandienos verslo įmonės veikia greitai besikeičiančioje ir aukštu kompleksiškumo laipsniu pasižyminčioje aplinkoje, kuriai būdingas mažėjantis vartotojų lojalumas. Todėl kaip niekada anksčiau tampa aktualus įmonės poreikis orientuotis į rinką ir vartotoją. Šiame darbe nagrinėjami rinkodaros koncepcijos bei rinkodaros įtakos verslo įmonei(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 187 kB)
Įvadas. Verslo idėja. Verslo vizija. Verslo misija. Įmonės vertybės. Bendradarbiavimas. Atsakomybė. Pasitikėjimas. Sąžiningumas. Savarankiškumas. Iniciatyva. Profesionalumas. Rezultatai. Klientai. Prekės ženklas. Verslo tikslai ir uždaviniai. Įmonės pagrindiniai tikslai. Įmonės uždaviniai. Įmonės charakteristika. Gaminama produkcija, pardu(Vadyba. Referatas, 16 psl, 47 kB)
Įvadas. Apie uab „jogeda“. Praktikos eiga. Uab „jogeda“ vidaus darbo tvarkos taisyklės. Darbo saugos taisyklės. Sanitarinės ir higieninės normos. Darbo sutartis. Bendros darbuotojų pareigos. Pagrindinės darbdavio pareigos. Bendrovės įstatai. Swot analizė. Swot analizės matrica. Iso standartai. Kokybės standartai (iso 9000 ir iso 14000). Įm ...(Chemija. Diplominis, 29 psl, 113 kB)
Įvadas. UAB „Vaterlinija“ teikiamos paslaugos. UAB „Vaterlinija“ finansinės būklės analizė 2006 – 2007 metais. UAB „Vaterlinija“ balanso ir pelno (nuostolių) ataskaitos horizontalioji ir vertikalioji analizė. Uab „vaterlinija“ pelningumo rodiklių analizė. UAB „Vaterlinija“ likvidumo ir įsiskolinimo rodiklių analizė. UAB „vaterlinija“ Veikl ...(Ekonomika. Referatas, 24 psl, 130 kB)
Ivadas. I įmonės bendra charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Išorinės aplinkos analizė. SWOT analizė. Šeimos sporto ir sveikatingumo centro strategijos formulavimas. Aktyvinimo priemonės. Įmonės kontrolės sistema. Įvadas. Sporto bei sveikatingumo organizacijos šiuolaikinėje rinkoje, norėdamos sėkmingai funkcionuoti, turi(Vadyba. Kursinis, 14 psl, 56 kB)
Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)
Misija. Firmos tikslai. Swot analizė. Uab telšių duona įmonės konkurencinė padėties. Nustatymas pagal bcg matricą. Uab telšių duona gaminamų produktų padėties nustatymas. Pagal bcg matricą ir strategijos parinkimas. Strategijos pasirinkimas pagal general electric matricą. Uab telšių duona strategijos įgyvendinimas. Lėšų poreikis ir finansa ...(Apskaita. Kursinis, 13 psl, 31 kB)
