Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)
Įvadas. Darbo organizavimo analizė. Darbo organizavimo esmė. Darbo pasidalijimas. Darbo vietų organizavimas. Darbo užmokesčio organizavimas. Darbo sąlygos. Išvados. Literatūros sąrašas. Valdymas - tai begalinis procesas, kuris dažnai būna neapibrėžtas. Planai ne visada vykdomi taip, kaip numatyta. Ne visada žmonės teisingai priima jiems de(Vadyba. Kursinis, 11 psl, 23 kB)
Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Pasirinktos organizacijos kaip valdymo objekto charakteristika. Organizacijos pristatymas. Organizacijos valdymo struktūra. Organizacijos produktas ir jo pagrindinės charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingi gaviniai, jų charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingų gavinių ...(Informatika. Referatas, 14 psl, 81 kB)
Įmonės rinkodaros veiklos teoriniai aspektai. Rinkodara. Orientacija į vartotoją. Tikslo orientacija. Sisteminis požiūris. Įmonės rinkodaros aplinkos analizė. Įmonės rinkodaros mikroaplinka . Įmonės rinkodaros makroaplinka . Įmonės tikslinė rinka ir rinkodaros strategija. Rinkodaros komplekso elementai. “daiberta” įmonės rinklodaros veiklos(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 31 kB)
Turinys. Įvadas. Trumpai apie įmonę. Veikla. Trumpas įmonės veiklos principas. Istorija. Savybių analyzė. Organizacinė struktūra. Struktūros pralumai. Struktūros trūkumai. Organizacinės veiklos aprašas. Organizacijos esybių sąrašas ir aprašymas. Išorinis sistemos aprašymas. Koks yra vykdomo tyrimo tikslas? Koks yra pagrindinis tiriamos sis ...(Informatika. Kursinis, 17 psl, 424 kB)
Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Projekto tikslai. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka . Valstybės reguliavimas. Makroekonomikos ir šakos aplinka . Rinkos analizė. Marketingo planas. Rinkos dalyvių keliami reikalavimai.(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 104 kB)
Mokyklos aprašymas. Puškino vidurinės mokyklos istorija. Kudirkos vidurinės mokyklos istorija. Puškino ir kudirkos vidurinių mokyklų veikla. Puškino ir kudirkosvidurinių mokyklų organizacinė valdymo struktūra. Puškino vidurinės mokyklos išorinė aplinka . Kudirkos vidurinės mokyklos išorinę aplinka . Žinių organizacijos teorinė analizė. Žinių ...(Vadyba. Referatas, 26 psl, 108 kB)
Įvadas. Jungtinių tautų organizacija (jto). Lietuvos veikla jungtinėse tautose. Lietuvos veiklos jungtinėse tautose organizaciniai aspektai. Jungtinių tautų organizacijos lietuvoje. Finansų institucijos. Jungtinių tautų organizacijos švietimo, mokslo ir kultūros srityje. Jungtinių tautų organizacijos vaikams, vargstantiems, skurstantiems. ...(Politologija. Referatas, 18 psl, 38 kB)
Įvadas. Moksliniai prekybos įmonių mikroaplinkos analizės metodai teoriniu požiūriu. Pirkėjų analizė. Konkurentų analizė. Tiekėjų analizė. Pardavimų pagalbininkų analizė. Marketingo mikroaplinkos analizė uab, grūstė. Uab, grūstė charakteristika. Uab, grūstė pirkėjų analizė. Uab, grūstė konkurentų analizė. Uab, grūstė tiekėjų analizė. Uab,(Ekonomika. Kursinis, 20 psl, 38 kB)
Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka . Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos ...(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis ...(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Organizacijos . Organizacija ir visuomenė. Organizacijos struktūra. Biurokratijos samprata. Valdžios problema organizacijoje. Komunikacijos procesas. Organizacijų komunikacijos tipai. Organizacijos kultūra. Organizacijos klimatas. Praktinė dalis. Organizacijos klimatas uab litnėja. Įmonės charakteristika. Įmonės veikl ...(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 47 kB)
Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)
Organizacija, jos apibūdinimas.organizacijos samprata. Organizacijos vizija, misija, tikslai. Organizacijos aplinka ir gyvavimo ciklas. Organizacijos valdymo ypatumai. Organizacijų valdymo struktūra ir forma. Literatūros sarąšas. Organizavimas. Organizacija. Aukščiausiasis organizacinis lygis. Viduriniojo valdymo lygio vadovai. Žemiausiojo ...(Vadyba. Referatas, 18 psl, 60 kB)
Tai praktinis darbas ir politika, kad vadovaudami verslui galėtume dirbti su žmonėmis susijusį darbą - priimti, apmokyti, įvertinti, atlyginti savo kompanijos darbuotojams bei sudaryti jiems saugią ir teisingą darbo aplinką .
Personalo valdymas yra kiekvieno linijinio vadovo atsakomybės sudėtinė dalis. Ši su personalu susijusi atsakomybė a(Vadyba. Prezentacija, 12 psl, 52 kB)
Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)
Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)
Įvadas. Planavimo esmė ir principai. Planavimo esmė ir principai. Priežastys, dėl kurių planuoti būtina. Planavimo žingsniai. Valdymo lygiai ir planų hierarchija. Planavimo horizontai. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Planuojamos veiklos trukmė ir periodiškumas. Vienkartiniai planai. Pastovieji planai. Planų pavidalai. Planų pa(Vadyba. Kursinis, 15 psl, 37 kB)
Turinys. Įvadas. Pokyčius skatinančios jėgos. Planingų pokyčių valdymas. Modelis permainoms valdyti.atsakingi asmenys. Pasipriešinimas pokyčiams. Pasipriešinimų įveikimo būdai. Darbuotojų dalyvavimas pokyčių procesuose. Pokyčių valdymas per organizacijos vystymą. Išvados. Literatūra. Įvadas. Permainos organizacijoje yra reakcija į išorės a ...(Vadyba. Referatas, 15 psl, 24 kB)
Įvadas. Pozityviosios socializacijos samprata. Socializacija ir bendruomenė. Šeima , kaip vienas iš pozityviosios socializacijos veiksnių. Mokykla – pozityvios socializacijos skleidėja. Socialinė pedagogika ir socialinis pedagogas. Išvados. Literatūra.
Paprastai suvokiama, jog bendruomenė sudaryta iš tam tikro skaičiaus individų, kurie t(Edukologija. Referatas, 15 psl, 26 kB)
