Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Strateginio valdymo aspektai. Strateginio valdymo sąvoka ir bendrieji bruožai. Strateginio valdymo tikslai. Įmonės strateginio valdymo proceso struktūra . Strategijos įgyvendinimas (programos, užduočių rengimas ir perdavimas, išteklių paskirstymas, kontrolė). Išorinė analizė. Makro aplinkos analizė. Konkurenc(Vadyba. Kursinis, 39 psl, 2268 kB)
Administracinės teisės dalykas ir sis.administracinės teisės dalykas ir sąvoka. Administracinės teisės ir gretimų teisės šakų santykis. Administracinės teisės sis. Administracinės teisės šaltiniai, jų rūšys. Administracinės teisės mokslas (mokslo dalykas, šaltiniai). Administracinės teisės sisteminimas ir kodifikavimas. Administracinės tei(Teisė. Konspektas, 46 psl, 121 kB)
Įvadas. “725 limited” įmonės įkūrimas ir veikla. Įmonės strateginis veiklos planas. Įstaigos struktūra , valdymo schema, darbuotojų pareigos. Pareiginių nuostatų rengimo tvarka. Įmonės kontrolės formų ir priemonių analizė. „725 limited“ įmonės komunikacinių priemonių analizė. Personalo dokumentų rengimo ir įforminimo tvarkos analizė. „725 l(Ekonomika. Kursinis, 41 psl, 517 kB)
Bendroji apskaitos samprata ir apskaitos principai.informacija valdymo sistemoje.apskaitos informacija ir jos vartotojai. Apskaitos informacijos vartotojai.apskaitos reglamentavimas ir apskaitos modeliai.apskaitininko profesija.bendrieji apskaitos principai. Finansinė atskaitomybė. Dvejybinis įrašas. Įkainojimas. Kalkuliavimas. Atskaitomyb(Apskaita. Špera, 5 psl, 50 kB)
Duomenų kaupimas yra labai svarbus apskaitos procesas. Kad gauti pelną, įvykdyti įmonės užsibrėžtus tikslus, būtinas kruopštus duomenų kaupimas, kad vėliau galima būtų sudaryti teisingas ir tvarkingas metines finansines atskaitomybes. Kiekvienoje įmonėje net ir labai nedidelėje vykdoma apskaita. Įmonė remdamasi Tarptautiniais apskaitos sta(Vadyba. Kursinis, 34 psl, 114 kB)
Indidualios įmonės „Rūbų fiesta“ veiklos analizė. Įvadas. Darbo tikslas. Darbo objektas. Darbo uždaviniai. Įmonės pristatymas. Įmonės valdymo struktūra . Verslą įtakojantys veiksniai. Verslo aplinka. Individualios įmonės „rūbų fiesta“ ssgg analizė. Stiprybės. Parduodamų prekių asortimentas. Paklausa ir pasiūla. Konkurencija. Reklama. Kainų(Vadyba. Kursinis, 17 psl, 80 kB)
Turinys. Įvadas. Teorinė dalis. Pasirinktos organizacijos kaip valdymo objekto charakteristika. Organizacijos pristatymas. Organizacijos valdymo struktūra . Organizacijos produktas ir jo pagrindinės charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingi gaviniai, jų charakteristikos. Organizacijos produktui sukurti reikalingų gavinių(Informatika. Referatas, 14 psl, 81 kB)
Įvadas. Įmonės charakteristika. Juridinis statusas. Įmonės veikla. Pagrindiniai įmonės tikslai. Bendrovės organizacinė valdymo struktūra . Įmonės vidinės ir išorinės komunikacijos organizavimas. Vidinė komunikacija. Išorinė komunikacija. Įmonės vidinės komunikacijos organizavimas. Įmonės išorinės komunikacijos organizavimas. Įmonės veiklos(Raštvedyba. Kursinis, 15 psl, 25 kB)
Paveikslų turinys. Lentelių turinys. Santrauka. Įmonės aprašymas. Bendra informacija. Komercinė ūkinė veikla. Projekto aprašymas. Projekto įdėja. Ketinimų įgyvendinimo sąlygos. Projekto nauda. Aplinkos analizė. Įstatyminė aplinka valstybinis reguliavimas. Makroekonominė ir šakos aplinka. Rinkos analizė. Marketingo planas. Įmonės veikla ir(Ekonomika. Referatas, 24 psl, 64 kB)
Apskaita. Apskaitos teikiama informacija. Finansinė ir valdymo apskaita. Apskaitos informacijos vartotojai. Potencialūs įmonės savininkai. Įmonių organizacinės - teisinės formos ir jų įtaka apskaitos sistemai. Matavimo vienetai, jų taikymo apskaitoje galimybės. Apskaitos objektas. Pagrindinė apskaitos lygybė. Įmonės turto ir nuosavybės str(Apskaita. Konspektas, 46 psl, 104 kB)
Įvadas. Finansinės analizės organizavimo teoriniai aspektai. Balanso sudėtis. Įmonės veiklos finansinė analizė. Finansinės analizės organizavimas rinkos ekonomikos sąlygomis. Ab „snaigė“ charakteristika. Įmonės finansinės analizės organizavimas ab „snaigė“. Ab „snaigė“ pasirengimas finansinės atskaitomybės sudarymui. Eil. Nr. Rodikliai. 20(Ekonomika. Kursinis, 29 psl, 259 kB)
Įvadas. Įmonės struktūra ir valdymas. Remonto dirbtuvių planas su įrenginių išdėstymu. Remonto dirbtuvių įrenginiai. Darbų sauga, priešgaisrinė sauga, gamtosauga. Variklio diagnostika ir remontas. Automobilio transmisijos diagnostika ir remontas. Automobilio važiuoklės diagnostika ir remontas. Automobilio valdymo įrenginių diagnostika ir r(Transportas. Referatas, 16 psl, 63 kB)
Įvadas. Įmonės struktūra ir valdymas. Įmonės remonto dirbtuvių planas su įrengimų išdėstymų. Remonto dirbtuvėse esančių įrengimų sąrašas. Įmonėje atliekami remonto ir darbai. Įmonės žmonių darbo sauga, priešgaisrinė apsauga ir gamtosauga. Automobilio variklio diagnostika ir remontas. Automobilio transmisijos diagnostika ir remontas. Automo(Mechanika. Referatas, 30 psl, 211 kB)
Įvadas. Įmonės struktūra ir valdymas. Įmonės remonto dirbtuvių (tp punkto) planas su įrengimų išdėstymų. Remonto dirbtuvėse (tp punkte) esančių įrengimų sąrašas. Įmonėje atliekami remonto ir tp darbai. Įmonės žmonių darbo sauga, priešgaisrinė apsauga ir gamtosauga. Automobilio variklio diagnostika ir remontas. Automobilio transmisijos diag(Mechanika. Diplominis, 21 psl, 120 kB)
Marketingo tarnyba. Marketingo valdymas. Marketingo procesas. Marketingo informacijos sistemos. Marketingo tyrimų organizavimas. Marketingo strategija. Reklama. Marketingo veiklos kontrolė. Naudotasi literatūra. Marketingo tarnybos veikla įmonėje yra labai svarbi, nes pirkėjas yra įmonės šeimininkas. Marketingo uždavinys yra ne tik surasti(Vadyba. Referatas, 8 psl, 13 kB)
Įžanga. Grupės samprata ir apibrėžimas. Grupės samprata. Grupės veiksniai. Grupės apibrėžimas. Idealios grupės modelis. Formalios ir neformalios grupės. Grupės struktūra ir vadovavimas. Sprendimų priėmimas grupėje. Grupinio darbo privalumai ir trūkumai. Grupinio darbo privalumai. Grupinio darbo trūkumai. Komandos samprata ir reikšmė. Koman(Psichologija. Referatas, 33 psl, 79 kB)
Įvadas. Dabartinė ekonomikos krizė- tai pirmiausia, gamybos sferos krizė, kurių pagrindu yra įmonė. Visos ekonomikos reformavimo kryptys vienu ar kitu atveju paliečia įmonę. Būtent čia ir yra centras visų reformų. Pertvarkyti įmonę kartais tenka sunkiomis aplinkybėmis, kurios apibūdinamos kaip labai priklausomos nuo žaliavos importo ir ele(Vadyba. Kursinis, 18 psl, 29 kB)
Investicijų apibrėžimas ir jų ekonominė esmė. Investicijų rūšys ir klasifikacija. Įmonės investicinė politika. Investicijų valdymo ypatumai. Investicijų formos. Investicinių projektų rūšys ir jiems keliami reikalavimai. Investicinių projektų finansavimas. Analizuojama situacija. BVP ir investicijos. Materialinių investicijų struktūra , jų k(Vadyba. Kursinis, 30 psl, 198 kB)
Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra . Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)
Įvadas. Verslo aprašymas. Įmonės aprašymas. Įmonės tikslai, misija ir vizija. Tikslai. Misija. Vizija. Paslaugų aprašymas. Marketingas. Rinkos apžvalga. Konkurencijos analizė. Kainų politika. Paslaugų pardavimo strategija. Reklama. Vadyba. Valdymo personalas. Darbuotojai. Darbuotojų pareigybių aprašymas. Organizacinė firmos struktūra . Rizi(Ekonomika. Kursinis, 14 psl, 44 kB)
