Įvadas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo esmė ir principai. Priežastys, dėl kurių planuoti būtina. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovieji planai. Planų pavidalai. Planų pa(Vadyba. Kursinis, 15 psl, 37 kB)
Juridinis statusas. Valdymo struktūra. Uab „Ekspromt“ perspektyvų analizė. Darbuotojų priėmimo į darbą tvarka, darbo vertinimas. Personalo mokymas ir kvalifikacijos tobulinimas. Pasiruošimas tyrimui. Įmonės rezultatų analizė. Marketingo tyrimo išvados. Įmonės pildomi pirminiai apskaitos dokumentai. Įmonėje rengiama metinė finansinė atskait(Vadyba. Referatas, 19 psl, 106 kB)
Įvadas. Apie uab „jogeda“. Praktikos eiga. Uab „jogeda“ vidaus darbo tvarkos taisyklės. Darbo saugos taisyklės. Sanitarinės ir higieninės normos. Darbo sutartis. Bendros darbuotojų pareigos. Pagrindinės darbdavio pareigos. Bendrovės įstatai. Swot analizė. Swot analizės matrica. Iso standartai. Kokybės standartai (iso 9000 ir iso 14000). Įm(Chemija. Diplominis, 29 psl, 113 kB)
PROJEKTO SĄVOKA. Projektų taikymo veiksniai. Projekto sąvoka. PROJEKTAI IR ORGANIZACIJOS STRATEGIJA. Projekto tikslai ir organizacijos strategijos lygiai. Pasaulinis projektų valdymo standartizavimas. Projekto aplinka. Projektų tipai. Projektų klasifikavimas. Inžineriniai projektai. Produkto kūrimo projektai. Sistemų kūrimo projektai. Tyri(Vadyba. Diplominis, 91 psl, 653 kB)
Žmogus iš prigimties yra sociali būybė. Ką tik gimusiam kūdikiui reikia ne tik maisto, šilumos, bet ir aplinkinių dėmesio bei meilės. Sėkmingas bendravimas yra svarbi visaverčio gyvenimo dalis,teigiamų emocijų šaltinis.Žmogus iš prigimties yra sociali būybė. Ką tik gimusiam kūdikiui reikia ne tik maisto, šilumos, bet ir aplinkinių dėmesio(Psichologija. Referatas, 10 psl, 17 kB)
Valdymo sprendimai ir jų priėmimas tai, bet kurios organizacijos valdymo sudėtinė dalis.
Tai vienas esminių vadovų, kaip specifinės personalo kategorijos, veiklos elementų.
Sprendimų priėmimas yra neatskiriama šiandieninio pasaulio dalis. Sprendimus priimame kiekvieną dieną tiek darbe, tiek savo buityje. Sprendimų priėmimas labai s(Vadyba. Referatas, 7 psl, 11 kB)
Įvadas. Kokybės samprata. Trumpas įmonės pristatymas. Įmonės požiūris į kokybę. Paklausa. Ryšys tarp kokybės ir paklausos „Čili Kaime“. Kas mažina paklausą? Išvados. Literatūra. KOKYBĖS SAMPRATA. Šiandien manoma, kad vienas svarbiausių momentų, skatinančių įmones konkuruoti, taip pat išsilaikyti arba užkariauti rinką, yra parduodamų prekių(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 49 kB)
Įvadas. Vadybos teorijų raida lietuvoje. Šiuolaikinės vadybos teorijos. Naujausios. Teorijos. Situatyvinė teorija. Sėkmingų organizacijų teorijos. Motyvavimo ir vadovavimo teorijos. Išvados. Literatūra. Tyrimo problemos aktualumas. Lietuvos įmonėms integruojantis į ES didelę reikšmę įgauna stiprėjanti konkurencija ir augantis poreikis didi ...(Vadyba. Kursinis, 20 psl, 172 kB)
Santrauka. Summary. Įvadas. Valdymo sprendimai.valdymo sprendimų priėmimo samprata.valdymo sprendimų klasifikavimas. Valdymo sprendimų priėmimo etapai. Sprendimų paruošimas ir realizavimas. Taktiniai ir strateginiai sprendimai. Individualūs ir grupiniai sprendimai. Racionalusis ir psichologinis sprendimų priėmimai. Sprendimų priėmimas ir p(Vadyba. Kursinis, 45 psl, 58 kB)
Įvadas. Strategijos formavimo teoriniai aspektai. Strateginio planavimo reikšmė ir procesas. Misijos, tikslų nustatymo svarba. Išorinė aplinka ir jos įvertinimas. Vidinė aplinka ir jos įvertinimas. Strategijos parinkimo alternatyvos ir įgyvendinimo problemos. Tyrimo rezultatų analizė. Institucijos aplinkos analizė. Institucijos išteklių an(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 43 kB)
Tarptautinių organizacijų vaidmuo šiuolaikiniame pasaulyje. Tarptautinių organizacijų pirmtakai. Tarptautinės organizacijos sąvoka ir bendra požymių charakteristika. Pagrindiniai tarptautinių organizacijų elementai. Tarptautinių organizacijų nuolatinė vidaus struktūra ir klasifikacija. Tarptautinių organizacijų vaidmuo šiuolaikiniame pasau(Vadyba. Namų darbas, 13 psl, 22 kB)
Įvadas. Teisės normų aktas. Teisės normų akto samprata ir požymiai. Teisės normų akto sudedamosios dalys. Teisės normų akto galiojimo pradžia ir pabaiga. Teisės normų akto rūšys. Įstatymai. Pagrindiniai įstatymai. Paprastieji įstatymai. Poįstatyminiai teisės normų aktai. Išvados. Literatūros sąrašas. Teisė suvokiama kaip šiuolaikinės demok(Teisė. Referatas, 15 psl, 31 kB)
Įvadas. Vadovas. Vadovo sąvoka. Vadovas - nebūtinai lyderis. Lyderis. Lyderio sąvoka. Vadovavimo koncepcija. Lyderiavimo koncepcija. Lyderis ir vadovas – skirtingi žmonės. Išvados. 1 priedas. 2 priedas. Literatūros sąrašas. Pastaruoju metu vis dažniau akcentuojama lyderiavimo svarba bet kurioje srityje. Tačiau taip pat dažnai lyderiavimas ...(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 111 kB)
Turinys. Įvadas. Vadybos mokslo raida. Vadovavimas.vadovavimo stiliai ir efektyvumas.situacinis požiūris į vadovaimą. Motyvavimas.motyvavimo svarba valdyme.motyvacijos teorijos.motyvavimo veiksniai ir užmokesčio formos. Lyderiavimas. Lyderių veiklos funkcijos. Lyderių tipai. Bihevioristinė lyderiavimo teorija. Lyderiavimas atsitiktinumų po ...(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 170 kB)
1 tema. Sisteminis požiūris ir organizacija. Bendrosios sistemų teorijos idėjos. Bendroji sistemų klasifikacija (k. Bouldingas). Sisteminė analizė ir jos esmė. Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės. Pagrindinės sistemų charakteristikos. Sistemų strukūrų klasės. Valdymo būdai proceso organizavimo požiūriu.(Vadyba. Konspektas, 62 psl, 1132 kB)
Įvadas. Organizacija, vadovas ir sėkmingas valdymas. Valdymo koncepcijų raida. Organizacijos vidinė aplinka. Išorinė aplinka ir verslas. Socialinė atsakomybė ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos įgyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizacijų kūrimas. Motyvavimas. Kontrolė. Valdymo met(Vadyba. Konspektas, 37 psl, 134 kB)
Samprata ir kryptys. Vadybos evoliucija. Socialinė atsakomybė ir etika. Vidinė ir išorinė valdymo sistemos aplinka. Organizacijos kultūra. Organizacijos valdymo filosofija. Valdymo procesas. Planavimas. Valdymo sprendimai. Organizavimas. Organizaciniai modeliai. Elgsenos modelis. Organinis modelis. Organizacinio ūkio modelis. Įgaliojimų de(Vadyba. Konspektas, 49 psl, 142 kB)
Organizacija, vadovas ir sėkmingas valdymas. Valdymo koncepcijų raida. Organizacijos vidinė aplinka. Išorinė aplinka ir verslas. Socialinė atsakomybė ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos įgyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizacijų kūrimas. Motyvavimas. Kontrolė. Valdymo metodai ir(Vadyba. Konspektas, 172 psl, 131 kB)
Vertė, kaina, poreikis, paklausa, pasiūla, pirkėjai, pardavėjai Europos Sąjungos ir NATO kontekste. Situacinis vadybos pobūdis. Vadybinių situacijų dinamiškumas ir jų priklausomybė nuo aplinkos, ypač vykstant pokyčiams. Vadybinio darbo pasidalijimas, valdymo lygiai, struktūros, hierarchija. Sėkmingo valdymo komponentai bei nesėkmių priežas(Vadyba. Konspektas, 34 psl, 32 kB)
Ivadas. Organizacija, vadovas ir sekmingas valdymas. L. 2 Valdymo koncepciju raida. L. Organizacijos vidine aplinka. Išorine aplinka ir verslas. Socialine atsakomybe ir etika. Bendravimas ir ryšiai. Strateginis planavimas. Strategijos igyvendinimo planai. Vyksmo organizavimas ir įgaliojimai. Organizaciju kurimas. Motyvavimas. Kontrole. Val(Vadyba. Konspektas, 47 psl, 131 kB)
