Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata. Kainą lemiančių veiksnių analizė. Kainos nustatymo ir reguliavimo tikslai. Kainų priklausomybė nuo prekės gyvavimo laiko. Kainų strategijos. Kainodaros metodo pasirinkimas. Galutinės kainos nustatymas. Kaina ir kokybė. Nuolaidos. Praktinė dalis. Uab „x“ veiklos aprašymas. Produktų realizavimo rinkų a ...(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 144 kB)
Teorinė dalis. Įmonės strategija ir kainodaros politika. Kainos sąvoka ir reikšmė. Kainos funkcijos. Kainodaros strategija . Kainų nustatymo metodai. Praktinė dalis. UAB „MOLESTA “ apibūdinimas. UAB „Molesta“ teisinė veiklos organizavimo forma. UAB „Molesta” komercinės – ūkinės veiklos aprašymas. UAB „Molesta“ organizacinė struktūra ir vald ...(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 81 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Kainos samprata ir reikšmė. Kainos nustatymo metodai. Veiksliai, įtakojantys kainodaros sprendimus. Kainų politika ir jos tikslai. Kainų strategija ir jos tikslai. Kainodara skirtinguose rinkos tipuose. Kainų – nuolaidų sistema. Vidinė kainodara. Segmentinė kainodara. Kainų nustatymas tarptautinėje rinkoje. Praktinė(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 73 kB)
Kainodaros pagrindai. Kainos sąvoka ir reikšmė. 1pav. Kainos nustatymo vidiniai ir išoriniai veiksniai. Kainodaros tikslai ir priklausomybės. Rinkos poveikis kainai. Pasiūlos kreivė. Pasiūlos ir paklausos pusiausvyra. Kaštų poveikis kainai. Uab „ridakesta“ apibūdinimas. Įmonės veiklos charakteristika. Kainų nustatymo metodai ir strategijos ...(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 101 kB)
Įvadas. Verslo plano esmė ir reikalingumas. Planavimo procesas 1lentelė. Verslo tikslų apibrėžimas. Verslas. Ryšiai. Veiklos ribos. Santrauka. Verslo aprašymas. Steigiamos įmonės rūšis. Steigiamos įmonės tikslai ir uždaviniai. \"Jūsų poilsis - mūsų biznis\". Įmonės swot analizė. Stipriosios pusės (privalvumai). Sipnosios pusės (trūkumai). ...(Vadyba. Kursinis, 43 psl, 75 kB)
Santrauka. Įvadas. Įmonės rūšies pasirinkimas ir pagrindimas. Įmonės registravimo etapai. Produkcija ir paslaugos. Rinkodaros planas. Klientai. Konkurencija. Konkurencijos analizė. Faktorius. Aš. Konkurentas A. Hymer. Konkurentas B. Uab kemperija. Konkurentas C. Uab kemperių pasaulis. Konkurentas D. Uab megarent. Prekės. Kaina. Kokybė. Pas(Ekonomika. Kursinis, 10 psl, 39 kB)
Įvadas. 1, ferteksos transportas įmonės apibūdinimas. Veiklos principai. Valdymo struktūra. Strategija . UAB Ferteksos Transportas paslaugų konkurenciniai privalumai. Veiklos teisinės normos ir korporatyvinės etikos standartai. Kokybės standartai, narystės kitose organizacijoje ir asociacijose. Informacija apie atsakomybės draudimą. Bendrov ...(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 1213 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, galimybės ir orientyrai. Artimiausius tikslus. Tolimesni įmonės tikslai yra tokie. Paslaugos aprašymas. Marketingas. A. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Energijos taupymo centras. Ši firma atlieka langų sandarinimo, sienų, lubų, grindų ir(Ekonomika. Kursinis, 48 psl, 114 kB)
Pagrindinės sąvokos ir terminai. Įvadas. Marketingo tyrimų reikšmė ir organizavimas. Marketingo tyrimų rūšys ir metodai. Apklausų tipai. Apklausos tyrimų privalumai ir trūkumai. Lietuvos etnokosmologijos muziejaus paslaugų tyrimas. Lietuvos etnokosmologijos muziejaus pristatymas. Tyrimo metodika ir organizavimas. Tyrimo pristatymas ir anal(Ekonomika. Tyrimas, 29 psl, 196 kB)
Įvadas. Finansų sistema ir jos grandys. Finansų valdymas ir organizavimas. Finansų – kredito sistema. Valstybės pajamų politika. Valstybės išlaidos. Finansų ministerija – svarbiausia finansų valdymo institucija. Finansų ministerijos misija ir strateginiai tikslai. Finansų ministerijos uždaviniai ir funkcijos. Finansų ministerijos strategin(Ekonomika. Kursinis, 21 psl, 56 kB)
Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją . Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo ...(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)
Pagrindinės marketingo sąvokos ir apibrėžimai. 9marketingas – pagrindiniai apibrėžimai, jų klasifikavimas. Marketingo strategija . V. Marketingo planavimas. Nepertraukiamas rinkos planavimo procesas. Marketingo planavimas, jo apibūdinimas. Įmonės veiklos programa: augimo strategijų variantai. Planavimas ir atsakomybė įmonėje. Marketingo inf ...(Ekonomika. Konspektas, 38 psl, 6698 kB)
Turinys. Įvadas. Marketingo strategijų formavimo politika. Makroaplinkos elementų svarba parenkant marketingo strategija s. UAB „Sarma“ veiklos apžvalga. UAB „Sarma“ konkurencijos analizė. UAB „Sarma“ tiekėjai ir jų analizė. UAB „Sarma“ vartotojai ir jų analizė. UAB „Sarma“ marketingo komplekso politika. Asortimento politika. Kainų politika ...(Ekonomika. Referatas, 30 psl, 77 kB)
Marketingo strategija , planavimas. Strateginio planavimo esmė ir reikšmė. Marketingo strategija . Marketingo planavimas. Marketingo strateginio planavimo reikšmė. Srateginio planavimo esmė. Marketingo strateginio planavimo proceso stadijos. Analizės stadija. Veiklos stadija. Literatūros sąrašas. Kauno humatarinis fakultetas. Referatas. Mark ...(Ekonomika. Referatas, 14 psl, 17 kB)
Marketingo strategija
•Marketingo strategija – tai nuosekliai išdėstytų ir tarpusavyje suderintų marketingo veiksmų visuma, nukreipta pasiekti numatytus ilgalaikius marketingo tikslus.
•Skirtingai nuo visos įmonės veiklos tikslų, marketingo tikslai apima tik marketingo sritį. Jie numato, ką įmonė turi pasiekti marketingo priemonėmis per ...(Ekonomika. Konspektas, 3 psl, 16 kB)
Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas. Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 1038 kB)
Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas. Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 34 kB)
Įvadas. X įmonės veiklos analizė. Įmonės “x” misija. Įmonės “x” tikslai. X įmonės rinkos patrauklumo, konkurentų ir galimybių analizė. Rinkos patrauklumo nustatymas. Konkurentu analizė. Galimybių analizė (vartotojų motyvacijos analizė, nepatenkintų vartotojų poreikių paieška). X įmonės tiksinės rinkos nustatymas. X įmonės prekių pozicionav ...(Vadyba. Namų darbas, 15 psl, 35 kB)
Įvadas. Matricinė valdymo struktūra. Kaip pasiekti, kad matricinė organizacija veiktų efektyviau? Projektinė valdymo struktūra. Išvados. Literatūros sąrašas. Kiekvienoje organizacijoje strategija ir aplinkos sąlygos kitokios, tai galima didelė organizacinių valdymo struktūrų įvairovė. Dažniausiai, priklausomai nuo veiklos padalijimo, vidin ...(Vadyba. Referatas, 10 psl, 19 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainodaros strategija . Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengima ...(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 59 kB)
