Įvadas. Personalo atrankos kriterijai. Personalo paieškos ir atrankos metodai pasaulinėje ir lietuvos praktikoje. Atrankos konkurso organizavimo etapai. Personalo atrankos būdai. Atrankos metodai. Gyvenimo aprašymas (cv). Rekomendacija. Pokalbis (interviu). Testai. Kiti galimi kandidatų šaltiniai darant personalo atranką patiems. Dažniausi(Vadyba. Referatas, 23 psl, 575 kB)
Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)
Įvadas. Pavyzdinis sąskaitų planas. Sąskaitų plano samprata. Pavyzdinio sąskaitų plano struktūra. Sąskaitų plano ypatumai „n“ įmonėje. „n“ įmonės pristatymas. Sąskaitų plano sudarymas ir jo taikymas „n“ įmonėje. Ilgalaikio turto apskaita „n“ įmonėje. Trumpalaikis turtas ir pinigai „n“ įmonėje. Rezervų apskaita „n“ įmonėje. Darbo laiko ir d(Apskaita. Kursinis, 21 psl, 37 kB)
Įvadas. Pagrindinės žinios apie skanska. Skanska strategija. Skanska siekiai. Skanska veikla. Skanska statyba. Skanska namai. Viešojo – privataus sektorių partnerystė. Skanska elgesio kodeksas. „skanska“ vystymosi istorija. Organizacinė struktūra. Statybos padaliniai. Skanska švedija. Skanska norvegija. Skanska suomija. Skanska lenkija. Sk(Statyba. Referatas, 26 psl, 1126 kB)
Įvadas. Tarptautinio verslo motyvacija. Eksporto planavimas įmonės e. Įėjimo į užsienio rinkas būdų parinkimas. Pokyčiai Lietuvos eksporte. Išvados. Literatūra. Įvadas. Pastaraisiais metais pasikeitė aplinka, kurioje veikia Lietuvos verslo subjektai, vis didesnę reikšmę įgyja tarptautinis bendradarbiavimas su kitų šalių partneriais. Įmonės (Vadyba. Referatas, 14 psl, 26 kB)
Įstaigų ir įmonių administravimo studijų programos verslo įmonių specializacijos profesinės veiklos sričių ir profesinių kompetencijų, kurias siekiama atskleisti darbe, sąrašas. Santrauka. Summary. Įvadas. Uab „bta draudimas“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Darbuotojų karjeros galimybių teorinė analizė . Karjeros sampratos analiz(Vadyba. Diplominis, 46 psl, 127 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas. UAB „Karintas“ nėra realiai egzistuojanti įmonė – tai tokios įmo(Vadyba. Referatas, 24 psl, 62 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)
UAB Kežlys strateginio planavimo analizė . Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas . Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas . Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)
Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Rinkos analizė . Marketingo planas. Reklama. Produkto analizė . Valdymas ir personalas. Bendrovės valdymas. Bendrovės valdymo funkcijos. Bendrovės valdymo organai.Rizikos analizė . Projekto aprašymas. Projekto idėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Fina(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 75 kB)
Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Rinkos analizė . Marketingo planas. Reklama. Produkto analizė . Valdymas ir personalas. Bendrovės valdymas. Bendrovės valdymo funkcijos. Bendrovės valdymo organai.Rizikos analizė . Projekto aprašymas. Projekto idėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Fina(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 41 kB)
Įvadas. Dalis. X viešojo sektoriaus organizacijos, kaip valdomo objekto ypatybės. Valdymo struktūra. Darbuotojų sudėtis. Veiklos kryptis. Organizacijos korporacinė kultūra. Dalis. Pagrindinės valdymo funkcijos. Planavimas . Organizacimas. Kontrolė. Skatinimas. Silpnosios ir stipriosios valdymo modelio pusės. Dalis. Pasiūlymai kaip sustiprin(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 228 kB)
Įvadas. Finansiniai ištekliai ir jų šaltiniai. Išteklių samprata ir rūšys. Vidiniai ir išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Vidiniai finansinių išteklių šaltiniai. Išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Įmonių finansinių išteklių sudarymas ir valdymas. Finansinių išteklių planavimas . Finansinių išteklių sudarymas. Įmonės finansų vald(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 55 kB)
Įvadas. Įmonės valdymas. Įmonės charakteristika. Įmonės aplinka. Įmonės veiklos tikslai. Valdymo esmė ir jo ciklas. Valdymo veiksniai. Planavimas . Organizavimas. Kontrolė Darbo apmokėjimas. Uab samsonas veiklos analizė įmonės veikla ir tikslai. Įmonės konkurencinė aplinka. Mėsos gaminių kainų analizė Darbo principai. Įmonės darbuotojų darb(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 122 kB)
Turinys. Įvadas. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Finansinė būklė. Projekto aprašymas. Idėjos identifikavimas. Idėjos įgyvendinimas. Projekto nauda. Aplinkos analizė . Įstatyminė aplinka. Valstybinis reguliavimas. Makroekonominė ir šalies aplinka. Rinkos analizė . Marketingo planas. Įmonės veikla ir(Vadyba. Kursinis, 33 psl, 107 kB)
