Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos(Vadyba. Namų darbas, 21 psl, 272 kB)
Įmonės kūrimas. Įmonės samprata. Įmonių rūšys. Įmonės kūrimo priežastys. Įmonės tikslai. Socialiniai įmonės tikslai. Ekonominiai įmonės tikslai. Tikslų formavimas. Įmonės vietos pasirinkimas. Teisinė verslo įmonės registracija. Verslo įstatymai. Įmonės valdymas. Įmonės valdymo samprata. Verslo įmonės valdybos sistemos aiškinimas. Įmonės val(Vadyba. Referatas, 18 psl, 70 kB)
Vadybos katedra. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. Pardavimo valdymo x organizacijoje tobulinimas. УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИИЯ ПРОДАЖИ В «Х«. Организации. Pardavimų valdymas. Darbo objektas Darbo tikslas Uždaviniai. Darbo rengimo metodai. Organizacijos veiklos charakteristika. Organizacijos tipai. UAB Sabelija skyriai. Pas(Vadyba. Konspektas, 70 psl, 115 kB)
Personalo poreikio planavimas , darbuotojų paieška ir atranka – tai klausimai, kurie rūpi tiek besikuriančių, tiek ilgametę patirtį turinčių įmonių vadovams. Darbuotojų atrankos tikslas – surasti ir pritraukti į konkrečią organizaciją potencialius kandidatus ir iš visų atrinkti tinkamiausią pretendentą konkrečiai darbo vietai bei numatyti,(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 106 kB)
Lygis. Vadovai. Specialistai. Tarnautojai. Darbininkai. Rekomendacija. Įvykdymo terminas. Kontroliuoja rekomendacijos vykdymą. Pastabos apie įvykdymą. Parengti naujus vadovaujančių darbuotojų rezervo sąrašus. Nukreipti mokytis į kvalifikacijos kėlimo kursus. Užbaigti mokslus aukštojoje mokykloje. Pakelti atlyginimus. Užmokestis pagal darbo(Vadyba. Konspektas, 18 psl, 20 kB)
Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)
Įvadas. Pagrindinės žinios apie skanska. Skanska strategija. Skanska siekiai. Skanska veikla. Skanska statyba. Skanska namai. Viešojo – privataus sektorių partnerystė. Skanska elgesio kodeksas. „skanska“ vystymosi istorija. Organizacinė struktūra. Statybos padaliniai. Skanska švedija. Skanska norvegija. Skanska suomija. Skanska lenkija. Sk(Statyba. Referatas, 26 psl, 1126 kB)
Įvadas. Prekė, paslauga – rinkodaros komplekso elementas. Transporto sistemos struktūra. Ekspedicinės įmonės veiklos planavimas . Sandėlių dokumentacijos įforminimas. Įmonės veiklos kūrimas bei motyvai. Išvados. Literatūra.
Šiame referate aptarsime rinkodaros komplekso elementą – prekė, paslauga. Kokios yra paslaugos sąvybės, kokia prekės(Teisė. Referatas, 27 psl, 54 kB)
Įstaigų ir įmonių administravimo studijų programos verslo įmonių specializacijos profesinės veiklos sričių ir profesinių kompetencijų, kurias siekiama atskleisti darbe, sąrašas. Santrauka. Summary. Įvadas. Uab „bta draudimas“ veiklos ir informacijos šaltinių apžvalga. Darbuotojų karjeros galimybių teorinė analizė. Karjeros sampratos analiz(Vadyba. Diplominis, 46 psl, 127 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas. UAB „Karintas“ nėra realiai egzistuojanti įmonė – tai tokios įmo(Vadyba. Referatas, 24 psl, 62 kB)
Įvadas. Gamybos proceso valdymo teorija. Organizacijų struktūros. Darbuotojai ir jų funkcijos. Darbo užmokesčio formos. UAB Karintas techninio projekto rengimo valdymo praktika. Projekto komanda. Planavimas ir organizavimas. Skatinimas. Kontrolė. Išvados. Literatūra. Priedas Nr. Įvadas. UAB Karintas nėra realiai egzistuojanti įmonė tai tok(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 62 kB)
UAB Kežlys strateginio planavimo analizė. Анализ стратегического планирование в ЗАО Кežlys. Planas. Įvadas. UAB Kežlys strateginis planavimas . Šio darbo tikslas. Uždaviniai. Tyrimo objektas. Darbe taikyti šie tyrimo metodai. Strateginio planavimo samprata. Strategija. Strateginis planavimas . Organizacinė struktūra. Strateginė kontrolė. Str(Vadyba. Diplominis, 63 psl, 122 kB)
Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Rinkos analizė. Marketingo planas. Reklama. Produkto analizė. Valdymas ir personalas. Bendrovės valdymas. Bendrovės valdymo funkcijos. Bendrovės valdymo organai.Rizikos analizė. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Fina(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 75 kB)
Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Verslo raida. Rinkos analizė. Marketingo planas. Reklama. Produkto analizė. Valdymas ir personalas. Bendrovės valdymas. Bendrovės valdymo funkcijos. Bendrovės valdymo organai.Rizikos analizė. Projekto aprašymas. Projekto idėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Fina(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 41 kB)
Įvadas. Įmomės charakteristika. Vidaus audito planavimas . Plano sudarymas. Rizikos įvertinimas. Reikšmingumo lygis ir toleruotina klaida. Ilgalaikio materialaus turto programa. Audito atlikimas. Audito rezultatų apibendrinimas. Audito ataskaita. Audito išvada. Išvados. Literatūra. Priedai.
Pastaraisiais metais vidaus audito reikšmė yra d(Apskaita. Referatas, 18 psl, 556 kB)
Įvadas. Verslo įmonės , veikiančios tam tikroje aplinkoje ir siekiančios konkretaus tikslo (gauti pelną, įsitivrtinti rinkoje ir pan.), veikla turi būti valdoma, o tai reiškia, kad joje vykstantys procesai turi vykti tam tikra tvarka, būti derinami tarpusavyje. Tai sudėtingas uždavinys, nes verslo įmonės valdymas apima ne tik jos vidų, bet(Vadyba. Referatas, 8 psl, 9 kB)
Įžanga. Įmonės pristatymas. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Verslo išorinė aplinka. Įmonės vidinė aplinka. Pagrindinės veiklos kryptys. Planavimas . Organizavimas. Kontrolė. Koordinavimas. Vadovavimas. Darbo ir darbo užmokesčio organizavimas. Organizacijos kultūra. Išvados. Literatūra.
Įvadas. AB “Panevėžio pienas pristatymas(Vadyba. Kursinis, 41 psl, 44 kB)
Verslo idėja. Įžanga. Įmonės pristatymas. Įmonės organizacinė valdymo struktūra. Įmonės išorinė aplinka. Teisinė aplinka. Politinė aplinka. Socialinė aplinka. Ekonominė aplinka. Geografinė aplinka. Konkurentai. Vartotojai. Vidinė įmonės aplinka. Mieste pakraštyje. Planavimas , pataisyti reik. Šiuo laiku Lietuvoje daugelis žmonių gali kurti(Vadyba. Referatas, 12 psl, 19 kB)
Įvadas. Dalis. X viešojo sektoriaus organizacijos, kaip valdomo objekto ypatybės. Valdymo struktūra. Darbuotojų sudėtis. Veiklos kryptis. Organizacijos korporacinė kultūra. Dalis. Pagrindinės valdymo funkcijos. Planavimas . Organizacimas. Kontrolė. Skatinimas. Silpnosios ir stipriosios valdymo modelio pusės. Dalis. Pasiūlymai kaip sustiprin(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 228 kB)
Įvadas. Finansiniai ištekliai ir jų šaltiniai. Išteklių samprata ir rūšys. Vidiniai ir išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Vidiniai finansinių išteklių šaltiniai. Išoriniai finansinių išteklių šaltiniai. Įmonių finansinių išteklių sudarymas ir valdymas. Finansinių išteklių planavimas . Finansinių išteklių sudarymas. Įmonės finansų vald(Vadyba. Kursinis, 21 psl, 55 kB)
