Vadyba (20 psl). Vadybos referatas, kursinis, konspektas

Konspektai kursiniai referatai diplominiai

Lapų skaičius: 19
Tipas: Kursinis
Darbe esantys žodžiai: Turinys. Įvadas. Renginio organizavimo teoriniai aspektai. Renginio samprata. Renginių formos klasifikacija. Renginio scenarijus bei vedėjai. Renginio biudžetas. Mergvakario organizavimo projektas. Mergvakario šventės tradicijos. Mergvakario organizavimo etapai. Mergvakario šventės eiga. Išvados. Literatūra. Šio kvalifikacijos egzamino baigiamojo darbo tikslas – atlikti renginių organizavimo teorijos analizę ir parengti mergvakario šventės organizavimo projektą. Norint atlikti renginių organizavimo teorijos analizę ir parengti mergvakario organizavimo projektą, keliami šie uždaviniai: Atlikti literatūros analizę apie renginio organizavimą; Išsiaiškinti kokios yra mergvakario šventės organizavimo ypatybės; Parengti mergvakario šventės organizavimo projektą. Taigi, šio baigiamojo darbo teorinėje dalyje bus kalbama apie renginio sampratą, klasifikaciją, scenarijaus rašymo ypatybes, vedėjo pasirinkimą bei reikalingą biudžetą. Praktinė baigiamojo darbo dalis – tai mergvakario šventės organizavimo projektas, kuriame bus aprašomos mergvakario organizavimo tradicijos, šventės organizavimo etapai bei pateiktas šventės scenarijus. Manau, kad šį baigiamąjį darbą praktiškai galėtų pritaikyti bet kuris žmogus, norintis suorganizuoti nepamirštamą ir originalią šventę būsimai nuotakai.

Mėsos gamybos sektoriaus prognozės ateinantiems metams

Lapų skaičius: 9
Tipas: Referatas
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Mėsos gamyba. Mėsos ir mėsos produktų rinka. Lietuvos jautienos sektoriaus ssgg (swot) analizė. Jautienos suvartojimas ES ir Lietuvoje faktas ir prognozė iki 2013 m. Lietuvos kiaulienos sektoriaus SSGG (SWOT) analizė. Kiaulienos suvartojimas ES ir Lietuvoje faktas ir prognozė iki 2013 m. Lietuvos paukštienos SSGG (SWOT) analizė. Paukštienos suvartojimas ES ir Lietuvoje faktas ir prognozė iki 2013 m. Pasiūlymai mėsos sektoriaus konkurencingumo didinimui. Išvados.

Moki veži vadybos praktikos ataskaita

Lapų skaičius: 15
Tipas: Tyrimas
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. UAB Makveža veikla. Moki veži įmonėje paieškos-atrankos sistema. Moki veži pareiginiai nuostatai. Rinkodaros komplekso elementai. Konkurencinė aplinka. Išvados. Rekomedacijos. Literatūra. „Moki – veži“ – dinamiška ir ambicingus tikslus sau kelianti įmonė, orientuota į maksimalų klientų pasitenkinimą ypač patraukliomis prekių kainomis ir plačiu siūlomų prekių asortimentu. Darbo objektas: Moki – veži įmonė. Darbo tikslas: atlikti ir aprašyti Moki – veži įmonės praktikos ataskaita. Darbo uždaviniai: Aprašyti įmonės veiklą. Ištirti personalo paieškos – atrankos sistemą įmonėje. Išanalizuoti prekybos įmonės pareiginius nuostatus. Išanagrinėti ir įvertinti rinkodaros komplekso elementus. Aprašyti įmonės partnerius ir konkurentus. UAB Makveža – 10-erius metus sėkmingai rinkoje dirbanti apdailos ir statybinių medžiagų prekybos sistema, žinoma pavadinimu MOKI-VEŽI. Įmonės veikla mažmeninė ir didmeninė prekyba įvairiomis statybinėmis ir apdailos medžiagomis. Moki – veži – dinamiška ir ambicingus tikslus sau kelianti įmonė, orientuota į maksimalų klientų pasitenkinimą ypač patraukliomis prekių kainomis ir plačiu siūlomų prekių asortimentu. Įmonės šūkis: „Kainos kurios veža“. Savo veiklą įmonė pradėjo 2000m.

Mokomosios praktikos ataskaita įmonėje Vakarų baltijos laivų statykla

Lapų skaičius: 21
Tipas: Namų darbas
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Veiklos aprašymas. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės valdymo struktūra. Įmonės veiklos procesai. UAB „ Vakarų baltijos laivų statykla įmonės dokumentacija. Dokumentų tvarkymas. Apskaitos principai. Dokumentų valdymas. Konkurencinė aplinka. Įmonės plėtra. Įmonės padalinio veiklos planavimas ir organizavimas. Organizacijos vidinė ir išorinė aplinka. Strateginiai tikslai. Padalinio veiklos planavimas. Įmonės įvaizdis. Tekstinė reklama. Uab „Vakarų baltijos laivų statykla“ įmonės darbuotojų nuomonės tyrimas. Išvados. Naudota literatūra. Priedai. Verslo vadybos studijos suteikia reikiamas žinias ir kompetencijas, išlavina verslumą, kūrybingumą ir inovatyvumą, bei suteikia pasitikėjimą savimi, kurie leidžia būti visaverčiais darbo rinkos dalyviais ir dirbti įvairiuose verslo sektoriuose veikiančiose verslo įmonėse, viešojo sektoriaus įstaigose ir organizacijose, nevyriausybinėse organizacijose, kūrybinėse ir kultūrinėse iniciatyvose ir pan. Verslo vadybos mokomoji praktika skirta pagilinti studentų žinias ir suprasti įmonių valdymo reikšmę, suvokti įmonę kaip verslo sistemą. Verslo vadybos mokomosios praktikos metu gilinamos žinios vadybos srityje, nagrinėjant organizacijos valdymą ir kontrolę.Atlikus verslo vadybos mokomąją praktiką, gebama išmanyti tyrimų ir analizės metodus, bei priimti sudėtingus verslo sprendimus. Verslo vadybos mokomosios praktikos paskirtis - studentų susipažinimas su jų akademinių įgūdžių taikymo aplinka ir studijų metu įgytų verslo vadybos žinių panaudojimo mastais, ribomis ir galimybėmis. Tyrimo tikslas: Išanalizuoti UAB „ Vakarų Baltijos Laivų Statykla ˮ įmonės veiklą. Tyrimo uždaviniai: 1. Susipažinti su UAB „ Vakarų Baltijos Laivų Statykla ˮ įmonės veikla, jos tikslais. 2. Atskleisti UAB „ Vakarų Baltijos Laivų Statykla ˮ įmonės valdymą. 3. Susipažinti su įmonės plėtra. Darbo metodai: literatūros analizė ir sisteminimas, duomenų rinkimas, anketinė apklausa.

Moralinio skatinimo sistema UAB Projektavimo ir restauravimo institute

Lapų skaičius: 13
Tipas: Referatas
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis. Įmonės veikla. Įmonės personalas ir situacijos analizė organizacijoje. Vidinė ir išorinė aplinkos. Reziumė. Išvados. Literatūros sąrašas. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo veiklą ir tikisi iš tos veiklos gauti pelną. Didžioji dalis gaunamų pajamų iš verslo priklauso nuo to, kaip įmonės darbuotojai atlieka savo pareigas. Motyvacija yra viena iš svarbiausių veiksnių, į kurį turėtų atkreipti dėmesį organizacijų vadovai, kadangi nuo to tiesiogiai priklauso organizacijos veiklos rezultatai. Nesvarbu ar organizacija didelė, ar maža, kokia naudojama technologija ar kokie įrengimai, kokie naudojami ištekliai – organizacijos mechanizme vaidina žmogus t.y. darbuotojas. Labai svarbu kaip darbuotojas pats supranta savo vaidmenį įmonėje, kaip jis žiūri į jam patikėtą darbą ir kodėl jis dirba. Kiekvienas žmogus turi įgimtų savybių, gabumų, kurie, jam sąveikaujant su aplinka, kinta ir vystosi ir tik su didelėmis išlygomis galima žmones jungti į grupes, turinčias bendrus siekius, interesus. Priklausomai nuo charakterio kiekvienas darbuotojas toje pačioje situacijoje dažnai elgiasi visiškai skirtingai. Planuodamas ir organizuodamas savo įmonės veiklą, vadovas privalo koordinuoti darbą ir suinteresuoti darbuotojus tą darbą atlikti. Todėl vadovų supratimas, kas yra motyvacijos procesas, konkretaus darbuotojo suvokimas ir praktinis turimų žinių pritaikymas yra garantija, kad organizacija gyvuos. Objektas – UAB „Projektavimo ir restauravimo institutas“. Tikslas – išanalizuoti kokia moralinę skatinimo sistemą taiko UAB „Projektavimo ir restauravimo institutas“. Uždaviniai: •Atskleisti pagrindinius moralinio skatinimo aspektus. •Pateikti įmonės charakteristiką. •Remiantis teorija, išanalizuoti įmonės moralinio skatinimo sistemą •Pateikti išvadas ir pasiūlymus. Iš pradžių, teorinėje dalyje, apibendrinus visus autorius aptarsiu moralinio skatinimo metodus ir jų esmę. Kad informacija būtų įdomi ir tikrai aktuali šiom dienom labiau rėmiaus straipsniais, nei knygom, keltas buvo rusų, o kita dauguma lietuvių kalba rašyta literatūra. Antroje dalyje apbūdinus įmonę, aptarsiu kokius būtent moralinio skatinimo modelius taiko UAB „Projektavimo ir restauravimo instituto“ vadovas, remdamasi jo pateikta informacija ir apklausa, kuri buvo administracijos darbuotojams. Trečiojoje dalyje aptarsiu pasiūlymus, kaip būtų galima produktyviau vykdyti skatinimo sistemą. Ir galiausiai prieįsiu bendrų išvadų.

Motyvacija vadyboje

Lapų skaičius: 31
Tipas: Kursinis
Darbe esantys žodžiai: Įvadas i. Motyvacijos samprata ii. Motyvacijos teorijos ii. Poreikių motyvacijos teorijos II. A. Maslow poreikių hierarchijos teorija II. F. Herzberg dviejų faktorių teorija II. D. McClelland poreikių teorija II. Procesinės motyvacijos teorijos II. Lūkesčių teorija ii. J. S. Adams teisingumo teorija III. Motyvavimo esmė iv. Personalo motyvavimo koncepcijos v. Darbo užmokestis motyvavimo sistemoje vi. Socialiniai motyvatoriai vii. Personalo motyvavimo sistemos kūrimo problemos ir etapai viii. Motyvacijos reikšmė ir pritaikymas išvados literatūra įvadas. Susidarius kurioje nors sielos kertelėje kokiai nors tuštumai ar trūkumui, atsiranda jėga - poreikis, skatinantis šį trūkumą užpildyti. Bet koks žmogaus elgesys yra pasekmė vidinių ir išorinių paskatų, kurios jį stimuliuoja ir nukreipia veikti. Veiklos priežastys, susijusios su subjektyvių poreikių patenkinimu, tampa motyvais. Žmogus, pajutęs kokį trūkumą ar įtampą, stengiasi suprasti, kas tai sukelia ir ieško būdų tai pašalinti. Įsisąmoninus šias įtampą sukėlusias priežastis ir suradus objektą, kuris padės tai pašalinti, šis poreikis perauga į veiklos motyvą, skatina pradėti aktyviai veikti. Taigi, jei motyvų akcentuojamas žmogaus veikos priežastingumas, tai jo vidinių ir išorinių paskatų mechanizmai atspindimi sudėtingesniu deriniu - motyvacija. Motyvacija yra labai svarbus dalykas. Ji apima visas žmogiškos (ir ne tik žmogiškos, bet ir visos gyvosios gamtos) veiklos sferas. Organizacija irgi nėra išimtis. Motyvacija yra vienas iš svarbiausių veiksnių, į kurį turėtų atkreipti dėmesį organizacijų vadovai, kadangi nuo to tiesiogiai priklauso organizacijos veiklos rezultatai. Planuodamas ir organizuodamas savo įmonės veiklą, vadovas privalo koordinuoti darbą ir priversti darbuotojus tą darbą atlikti. Todėl vadovų supratimas, kas yra motyvacijos procesas, konkretaus darbuotojo motyvacijos suvokimas ir praktinis turimų žinių pritaikymas yra garantija, kad organizacija...

Motyvacija valdymo sistemoje: materialinio ir moralinio skatinimo sistema kaip poveikio svertas

Lapų skaičius: 26
Tipas: Kursinis
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija. Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo veiklą ir tikisi iš tos veiklos gauti pelną. Didžioji dalis gaunamų pajamų iš verslo priklauso nuo to, kaip įmonės darbuotojai atlieka savo pareigas. Įmonės savininkas, norėdamas, kad jo verslas klestėtų, turi išsirinkti gerus ir kvalifikuotus darbuotojus. Tačiau tai dar nesuteikia garantijos, kad tas darbuotojas nepaliks įmonės, gavęs geresnį pasiūlymą apie didesnį užmokestį ar geresnes darbines sąlygas ir karjeros galimybes. Taip pat negalima žinoti ir to, ar darbuotojas yra pakankamai motyvuotas atlikti savo pareigas, panaudodamas visus savo sugebėjimus ir galimybes. Išanalizuoti personalo motyvavimo svarbą šiuolaikiniame pasaulyje. Apibūdinti vyravusias motyvacijos teorijas ir žmogaus poreikių poveikį motyvavimui. Išanalizuoti materialinio skatinimo būdus ir poveikį valdymui. Išanalizuoti moralinio skatinimo būdus ir poveikį valdymui. Apibūdinti UAB „Senukai“ motyvavimo sistemą.

Motyvacijos ir motyvavimo priemonių vertinimas viešbutyje

Lapų skaičius: 39
Tipas: Diplominis
Darbe esantys žodžiai: Įvadas kas yra motyvacija pagrindiniai motyvacijos teiginiai motyvacijos teorijų apžvalga. A. Maslow poreikių hierarchijos teorija. C. Alderferio erg teorija v. Vroomo lūkesčių teorija poreikių pažinimas motyvacijos skatinimo sistemoje poreikiai personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas darbuotojų motyvavimo metodai darbo užmokestis kaip motyvavimo priemonė 2 socialiniai motyvatoriai 3 motyvacija kaip mokymo priemonė ir kaip tikslas n įmonės viešbučio pristatymas įmonės struktūra n įmonėje taikomi darbuotojų skatinimo planai motyvacijos skatinimo tyrimas n įmonėje motyvacijos teorijų praktinis taikymas n viešbutyje išvados ir pasiūlymai literatūros sąrašas priedai. Motivation function of management or the way to effective control of a business, no organization could survive without it. Motivation awakes people for activity of important. Without motivation enterprise could never reach its goals. People are waiting for motivation and react to it positively. The creation on motivation stories started long time ago and now always there are many stories but speeches still arise about which one of them is most effective and most correct. Today enterprises often face a problem of the realization of motivation system it is flexibility and adaptation in enterprise. Secondary problem is the reconciling of employees wishes and needs and of enterprises possibilities, by choosing the concrete methods of motivation. In order to reconcile of organization goals and wishes of employees we should know the motives of employees which are often very different and often some time they change. We should the when the method of motivation doesn’t satisfy the needs of employees, the motivation system becomes not effective. The main goal of this paper is to elucidate the plans of stimulation motivation and the effectiveness of the whole motivation system in enterprise N Main goals to explain proportion of...

Motyvacijos unikalumas valstybės tarnyboje. Anotacija.

Lapų skaičius: 1
Tipas: Rašinys
Darbe esantys žodžiai: Jolanta Palidauskaitė „Motyvacijos unikalumas valstybės tarnyboje“, publikuoto žurnale „Viešoji politika ir administravimas“ 2007 m. Nr.19, p. 33-45, anotacija Šis darbas yra vadybos/viešojo administravimo krypties ir atitika VIIV dalyką, nes jame kalbama apie motyvacijos unikalumą valstybės tarnyboje, kuris susideda iš motyvacijos teorijų apžvalgos. Taip pat yra kreipiamas nemažas dėmesys į motyvacijos tyrimų metodologines problemas, po jų seka motyvacijos unikalumo paieškos valstybės tarnyboje, o pabaigoje užsiminama apie motyvaciją atskiruose sektoriuose, tai yra, kalbama apie jų panašumus ir skirtumus. Šio straipsnio pagrindinis tikslas akcentuoti metodologinio pobūdžio sunkumus tiriant motyvaciją ir parodyti, kad iki šiol nėra universalios motyvacinės teorijos. Taip pat patvirtinti, kad motyvacija gali būti priskirta prie latentinių reiškinių, ir ją tiriant įrodyti, kad nėra garantijų, kai matuojamieji dydžiai lemia žmonių pažiūras bei elgesį. Bei atkreipti dėmesį į valstybės tarnybos motyvacijos koncepsijos paieškas, darbo motyvaciją viešajame ir privačiame sektoriuje, jos skirtumus ir panašumus. Mykolo Romerio universitetas

MOTYVAVIMAS darbuotojų

Lapų skaičius: 15
Tipas: Referatas
Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Darbuotojų motyvavimo samprata. Darbuotojų motyvavimo būdai. Darbuotojų motyvavimo modeliai. Motyvacijos proceso struktūra. Darbuotojų motyvavimas sunkmečiu. Išvados. Literatūros sąrašas. Norėdami motyvuoti savo darbuotojus, darbdaviai turėtų periodiškai kalbėtis su savo darbuotojais ir pasiaiškinti, kiek darbuotojai patenkinti savo darbu bei ko jiems trūksta. Kuo daugiau darbuotojas turės galimybių diskutuoti apie savo darbo poreikius ir lūkesčius, tuo geriau vadovas supras kaip išlaikyti pasitenkinimą darbu bei produktyvumą. Susidarys geresnės sąlygos vadovauti ir apsaugoti darbuotojus nuo stresinių situacijų, frustracijų ar apatiško požiūrio į darbą. motyvavimu, galima sukurti darbingą atmosferą bei įvertinti ir skatinti darbuotojus, kad jie būtų suinteresuoti dirbti kuo geriau ir siekti įmonės užsibrėžtų tikslų. Darbuotojų motyvavimas, turėtų tapti bendrosios strategijos įmonėje dalimi. Jos tikslas – suvienyti įmonės darbuotojus ir kreipti juos, kad būtų pasiektas bendras tikslas. Filosofija yra pagrįsta tuo, kad visi darbuotojai yra vieni laivo keleiviai, ir kiekvieno likimas priklauso nuo laivo likimo.

« Pradžia Ankstesnis11121314151617181920Sekantis Pabaiga »

Paieška

Meniu

Naujausi darbai

Paieška

Įvertinimų top

Naujos paieškos

Reklama