Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra. Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė . Makro aplinkos analizė . Konkurenc(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)
Įmonės rinkodaros veiklos teoriniai aspektai. Rinkodara. Orientacija į vartotoją. Tikslo orientacija. Sisteminis požiūris. Įmonės rinkodaros aplinkos analizė . Įmonės rinkodaros mikroaplinka. Įmonės rinkodaros makroaplinka. Įmonės tikslinė rinka ir rinkodaros strategija. Rinkodaros komplekso elementai. “daiberta” įmonės rinklodaros veiklos(Ekonomika. Referatas, 12 psl, 31 kB)
Įvadas. Personalo valdymo analizė . Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė . Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)
Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Projekto tikslai. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė . Įstatyminė aplinka. Valstybės reguliavimas. Makroekonomikos ir šakos aplinka. Rinkos analizė . Marketingo planas. Rinkos dalyvių keliami reikalavimai.(Vadyba. Kursinis, 28 psl, 104 kB)
Įvadas. Darbo tikslas. Įmonės apibudinimas. Įmonės apibudinimas. Uab „fauga“ tikslai, uždaviniai. Tikslai. Uždaviniai. Uab „fauga“ išorinės aplinkos netiesioginis sritis. Ekonominiai veiksniai. Technologiniai veiksniai. Turima technologija. Socialiniai ir kultūriniai veiksniai. Politiniai veiksniai. Išvados. Informacijos šaltinių sarašas.(Vadyba. Tyrimas, 12 psl, 18 kB)
Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė . Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė . Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė . Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva ...(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)
Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją. Bendrosios aplinkos veiksnių analizė . Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė /strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė . Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė . Organizacijo(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)
Įvadas. Moksliniai prekybos įmonių mikroaplinkos analizė s metodai teoriniu požiūriu. Pirkėjų analizė . Konkurentų analizė . Tiekėjų analizė . Pardavimų pagalbininkų analizė . Marketingo mikroaplinkos analizė uab, grūstė. Uab, grūstė charakteristika. Uab, grūstė pirkėjų analizė . Uab, grūstė konkurentų analizė . Uab, grūstė tiekėjų analizė . Uab,(Ekonomika. Kursinis, 20 psl, 38 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė . Kainodaros strategija. Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengima(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 59 kB)
Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis ...(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)
Įvadas. Vadybos mokslas, sistemos teorija. Vadybos samprata ir raida. Vadybos esmė ir poreikis. Vadybos teorijos klasifikavimas. Valdymo teorijų klasifikacija. Klasikinė organizacijų teorijų mokykla. Neoklasikinis organizacijų teorijų etapas. Žmoniškųjų išteklių ir organizacinės elgsenos mokykla. Modernioji socialinių sistemų ir struktūrų(Vadyba. Referatas, 11 psl, 16 kB)
Atranka, darbo apmokėjimas. Svarbios įmonės savybės lemiančios atranką. Atrankos koeficientas. Darbo rinkos esmė. Atrankos kriterijai. Labiausiai paplitę šie darbuotojų atrankos metodai. Pirminis atrankinis pokalbis (interviu). Pokalbis dėl priėmimo. Keli esminiai pokalbių tipai. Skirtumai tarp pokalbių tipų. Dažniausiai daromos klaidos. R(Vadyba. Konspektas, 54 psl, 157 kB)
Turinys. Įvadas. Pokyčius skatinančios jėgos. Planingų pokyčių valdymas. Modelis permainoms valdyti.atsakingi asmenys. Pasipriešinimas pokyčiams. Pasipriešinimų įveikimo būdai. Darbuotojų dalyvavimas pokyčių procesuose. Pokyčių valdymas per organizacijos vystymą. Išvados. Literatūra. Įvadas. Permainos organizacijoje yra reakcija į išorės a ...(Vadyba. Referatas, 15 psl, 24 kB)
Ivadas. I įmonės bendra charakteristika. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Išorinės aplinkos analizė . SWOT analizė . Šeimos sporto ir sveikatingumo centro strategijos formulavimas. Aktyvinimo priemonės. Įmonės kontrolės sistema. Įvadas. Sporto bei sveikatingumo organizacijos šiuolaikinėje rinkoje, norėdamos sėkmingai funkcionuoti, turi ...(Vadyba. Kursinis, 14 psl, 56 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)
UAB Kežlys strateginio planavimo analizė . Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas. Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas. Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)
Įvadas. Uždarosios akcinės bendrovės „Lankava“ pristatymas. Personalo kiekybinė analizė . Personalo kokybinė analizė . UAB „Lankava“ ideologija, politika bei elgsena darnaus vystymosi kontekste. Personalo paieškos ir atrankos procesas uab „lankava“. Darbuotojų adaptavimas. Vertinimo kriterijų sistema ir vertinimo procedūra įmonėjė“. Uab „lan(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 117 kB)
1 tema. Sisteminis požiūris ir organizacija. Bendrosios sistemų teorijos idėjos. Bendroji sistemų klasifikacija (k. Bouldingas). Sisteminė analizė ir jos esmė. Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės. Pagrindinės sistemų charakteristikos. Sistemų strukūrų klasės. Valdymo būdai proceso organizavimo požiūriu.(Vadyba. Konspektas, 62 psl, 1132 kB)
1 TEMA. SISTEMINIS POŽIŪRIS IR ORGANIZACIJA
• Bendrosios sistemų teorijos idėjos
• Bendroji sistemų klasifikacija (K. Bouldingas)
• Sisteminė analizė ir jos esmė
• Sistema ir elementas, sistemas sudarančių elementų rūšys, sistemų klasės
• Pagrindinės sistemų charakteristikos
• Sistemų strukūrų klasės
• Valdymo būdai proceso o(Vadyba. Konspektas, 29 psl, 1139 kB)
Tema. Vadybos mokslo raida. Klasikinė vadybos mokykla. Mokslinio valdymo teorija. Administracinė valdymo teorija. Žmogiškųjų santykių mokykla. Kiekybinių metodų mokykla. Naujosios vadybos teorijos. 2 tema. Organizacija kaip socialinė ekonominė sistema. Organizacija ir jos egzistavimo sąlygos. Bendrieji organizacijų bruožai. Pagrindinės tec(Vadyba. Konspektas, 22 psl, 29 kB)
