Meniu
- Anglų kalba
- Aplinka
- Apskaita
- Astronomija
- Biologija
- Chemija
- Dailė
- Edukologija
- Ekonomika
- Elektronika
- Ergonomika
- Etika
- Filosofija
- Fizika
- Geografija
- Informatika
- Istorija
- Kalbos kultūra
- Kita
- Lietuvių kalba
- Logika
- Lotynų kalba
- Matematika
- Mechanika
- Medicina
- Menai
- Muzika
- Pedagogika
- Politologija
- Psichologija
- Raštvedyba
- Religija
- Sauga
- Sociologija
- Sportas
- Statyba
- Teisė
- Transportas
- Užsienio lit.
- Vadyba
- Vokiečių kalba
Konspektai kursiniai referatai diplominiai
Marketingo strategijos parengimas restruktūrizuojamai įmonei Lapų skaičius: 23 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įmonės restruktūrizavimo samprata. Restruktūrizavimas strateginio valdymo kontekste. Įmonių restruktūrizavimo atmainos. Marketingo strategijos rengimo aspektai. Marketingo strategijos samprata. Marketingo strateginis planavimas. Įmonės marketingo aplinkos ir marketingo valdymo ryšys. Įmonių apibūdinimas marketingo literatūroje. Marketingo strategijos rengimo įvairovė. Restruktūrizavimo strategijos parengimas. Įmonės veiklos diversifikavimas. Išvados.Literatūra. Šiandienos pasaulis – nuolat besikeičiantis, besivystantis, lankstus: sparčiai kinta technika, technologija, ūkinės veiklos ir darbo organizavimas bei valdymas. Tai kelia naujus reikalavimus aktyviausiam ir lemiamam bet kurios ekonominės sistemos elementui – darbuotojams, jų kompetencijai, bei rinkodarai. Darbo tikslas. Išnagrinėjant įvairių autorių siūlomus marketingo strategijos rengimo aspektus, parengti strategiją, kuri būtų pritaikoma restruktūrizuojamai įmonei. Tyrimo objektas. Marketingo strategijos kaip suplanuotas, išanalizavus aplinkas, veiksmų planas užsibrėžtam tikslui pasiekti.
| |
Marketingo strategijos parengimas X įmonėje Lapų skaičius: 15 Tipas: Namų darbas Darbe esantys žodžiai: Įvadas. X įmonės veiklos analizė. Įmonės “x” misija. Įmonės “x” tikslai. X įmonės rinkos patrauklumo, konkurentų ir galimybių analizė. Rinkos patrauklumo nustatymas. Konkurentu analizė. Galimybių analizė (vartotojų motyvacijos analizė, nepatenkintų vartotojų poreikių paieška). X įmonės tiksinės rinkos nustatymas. X įmonės prekių pozicionavimas. X įmonės konkurencinio pranašumo įgijimo konkuravimo strategijos parinkimas. Rinkos aprėpimo strategijos. Išvados. Literatūra Strategijos sąvoka vis plačiau naudojama ne tik kariniuose terminuose, bet ir šiandienos verslo vadovėliuose. Strategija ypač aktuali rinkos ekonomikos sąlygomis, kai reikia numatyti verslo plėtros kryptis, gaminamos produkcijos ar paslaugų paklausą, įsitvirtinti rinkose ir prognozuoti pelną. Pasirinktoji strategija turi kuo tiksliau atitikti rinkos reikalavimus, todėl labai svarbu rengti strategijas atsižvelgiant į pasikeitusias ekonomines ir politines sąlygas. Įmonės rengiama strategija turi užtikrinti minimalius nuostolius, nes be klaidų įvertinti įvykius bei sąlygas neįmanoma. Labai svarbu, kad verslo srityje dirbantys specialistai gerai suvoktų įmonės siekiamus tikslus, bei galimų pasekmių priežastis. Pravartu yra turėti tikslų siekimo ir strategijos alternatyvas. Verslo įmonės strategijos kūrimas ir įgyvendinimas priklauso nuo jos vadovų, vadovaujančių specialistų ir pačios idėjos pagrindimo. .
| |
Marketingo tyrimas „Mary kay“ kosmetikos kompanijoje Lapų skaičius: 26 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Tyrimo objekto pristatymas ir marketingo tyrimo. Problemos formulavimas. Mary kay kosmetikos kompanijos apibūdinimas. Marketingo tyrimo problemos formulavimas. Marketingo tyrimo tikslų ir hipotezių formulavimas. Marketingo tyrimo tipo ir metodo parinkimas. Tyrimo metodikos parengimas. Marketingo tyrimo duomenų rinkimo forma bei tyrimo instrumento. Aprašymas. Marketingo tyrimo imtis ir imties atrankos procedūra. Duomenų rinkimas ir paruošimas. Duomenų rinkimas. Duomenų paruošimas. Dažnumų paskirstymas bei kryžminių lentelių sudarymas. Tyrimo rezultatų interpretacija ir rekomendacijos. Literatūra. Priedai. 1 priedas. Anketa. 2 priedas. Duomenų suvestinė. 3 priedas. Pristatymo skaidrės. Mary Kay kosmetikos kompaniją 1963 metais įkūrė nepaprasta moteris Mary Kay Ash. Šiandien kompanija įsitvirtinusi 34 pasaulio šalių rinkoje ir joje dirba virš 1,6 milijonų Nepriklausomų Kosmetikos Konsultančių. Mary Kay kompanija siūlo klientėms aukštos kokybės kosmetiką, o Konsultantėms - neribotas galimybes uždirbti bei profesionaliai siekti gyvenimiškų tikslų. Mary Kay Ash įkūrė savo kompaniją pagal principus, kurių ji pati gyvenime laikėsi - sąžiningumas, nuoširdumas ir Auksinė Taisyklė. Ji turėjo tikslą - padėti moterims įgyvendinti jų svajones, gerinti jų gyvenimą. Jai pavyko pasiekti savo tikslą. Praėjus 45 metams po kompanijos įkūrimo, jos principais vadovaujasi ir juos propaguoja daugiau nei 1.6 milijonai Nepriklausomų Mary Kay konsultantų: motinos, dukros, seserys, draugės - viena Mary Kay šeima visame pasaulyje. Firma, kurią įkūrė Mary Kay Ash turėdama tik 5000 dolerių, dabar yra daugiamilijoninių apyvartų kompanija. Didžiausias Mary Kay kompanijos prioritetas - produkcijos kokybė ir saugumas. Kiekvienais metais firma Mary Kay išleidžia milijonus dolerių ir praveda apie tris šimtus tūkstančių įvairiausių testų, kad visa produkcija atitiktų aukščiausius kokybės ir saugumo standartus. Moksliniai ekspertai vertina ne tik pagamintus produktus, bet ir kiekvieną jį sudarantį ingridientą. Kiekvienas sprendimas, susijęs su produkcija, yra pagrįstas moksliniais faktais, o ne nuomonėmis. Mary Kay išskirtinai remiasi tik moksliniais tyrimais, naudodama tam naujausias technologijas.
| |
Mašinų techninio aptarnavimo veiklos vadyba UAB KEMI Lapų skaičius: 31 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Įmonės vadybinės veiklos analizė. Verslo srities aprašymas. Rinkodara. Gamyba. Vadyba. Rizikos vertinimas. Įmonės veiklos plėtros projektas. Įmonės investicinio projekto įvertinimas. Finansinių rodiklių skaičiavimo prielaidos. Pardavimo prognozė. Savikainos prognozė. Prognozuojamo pelno ataskaita. Prognozuojamų pinigų srautų ataskaita. Prognozuojamas balansas. Gamybos nenuostolingumo taško analizė. Prognozuojami ekonominiai rodikliai. Išvados. Naudota literatūra. Automobilio idėjai jau keletas tūkstančių metų. Kai tik buvo išrastas ratas (maždaug 4000 metų prieš Kristų), žmonės stengėsi sukurti transporto priemones, kurios galėtų judėti nenaudojant žmogaus ar gyvulio raumenų jėgos. Šiuolaikinių automobilių kūrimas prasidėjo tada, kai 1768 m. Džeimsas Vatas išrado garo mašiną. Tai buvo išradimas kuris smarkiai pakeitė žmogaus gyvenimą. Automobilis tapo neatsiejamas žmogaus gyvenimo palydovas. Jis su mumis kai mes dirbame, kai norime susisiekti ir kai norime pailsėti. Kaip automobilis tarnauja žmogui taip ir jam ateina laikas kai jam reikia priežiūros. Jis laikui bėgant sensta. Tai pasireiškia jo gedimais. Kad toliau sėkmingai galėtume jį eksploatuoti ateina laikas atlikti automobilio remonto ir priežiūros darbus. Mano miestelyje nėra servizų, kuriuose būtų galima susiremontuti automobilį. Yra keli vadinamieji „garažėliai“, kuriuose gali suteikti kai kuriuos remonto darbus. Bet to dažniausiai nepakanka visiškam automobilio remontui ir aptarnavimui. Apskritai Klaipėdos rajone šių paslaugų sfera nėra dar pakankamai išplėtota. Dažnas automobilio savininkas norėdamas susiremontuoti automobilį susiduria su tokia problema, kad vienoje vietoje negali susiremontuoti skirtingų automobilio gedimų, o tai papildomos išlaidos ieškant kito servizo. O atomobilių skaičius kas met vis didėja. Klaipėdos rajone kogero žynomiausias ir didžiausias sevizas yra Vėžaičiuse, UAB „Kemi“. Tai kogero didžiausias tokį aukštą lygį pasiekęs servizas, kuris gali pasiūlyti didelį paslaugų asortimentą. UAB „Kemi“ jau sėkmingai konkuruoja rinkoje beveik aštuonis metus. Jos savininkas Petras Baltiejus.
| |
Materialinio skatinimo formos UAB Lapų skaičius: 25 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Materialinio skatinimo samprata ir formos. Darbuotojų skatinimo sąvoka ir pagrindinės teorijos. Darbuotojų skatinimo svarba ir pagrindinės materialnio skatinimo formos. Materialinio skatinimo formos uab „para“. Trumpas uab „para“ apibūdinimas. Materialinio skatinimo formos. Uab „para“ materialinio skatinimo formų vertinmas bei tobulinimo galimybės. Išvados ir rekomendacijos. Literatūros sąrašas. Priedas. Efektyvus darbuotojų potencialo panaudojimas yra vienas iš svarbiausių veiksnių, sąlygojančių šalies ekonominį kilimą bei klestėjimą. Todėl yra svarbus visuomenėje vyraujantis požiūris į darbą: ir atskiro žmogaus, ir įmonės, organizacijos vadovų, ir vyriausybės. Šiais laikais, matyt, vadovas neabejoja, kad, norint pasiekti kuo geresnių organizacijos veiklos rezultatų, būtina skatinti darbuotojų veiklą, reikia, kad atsiskleistų darbuotojų galimybės – šiuo tikslu ir naudojamas darbo veiklos motyvavimas. Darbuotojų skatinimas gali būti tiek materialus, tiek nematerialus. Nepatenkinus materialių darbuotojo poreikių, moralinis skatinimas neturės reikšmingesnės įtakos darbuotojo darbo rezultatams. Kiekvieno žmogaus motyvacijos sistema yra individuali.
| |
Matricinių projektinių organizacinių struktūrų valdymo ypatumai Lapų skaičius: 10 Tipas: Referatas Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Matricinė valdymo struktūra. Kaip pasiekti, kad matricinė organizacija veiktų efektyviau? Projektinė valdymo struktūra. Išvados. Literatūros sąrašas. Kiekvienoje organizacijoje strategija ir aplinkos sąlygos kitokios, tai galima didelė organizacinių valdymo struktūrų įvairovė. Dažniausiai, priklausomai nuo veiklos padalijimo, vidinių įtakos santykių ir koordinavimo būdų, išskiriamos šios įmonių organizacinių valdymo struktūrų rūšys: patriarchalinė, linijinė, funkcinė, linijinė - funkcinė (štabinė), programinė - tikslinė, matricinė ir projektinė struktūra. Organizacinė valdymo struktūra - tai ryšiai ir tam tikros pozicijos ir ryšiai tarp atskirų organizacijos padalinių, valdymo lygių ir funkcinių sričių. Darbo tikslas: apžvelgti matricinę bei projektinę valdymo struktūras;. Darbo uždaviniai: nustatyti matricinių/ projektinių organizacinių struktūrų valdymo ypatumus;.
| |
Maxima lt UAB Klientų aptarnavimo paslaugų analizė ir tobulinimas Lapų skaičius: 41 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Teorinė pasirinktos temos analizė. Vartotojų aptarnavimo samprata. Vartotojų elgsenos samprata. Klientų sudėties nustatymas. Bendravimo su klientais analizė. Maxima lt, uab veiklos analizė. Maxima lt, uab veikla. Maxima parduotuvių tinklas. Maxima lt, uab klientų poreikių analizė. Duomenų rinkimo metodo parinkimas. Tyrimo apimtis ir respondentų atranka. Duomenų analizė ir interpretavimas. Ataskaita. Išvados. Literatūra. Priedai. Įvadas. Temos aktualumas. Sparčiai augant santykių su klientais valdymo technologijoms yra ypač svarbu išanalizuoti įmonės darbuotojų elgesį ir ištirti įmonės klientų aptarnavimo kokybę. Identifikuoti klientų profilius ir išsiaiškinti kodėl klientai būna nepatenkinti/patenkinti. Tai yra vienas iš svarbiausių klientų valdomos organizacijos tikslų. Šiame darbe bus nagrinėjama? X. Ši įmonė yra nuolat auganti, privati Lietuvos įmonė, kuri valdo didžiausią Baltijos šalyse mažmeninės maisto produktų ir pramoninių prekių prekybos tinklą. Pagal 2009 m. Statistikos rezultatus įmonė yra daugiausiai darbo vietų sukūrusi bendrovė, o pagal pardavimus ir paslaugas antroji Lietuvoje. Bendrovė MAXIMA LT priklauso stambiausiai Lietuvoje privačių įmonių grupei, kuri mažmenine prekyba užsiima nuo savo veiklos pradžios t.y. Nuo 1992 m. Darbo problema. Norint tinkamai įvertinti esamą padėtį klientų aptarnavimo kokybę rinkoje būtinas ilgas ir kruopštus klientų poreikių išanalizavimas ir suskirstymas siekiant sužinoti klientų pageidavimus ir lūkesčius. Tik tuomet galima būtų imtis tolesnių veiksmų siekiant kuo geriau ir tiksliau juos patenkinti ir įgyvendinti. Darbo tikslas: atlikti klientų aptarnavimo kokybės analizę bendrovėje MAXIMA LT. Darbo uždaviniai. Atlikti teorinę pasirinktos temos analizę. Atlikti įmonės prekybinės veiklos analizę. Sudaryti tyrimo klausimyną ir atlikti klientų apklausą. Įvertinti įmonės klientų aptarnavimo kokybės tobulinimo...
| |
Mažmeninės prekybos reguliavimas Lietuvoje Lapų skaičius: 19 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Mažmeninės prekybos pagrindiniai aspektai. Mažmeninės prekybos samprata. Mažmeninės prekybos objektai. Mažmeninės prekybos sistemos. Valstybinio reguliavimo samprata. Mažmeninės prekybos reguliavimas lietuvoje. Išvados. Literatūra. Temos aktualumas ir reikšmingumas. Kaip ir kiekvienoje valstybėje, taip pat ir Lietuvoje, galioja vietos įstatymai, kurie mažiau ar daugiau reglamentuoja bei reguliuoja mažmeninę prekybą ir visus procesus, kurie yra susiję su ja. Prekyba yra gan aktuli ir reikšminga mūsų šalyje, o ypatingai mažmeninė, kadangi tai – prekių pardavimas galutiniams vartotojams, jų asmeniniams ir namų ūkio poreikiams tenkinti. Mažmeninė prekyba yra viena sparčiausiai besivystančių ir didžiausių sričių Lietuvoje, kadangi šios šakos plėtrai daugiausia įtakos turi didėjanti žmonių perkamoji galia. Šiuolaikinei mažmeninei prekybai būdinga išplėtota reguliavimo sistema. Valstybinis mažmeninės prekybos reguliavimas yra neatsiejamas nuo viešojo administravimo. Taigi teigtina, jog valstybinis reguliavimas kaip viena iš viešojo administravimo išraiškų laikytinas viešosios politikos instrumentu, darančiu įtaką mažmeninei prekybai. Darbo objektas – mažmeninės prekybos reguliavimas Lietuvoje. Darbo tikslas – išanalizuoti pagrindinius aspektus, kurie susiję su valstybiniu mažmeninės prekybos reguliavimu Lietuvoje. Darbo uždaviniai: 1. Trumpai aptarti mažmeninę prekybą. 2. Pateikti valstybinio reguliavimo sampratą. 3. Išanalizuoti valstybinį mažmeninės prekybos reguliavimą Lietuvoje. Darbe naudotas metodas – literatūros šaltinių analizė atlikta siekiant išsiaiškinti mažmeninės prekybos reguliavimą Lietuvoje.
| |
Lapų skaičius: 11 Tipas: Kursinis Darbe esantys žodžiai: Įvadas. Mažo ir vidutinio verslo plėtra į užsienio rinkas. Smulkių ir vidutinių kompanijų plėtimosi galimybės bei formos. Lietuviai, aplenkę Google. Pasitelkiant naujausias technologijas, lengviau ir greičiau skverbiamasi į užsienio rinkas. Produktas patrauklus užsienio rinkoms. Lietuvos įmonė atitinkanti tarptautinius informacijos saugumo valdymo standartus. "Baltijos informacinės sistemos" kompanijos didelis dėmesys konkurencingumo didinimui. Išvados. Literatūra. Įvadas. Kiekvienais metais, pasauliniame ekonomikos forume Ženevoje apžvelgiamos informacinių technologijų vystymosi tendencijos. Praeitais metais, t.y. 2010-iais, Lietuva bendroje skalėje užėmė 42-ą vietą iš 138-ių šalių, taip buvo aplenkta daugelį kaimyninių šalių. Išgirdus žinią apie aukštą Lietuvos įvertinimą iškyla klausimas kiek tai svarbu pačiai valstybei ir vietinėms IT kompanijoms? Pasirodo IT sektorius atlieką svarbų vaidmenį mūsų šalyje. IT analitikų teigimu, Lietuvos institucijos šiais metais į IT sektorių investavo net 253, 9 milijonus litų (22 procentais daugiau nei pernai). Didesnioji investicijų dalis atkeliavo iš Europos Sąjungos (178, 1 milijonas). Pagrindinis lėšų pasiskirstymas išsidėstęs taip: 60 procentų lėšų skirta informacinių sistemų kūrimui ir plėtrai, 24 procentai ilgalaikio turto investicijų projektams ir 12 procentų IT saugai. Skaičiai rodo, kad IT kaip verslo šaka yra aktyviai skatinama ir tai akivaizdžiai matosi vietinių IT kompanijų veikloje tiek Lietuvos teritorijoje, tiek užsienio šalyse. Visai neseniai (š. M. Spalio 13-14 jav, san diege, vyko pasaulinė paroda ctia enterprise & applications. Pirmą kartą parodoje dalyvavusios Lietuvos IT įmonės, renginio metu pristatė pažangius mobilaus sektoriaus sprendimus bei organizacijas potencialiems verslo partneriams, investuotojams ir technologijų specialistams. Buvo pristatyti pažangūs mobilių technologijų sprendimai bei saugumo sistemos, kurie Lietuvoje jau yra žinomi, tai: mobilūs apmokėjimai...
| |
Lapų skaičius: 10 Tipas: Namų darbas Darbe esantys žodžiai: Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainodaros strategija. Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengimai. Transportas. Personalo parinkimas. Paslaugos teikimo savikaina. Vadyba. Organizacijos valdymo modelis ir stilius. Linijinė. Organizacinė firmos struktūra. Delegavimas. Rizikos veiksniai. Galimos problemos ir kliūtys. Alternatyvi veikla. Finansai. Kapitaliniai įdėjimai ir jų panaudojimas. Lūžio taško įvertinimas. Mano planuojama privati įmonė dirbs melioracijos srityje - atliks įvairius eksploatacijos darbus. Pagrindinės įmonės teikiamos paslaugos būtų smulkūs kelių priežiūros darbai, melioracijos įrenginių priežiūra, pvz. griovių ir pralaidų šienavimas, tiltų, ir viadukų aplinkos tvarkymas, teritorijų suvarkymas ir priežiūra ir t.t.. Įmonė vadinsis “eksploatacijos darbų brigada”. Pagrindiniai įmonės tikslai pirmiesiems ir vėlesniems darbo metams yra: teikti vartotojams juos tenkinančios kokybės paslaugas melioracijos srityje ir gauti maksimalų pelną iš šios veiklos, perimti apie 9 % paslaugų rinkos ir vėliau šią dalį plėsti.
|
Paieška
Įvertinimų top
Naujos paieškos
Reklama
