Įvadas. Investicinio projekto samprata. Investicinio projekto rengimas. Investicinio projekto rengimo eiga. Investicinio projekto rengimo uždaviniai. Investicinio projekto turinio planavimas ir struktūrizavimas. Kalendorinis planavimas . Atsakomybės paskirstymas. Investicinio projekto vertės planavimas . Investicinio projekto bendras galutin(Vadyba. Kursinis, 27 psl, 105 kB)
Įvadas. Karjeros planavimas ir karjeros aspektai. Karjeros planavimo mokymasis VMPF Biurometa veikloje. Karjeros valdymo sudarantys etapai. Karjeros planavimo gebėjimų ugdymo planavimo ir veiklos modelis. Išvados. Karjera – tai atskiro žmogaus tobulėjimas pasirinktoje veikloje ir tos veiklos teigiamas įvertinimas aplinkinių rate, visuomenė(Kita. Referatas, 6 psl, 43 kB)
Įvadas. XX amžiuje technikos ir technologijos revoliucija sukėlė panašaus masto pasikeitimus, kaip ir maždaug prieš dvejus amžius pramoninė revoliucija. Kompiuterių paplitimas ir informacinių technologijų tobulėjimas smarkiai pakeitė ir iki šiol keičia žmonių darbą, laisvalaikį ir net pačią visuomenę. Pirmąją tokių pasikeitimų bangą sukėlė(Informatika. Kursinis, 29 psl, 46 kB)
Įvadas. XX amžiuje technikos ir technologijos revoliucija sukėlė panašaus masto pasikeitimus, kaip ir maždaug prieš dvejus amžius pramoninė revoliucija. Kompiuterių paplitimas ir informacinių technologijų tobulėjimas smarkiai pakeitė ir iki šiol keičia žmonių darbą, laisvalaikį ir net pačią visuomenę. Pirmąją tokių pasikeitimų bangą sukėlė(Informatika. Kursinis, 29 psl, 733 kB)
Šiandieniniame pasaulyje įvairiose rinkose veikia nesuskaičiuojamas kiekis įmonių. Viena nuo kitos jos skiriasi dydžiu, veiklos pobūdžiu, parduodamų prekių ir teikiamų paslaugų kokybe, vartotojų poreikių patenkinimo lygiu ir pan. Bet kuris verslas prieš pradėdamas veikti turi būti kruopščiai suprojektuotas. Projektavimo metu nusprendžiama,(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 27 kB)
Turinys. Anotacija. Įvadas. Programų sistemos pavadinimas. Dalykinė sritis. Probleminė sritis. Naudotojai. Būsimos sistemos suinteresuotų asmenų kategorijos. Pirminiai. Antriniai. Aptarnaujantieji. Naudotojų grupės. Pirma naudotojų grupė (neprisiregistravę vartotojai). Projekto tikslai. Naudotojų charakteristikos. Naudotojų tipas. Kompiute(Informatika. Laboratorinis darbas, 18 psl, 1830 kB)
Esminiai klausimai keliami knygos autoriaus ir galimi atsakymai į autoriaus iškeltus klausimus. Autoriaus taikyti tyrimo metodai, siekiant gauti atsakymus. Idėjos ir teorijos, kuriomis autorius pagrindžia savo atsakymus. Autoriaus atsakymų suderinamumas su studento turima asmenine patirtimi. Kurt Tepperwin savo knygoje kelia proto galių kl(Etika. Konspektas, 14 psl, 29 kB)
Įvadas. Eksporto planavimas įmonėse. Eksporto operacijų organizacinės formos ir metodai. Eksporto rinkos tyrimo ypatumai. Eksporto įmonės galimybių įvertinimas. 3. Eksporto įvertinimas lietuvoje. 7. Eksporto analizė pagal šalis ir produkciją 2003, 2004 ir 2005 metais. 7. Lietuvos ir jav eksportas. 0. Prekybos su JAV režimo pasikeitimas. 0.(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 58 kB)
Pagrindiniai efektyvaus laiko tvarkymo žingsniai. 1. Detalus laiko planavimas ir organizavimas. 2. Gebėjimas prisiversti atlikti ir pačius nemėgstamiausius darbus. 3. Optimalus darbo ir poilsio santykis. Mano svarbiausios veiklos. Man ypatingai svarbios veiklos. Kliūtys. 1. Per daug laiko praleidžiu ruošdamas valgį. Man labiausiai trukdanč ...(Medicina. Namų darbas, 8 psl, 26 kB)
Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas . Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 1038 kB)
Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas . Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 34 kB)
Įvadas. Atsargų paskirtis. Atsargų tipai. Atsargų valdymo tikslai. Klasikiniai atsargų modeliai. Medžiagų atsargų planavimas . Medžiagų atsargų valdymas. Išvados. Literatūra.
Atsargos - vienas iš įmonės veiksnių jos pelningai veiklai palaikyti. Šiam tikslui pasiekti, įmonės vadybininkai turi tiksliai nustatyti, kada, kiek jų ir kaip dažna(Transportas. Referatas, 11 psl, 16 kB)
Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)
Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas . Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša(Transportas. Kursinis, 21 psl, 1169 kB)
Įvadas. Įmonės veiklos kryptys. Bendra įmonės charakteristika. SBA konserno veikla. Baldų grupė. AB \"Šilutės baldai\" istorija. Įmonės veiklos planavimo struktūra. Gamybos proceso padalinių veikla. Gamybos planavimas . Gamybos planavimo privalumai ir trūkumai. Įmonės valdymo struktūra. Personalo valdymas. Valdymo principai. Informacijos ša(Transportas. Kursinis, 21 psl, 237 kB)
Įvadas. Nacionalinis biudžetas. Nacionalinio biudžeto funkcijos. Biudžeto planavimas ir tvirtinimas. Nacionalinio biudžeto pajamos ir išlaidos. 2012 metų biudžetas ir jo paskirstymas. 2012 metų mokestiniai pakeitimai. Išvados. Informacinių šaltinių sąrašas. Įvadas. Lietuvos Respublikos nacionalinio biudžeto, kaip tokio, tikslas yra užtikri(Apskaita. Referatas, 13 psl, 271 kB)
Vadybos katedra. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИИЯ ПРОДАЖИ В «Х«. Организации. Pardavimų valdymas. Darbo objektas Darbo tikslas Uždaviniai. Darbo rengimo metodai. Organizacijos veiklos charakteristika. Organizacijos tipai. UAB Sabelija skyriai. Pas ...(Vadyba. Konspektas, 70 psl, 115 kB)
Ugdymo paradigma ir ugdymo paradigmų linkmės. Ugdymo paradigmų linkmės ir lietuvos švietimo reforma. Švietimo sistemos struktūra. Ugdymas humanistinėje up. Holistinė tikrovės samprata. Ugdymas kaip sąveika. Mokymo/si metodai. O praktiniai- operaciniai. O kūrybiniai. Tiriamieji. Pažinimo tikslų taksonomijos. Pažinimas objektyvizmo ir konstr(Pedagogika. Konspektas, 96 psl, 163 kB)
Personalo poreikio planavimas , darbo užmokesčio sistemos sukūrimas, personalo parinkimas Lietuvos Draudimas Personalo poreikio planavimas , darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją ...(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)
Įvadas. Personalo atrankos kriterijai. Personalo paieškos ir atrankos metodai pasaulinėje ir lietuvos praktikoje. Atrankos konkurso organizavimo etapai. Personalo atrankos būdai. Atrankos metodai. Gyvenimo aprašymas (cv). Rekomendacija. Pokalbis (interviu). Testai. Kiti galimi kandidatų šaltiniai darant personalo atranką patiems. Dažniausi(Vadyba. Referatas, 23 psl, 575 kB)
