Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija . Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)
Įvadas. Audito planavimo vieta audito sistemoje. Audito strategija ir taktika. Audito sistemos elementai. Audito standartas \"planavimas\". Audito planas ir programos. Auditoriaus darbo planavimas. Bendrasis audito planas ir jo veiksniai. Auditorius gali įgyti žinių apie verslą iš šių pagrindinių šaltinių . Apskaitos ir vidaus kontrolės sis(Apskaita. Kursinis, 16 psl, 26 kB)
Finansų valdymo esmė. Biudžeto formavimas. Kapitalo valdymas. Apyvartinio kapitalo valdymas. Sąnaudų valdymas. Atsargų valdymas. Finansavimo strategija . UAB „X “ finansinė analizė. Išvados. Literatūra. Įmonės finansinė strategija traktuojama kaip ekonominė kategorija, apibūdinanti įvairius santykius tarp rinkos subjektų finansinėje srityje(Ekonomika. Kursinis, 27 psl, 59 kB)
Marketingo tarnyba. Marketingo valdymas. Marketingo procesas. Marketingo informacijos sistemos. Marketingo tyrimų organizavimas. Marketingo strategija . Reklama. Marketingo veiklos kontrolė. Naudotasi literatūra. Marketingo tarnybos veikla įmonėje yra labai svarbi, nes pirkėjas yra įmonės šeimininkas. Marketingo uždavinys yra ne tik surasti(Vadyba. Referatas, 8 psl, 13 kB)
Įvadas. Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo plano tikslai. Paslaugos aprašymas. Darbuotojų kvalifikacija. Teisiniai aspektai. Marketingo planas. Rinkos analizė. Marketingo rinkinys. Pardavimų prognozės. Medžiagos, patalpos ir įranga. Reikalingos medžiagos ir žaliavos. Įranga ir priemonės. Patalpos. Organizacinis p(Vadyba. Namų darbas, 14 psl, 30 kB)
Įvadas. Įmonės veiklos aprašymas. Įmonės apibūdinimas. Misija,vizija,tikslai. Uab „trakų baldai“ funkcinis valdymo paskyrstimas. Projektavimas ir baldų gamyba. Space metodas. Peste-e analizė. Ssgg analizė (swot analysis). Strategijos įgyvendinimas. Išvados. Literatūra.
Šiuolaikinėmis globalizacijos, socialinės ir ekonominės raidos, techn(Aplinka. Kursinis, 18 psl, 343 kB)
Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija . Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra. Rizi(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Verslo tikslai ir galimybės. Produkto ir paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Marketingo planas. Kainų politika. Pardavimo strategija . Reklama ir rėmimas. Gamyba. Gamybos proceso aprašymas. Patalpos ir įrengimai. Žaliavos ir tiekėjai. Gamybos savikaina. Vad(Vadyba. Kursinis, 32 psl, 234 kB)
Intelekto išteklių vadyba. Intelekto išteklių vadybos evoliucija. XX a. pradžia. Mokslinei vadybai pasiekus gerų rezultatų, padidinus darbo našumui pasidarė aišku, kad augant darbo našumui nedidėja darbuotojų pasitenkinimas savo darbu. Žmogiškieji santykiai. XX a. 3-4 dešimtmečiai. Žmogiškųjų santykių požiūris 5-me ir 6-me XX a. dešimtmeči(Vadyba. Konspektas, 40 psl, 80 kB)
Santrauka. Įvadas. Įmonės rūšies pasirinkimas ir pagrindimas. Įmonės registravimo etapai. Produkcija ir paslaugos. Rinkodaros planas. Klientai. Konkurencija. Konkurencijos analizė. Faktorius. Aš. Konkurentas A. Hymer. Konkurentas B. Uab kemperija. Konkurentas C. Uab kemperių pasaulis. Konkurentas D. Uab megarent. Prekės. Kaina. Kokybė. Pas(Ekonomika. Kursinis, 10 psl, 39 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo tikslai , galimybės ir orientyrai. Prekės ir paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Pardavimo strategija . Kainodaros strategija . Reklama ir rėmimas. Prekyba. Vietos analizė. Patalpos ir inventorius. Transportas. Tiekėjai. Personalas. Vadyba. Or(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 209 kB)
Įvadas. Profesinių kompetencijų, kurias siekiama pademonstruoti šiuo projektu, sąrašas. Projekto dokumentų sudėties žiniaraštis. Pralomųjų ir normatyvinių dokumentų, kurių pagrindu parengtas projektas sąrašas. 5 aiškinamasis raštas. Analitinė dalis. Užduoties analizė. Projekte naudotų pagrindinių informacijos šaltinių apžvalga. Esamos įmon(Informatika. Kursinis, 55 psl, 1840 kB)
Įvadas. 1, ferteksos transportas įmonės apibūdinimas. Veiklos principai. Valdymo struktūra. Strategija . UAB Ferteksos Transportas paslaugų konkurenciniai privalumai. Veiklos teisinės normos ir korporatyvinės etikos standartai. Kokybės standartai, narystės kitose organizacijoje ir asociacijose. Informacija apie atsakomybės draudimą. Bendrov(Ekonomika. Kursinis, 18 psl, 1213 kB)
Pasaulyje. Naujausi Lietuvos istorijos puslapiai. Sausio 13-oji Lietuvos istorijoje. Lietuvos ūkio raida. Oficialioji informacija. ir kita medalio pusė. Verslo grimasos. Lietuvos kaimo problemos. Lietuvos politika. Politinės partijos ir jų veikla. Lietuvos visuomenė. Emigracija – Lietuvos kasdienybė?. Teisė ir teisingumas. Lietuvos žiniask(Sociologija. Konspektas, 238 psl, 529 kB)
Įvadas. Finansų sistema ir jos grandys. Finansų valdymas ir organizavimas. Finansų – kredito sistema. Valstybės pajamų politika. Valstybės išlaidos. Finansų ministerija – svarbiausia finansų valdymo institucija. Finansų ministerijos misija ir strateginiai tikslai. Finansų ministerijos uždaviniai ir funkcijos. Finansų ministerijos strategin(Ekonomika. Kursinis, 21 psl, 56 kB)
Strategijos samprata. Išorinės jėgos, įtakojančios verslo strategiją . Bendrosios aplinkos veiksnių analizė. Verslo sąlygos/veiklos kontekstas. Strateginė analizė/strategijos auditas. Veiklos sektoriaus/ verslo šakos veiksnių analizė. Konkurencija verslo šakoje/veiklos sektoriuje. Konkurentų ir konkurencinės situacijos analizė. Organizacijo(Ekonomika. Konspektas, 2 psl, 47 kB)
Įvadas. Matricinė valdymo struktūra. Kaip pasiekti, kad matricinė organizacija veiktų efektyviau? Projektinė valdymo struktūra. Išvados. Literatūros sąrašas. Kiekvienoje organizacijoje strategija ir aplinkos sąlygos kitokios, tai galima didelė organizacinių valdymo struktūrų įvairovė. Dažniausiai, priklausomai nuo veiklos padalijimo, vidin(Vadyba. Referatas, 10 psl, 19 kB)
Santrauka. Verslo aprašymas. Verslo srities aprašymas. Verslo idėjos aprašymas. Verslo tikslai, vidinės veiklos organizavimas. Paslaugos aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainodaros strategija . Reklama ir rėmimas. Paslaugos teikimas. Įmonės vykdomų darbų apašymas. Verslo vietos parinkimas. Patalpos ir įrengima(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 59 kB)
Įvadas. Europos Sąjungos kompetencija mokesčių srityje. Bendroji mokesčių politika. Teisinis pagrindas. Tiksla. Bendrieji rezultatai. Administracinis bendradarbiavimas. Europos parlamento vaidmuo. Atskirų mokesčių reguliavimas Europos Sąjungos lygmenų. Mokesčių rūšys. Priderinės vertes mokesčių reguliavimo struktūra. Tikslai. Pasiekti rezu(Teisė. Kursinis, 31 psl, 62 kB)
Įvadas. Organizacijos struktūros samprata. Organizacijų struktūrų tipai. Organizacijos struktūros parinkimas. Išvados. Literatūra. Organizavimas bendrąja prasme yra ko nors surengimas, sutvarkymas į vieną visumą ar griežtą sistemą, kieno nors sandaros ar struktūros projektavimas ir sudarymas. Vadybos prasme – tai vientisų sistemų iš žmonių(Vadyba. Referatas, 15 psl, 27 kB)
