Darbuotojų motyvavimas Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba ...
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)

Įvadas. Teorinė motyvacijos analizė. Darbuotojų motyvacijos būdų charakteristika. Ankstyvosios motyvacijos teorijos. Poreikių hierarchijos teorija. Teorija X ir teorija Y. Dviejų veiksnių teorija. Šiuolaikinės motyvacijos teorijos. Mcclallendo poreikių teorija. Tikslų iškėlimo teorija. Paramos teorija. Teisingumo teorija. Lūkesčio teorija. ...
(Ekonomika. Kursinis, 15 psl, 34 kB)

Darbuotojų motyvavimo skatinimo šiuolaikinės tendencijos. Reikšmė dabarties organizacijoje Turinys. Įvadas. Motyvacijos esmė ir jos atsiradimą lemiantys veiksniai. Darbuotojų skatinimo psichologiniai aspektai. Darbuotojų skatinimas. Asmeninis darbuotojų suinteresuotumas. Psichologiniai reikalavimai ir darbuotojų skatinimas. Psichologiniai didaktiniai ...
(Vadyba. Referatas, 16 psl, 25 kB)

Įvadas. Motyvacijos teorinių požiūrių analizė. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijų analizė. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso analizė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdyme. Darbuotojų motyvacijos skatinimo sistemos. Materialiniai skatinimo metodai. Moraliniai skatinimo metodai. Darbuotojų motyva ...
(Vadyba. Kursinis, 57 psl, 203 kB)

Įvadas. Bendra informacija apie AB Linas Agro. Trumpa istorija. Pagrindinė veikla. Veiklos strategija. Prekių realizavimo rinkos ir ateities perspektyvos. Planavimas. Planavimo procesas įmonėje. Planavimo efektyvumas. Organizavimas. AB Linas Agro valdymo organai. Vadovavimas. AB Linas agro vadovavimo stilius. Darbuotojų motyvavimas. Kontro
(Vadyba. Referatas, 20 psl, 193 kB)

Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra, valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l
(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)

Turinys. Turinys. Įvadas. Tyrimo „darbuotojų motyvavimas“. Atlikto naftos importo–eksporto būtingės terminale rezultatų analizė. Tyrimo problematika (aktualumas), tikslai ir uždaviniai, metodai, priemonės. Tyrimo imties charakteristika. Tyrimo rezultatų analizė. Požymių tarpusavio ryšys (koreliacija). Tyrimo išvados. Būtingės terminalo fin
(Ekonomika. Kursinis, 26 psl, 143 kB)

Įvadas. Motyvacijos samprata. Motyvacijos teorijoų apžvalga. Ankstyvieji motyvacijos požiūriai. Poreikių teorija. Maslowo poreikių hierarchija. Motyvacijos faktoriai. Personalo motyvacija. Materiali motyvacija. Nemateriali motyvacija. Netradiciniai motyvacijos būdai. Išvados. Literatūros sarašas. Motyvacija psichologijoje - jėga, skatina
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 33 kB)

Santrauka. Įvadas. Organizacijos darbuotojų dalyvavimo planavime teorinė dalis. Planavimo teorinis aspektas. Planavimo pritaikymas organizacijose. Darbuotojų indėlis į organizacijos planavimą. Darbuotojų motyvavimas dalyvauti planavime. Uab„promenada“darbuotojų dalyvavimo planavime praktinė dalis. Tyrimo objekto aprašymas. Uab „promenada“
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 387 kB)

Toyota požiūris į automobilių gamybą, kokybės kontrolės procedūras sukėlė ištisą revoliuciją automobilių pramonėje. „Tiesiog laiku“ gamybos koncepcija tapo pagrindiniu automobilių gamintojų modeliu visame pasaulyje – ir ne tik automobilių gamintojų. „Toyota“ ne tik gamina automibilius, ji išugdo gabių darbuotojų. Nereikia nė sakyti, kad
(Vadyba. Referatas, 14 psl, 158 kB)

Robertas Toru Kijosakis (Robert Toru Kiyosaki) amerikiečių investuotojas, verslininkas, motyvacijos treneris, bei rašytojas. Labiausiai žinomas už knygų seriją apie turtingą ir vargšą tėčius. Autoriaus knygos parduotos daugiau kaip 26 milijonų tiražu. Apie 1997 m. pradėjo Cashflow technologiją su pinigų cirkuliacijoms ir turtingu tėveliu.
(Ekonomika. Referatas, 6 psl, 18 kB)

Įvadas. Savarankiškai rinkos sąlygomis veikianti pramonės įmonė yra pagrindinė nepriklausomos lietuvos ekonominė grandis. Dirbant rinkos ekonomikos sąlygomis, išsiplėtė ne tik įmonės juridinių bei organizacinių formų įvairovė, padidėjojų veiklos savarankiškumas, atsakomybė už veiklos rezultatus. Nepriklausomai nuo įmonės tipo, svarbiausias
(Vadyba. Kursinis, 23 psl, 38 kB)

Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj
(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)

Įvadas. Lietuvos energetikos instituto charakteristika. Veiklos pobūdis. Veiklos įvertinimas. Darbuotojų skaičius pagal pareigybių grupes. Darbuotojų kvalifikacijos, patyrimo įvertinimas pagal pareigybių grupes. Bendrų „lietuvos energetikos instituto“ personalo valdymo politikos principų aptarimas. “lietuvos energetikos instituto“ personal
(Vadyba. Namų darbas, 10 psl, 19 kB)

Įvadas. Materialinio skatinimo samprata ir formos. Darbuotojų skatinimo sąvoka ir pagrindinės teorijos. Darbuotojų skatinimo svarba ir pagrindinės materialnio skatinimo formos. Materialinio skatinimo formos uab „para“. Trumpas uab „para“ apibūdinimas. Materialinio skatinimo formos. Uab „para“ materialinio skatinimo formų vertinmas bei tobu
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 87 kB)

Įvadas. Teorinė dalis. Nematerialiniai stimulai. Tinkamų darbo sąlygų sudarymas. Kompanijos įvaizdis ir stabilumas. Organizacijos kultūra. Kolektyvinis darbas. Pripažinimas. Karjera. Darbuotojų dalyvavimas įmones valdyme ir tikslų nustatymas. Ugdymas, kvalifikacijos tobulinimas. Padariniai gali būti ne tik teigiami. Reziumė. Praktinė dalis
(Vadyba. Referatas, 13 psl, 1640 kB)

Motyvacija tai savęs ir kitų pažadinimo veiklai procesas, siekiant savų ir organizacijos tikslų. Tai konkrečių aktyvinimo priemonių ir būdų visuma, naudojama darbuotojų suinteresuotumui, aktyvumui didinti. Procesines. Turinines. Įvairios motyvacijos teorijos skirstomos į dvi kategorijas. Turininės motyvacijos teorijos. A.Maslou motyvacijos
(Psichologija. Konspektas, 16 psl, 53 kB)

Įvadas. Dirbančiųjų motyvacinės sistemos esmė. Motyvacijos esmė ir jos vaidmuo organizacijos valdymo pažiūriu. Pagrindinių motyvacijos teorijų apžvalga. Darbo motyvų sistemos formavimas. Motyvacijos tyrimas UAB “Verslo linija”. Įmonės apžvalga. Respondentų charakteristikos. Darbuotojų darbo motyvų tyrimo analizė. Darbo motyvų sistemos form
(Psichologija. Diplominis, 27 psl, 47 kB)

Įvadas. Motyvacijos esmė. Motyvacijos sistema bei jos veiksniai. Motyvacijos sistema Motyvacijos veiksniai. Organizacijos tikslai. Organizacijos kultūra. Teisinga ir efektyvi atlyginimo už darbą sistema. Komunikacija ir informavimas. Darbuotojų priėmimas ir kvalifikacijos kėlimas. Darbo sąlygos. Tinkamas vadovavimas. Motyvacinis mažojo ver
(Psichologija. Kursinis, 28 psl, 40 kB)

Įvadas i. Motyvacijos samprata ii. Motyvacijos teorijos ii. Poreikių motyvacijos teorijos II. A. Maslow poreikių hierarchijos teorija II. F. Herzberg dviejų faktorių teorija II. D. McClelland poreikių teorija II. Procesinės motyvacijos teorijos II. Lūkesčių teorija ii. J. S. Adams teisingumo teorija III. Motyvavimo esmė iv. Personalo motyv
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 44 kB)