Įvadas. Veiklos sritys. Paslaugų konkurencingumo didinimas marketingo priemonėmis teoriniai aspektai. Konkurencijos ir konkurencingumo samprata. Konkurentų analizė ir jos svarba. Pav. Konkurentų analizės etapai. Trečiasis etapas – konkurentų strategijų nustatymas. Konkurencijos strategija yra optimalus įmonės veiklos rūšių parinkimas ir su
(Vadyba. Diplominis, 60 psl, 182 kB)

Adaptacija, tai, programa, sukurta tam, kad padėtų darbuotojams sklandžiai prisitaikyti organizacijoje, dar vadinama orientavimu. Adaptacijos dvipusiškumas. Įsidarbindamas žmogus iš vienos pusės susiduria su naujais vidaus santykiais, vertybėmis, funkcijų paskirstymu, socialiniais vaidmenimis, sąlygomis, darbo turiniu. Jo darbo našumas pri
(Vadyba. Konspektas, 12 psl, 12 kB)

Darbo santykių reguliavimo prielaidos. i Darbo santykių svarba visuomenėje - kasdieniniai santykiai, sudarantys ekonomikos pagrindą. ii darbo ryšys su asmeniu - darbas neatsiejamas nuo asmens. iii darbuotojas - ekonomiškai silpnesnė šalis. Darbo teisės subjektai. i. darbuotojai. Darbo sutarties šalimi - darbuotoju gali būti nuolatinis Liet ...
(Teisė. Konspektas, 27 psl, 48 kB)

Santrauka. Įvadas. Organizacijos darbuotojų dalyvavimo planavime teorinė dalis. Planavimo teorinis aspektas. Planavimo pritaikymas organizacijose. Darbuotojų indėlis į organizacijos planavimą. Darbuotojų motyvavimas dalyvauti planavime. Uab„promenada“darbuotojų dalyvavimo planavime praktinė dalis. Tyrimo objekto aprašymas. Uab „promenada“
(Vadyba. Kursinis, 31 psl, 387 kB)

Įvadas. Motyvacijos samprata raida. Motyvacijos teorijos. Turinio teorijos. Proceso teorijos. Motyvacijos proceso struktūra. Dabo motyvų sistemos formavimas. Motyvacija ir personalo valdymas. Asmens darbo ir organizacijos veiklos motyvacija. Personalo darbo motyvacija tam tikrais karjeros etapias. Darbo užmokesčio svarba motyvuojant darbuo
(Vadyba. Kursinis, 37 psl, 43 kB)

Turinys. Įvadas. Motyvacijos esmė ir jos atsiradimą lemiantys veiksniai. Darbuotojų skatinimo psichologiniai aspektai. Darbuotojų skatinimas. Asmeninis darbuotojų suinteresuotumas. Psichologiniai reikalavimai ir darbuotojų skatinimas. Psichologiniai didaktiniai saktinimo principai. Darbuotojų skatinimo planai. Vienetinio darbo užmokesčio p
(Vadyba. Referatas, 16 psl, 25 kB)

Etiketo svarba šiuolaikiniam darbuotojui ...
(Etika. Referatas, 34 psl, 110 kB)

Įvadas. Įmonės įvaizdžio, kaip rinkodaros sistemos dalies, svarba siekiant ilgalaikės sėkmės. Įvaizdžio, identiteto, reputacijos sąvokų interpretacija ir tarpusavio priklausomybė. Įvaizdžio tipai. Įvaizdžio formavimo priemonės ir jų tarpusavio ryšys. Įmonės įvaizdžio kūrimo programa. Įvaizdžio formavimo programos įgyvendinimo organizavimas
(Vadyba. Kursinis, 52 psl, 103 kB)

Įvadas. Personalo valdymo analizė. Personalo struktūra ir planavimas. Personalo valdymas ir motyvacija. Darbuotojų kaita ir jos priežastys. Darbuotojų atrankos, priėmimo ir orientacijos procesas. Įmonės „x“ personalo valdymo analizė. Bendra informacija apie įmonę. Organizacinė valdymo struktūra. Valdymo informacinės sistemos ir jų panaudoj
(Istorija. Kursinis, 26 psl, 50 kB)

Įvadas. Materialinio skatinimo samprata ir formos. Darbuotojų skatinimo sąvoka ir pagrindinės teorijos. Darbuotojų skatinimo svarba ir pagrindinės materialnio skatinimo formos. Materialinio skatinimo formos uab „para“. Trumpas uab „para“ apibūdinimas. Materialinio skatinimo formos. Uab „para“ materialinio skatinimo formų vertinmas bei tobu
(Vadyba. Kursinis, 25 psl, 87 kB)

Įvadas. Darbo našumas ir personalo valdymas. Poreikiai – personalo pažinimo ir motyvavimo pagrindas. Materialinio skatinimo sistema. Moralinio skatinimo sistema. Uab „senukai“ motyvacija. Įmonės apibūdinimas. Įmonės personalas. Darbuotojų motyvavimas. Išvados. Literatūra. Dabartiniu metu Lietuvoje yra daug įvairių įmonių, kurios vykdo vei
(Vadyba. Kursinis, 26 psl, 35 kB)

Skirtingų kultūrų vertybės. Komandos efektyvumo vertinimo kriterijai. O. Darbo dizainas. Sudėtis. Komandos narių gebėjimai. Asmenybė. Vaidmenų paskirstymas ir įvairovė. Narių lankstumas. Darbui komandoje atiduodama pirmenybė. Kontekstas. Adekvatūs ištekliai. Vadovavimas ir strūktūra. Darbo įvertinimo ir atlygio sistemos. Procesas. Bendras
(Vadyba. Konspektas, 9 psl, 26 kB)

Įvadas. Kandidatų verbavimas. Verbavimas organizacijos viduje. Kandidatų šaltinis – įdarbinimo agentūros. „galvų medžioklė“. Verbavimas per internetą. Darbuotuojų paieška universitetuose. Populiariausia darbuotuojų paieškos forma – skelbimai laikraščiuose. Darbuotojų atranka. Darbuotojų testavimo ir atrankos pagrindai. Vadovų atranka. Kand
(Raštvedyba. Referatas, 20 psl, 85 kB)

Įvadas personalo valdymo teorinis aspektas personalo valdymo samprata, turinys ir uždaviniai personalo valdymo aplinka pagrindinės personalo valdymo veiklos personalo darbo analizė darbo jėgos poreikių planavimas personalo verbavimas, atranka ir adaptavimas darbuotojų motyvavimas personalo vertinimas ir karjeros planavimas darbuotojo mokym
(Vadyba. Diplominis, 71 psl, 95 kB)

Paveikslų sąrašas. Įvadas. Teoriniai darbo teisės aspektai. Poilsio laiko samprata. Poilsio laiko rūšys. Pertrauka pailsėti ir pavalgyti. Papildomos ir specialios pertraukos pailsėti darbo dienos (pamainos) laiku. Paros nepertraukiamasis poilsis tarp darbo dienų (pamainų). Savaitės nepertraukiamasis poilsis. Kasmetinis poilsio laikas (šven
(Teisė. Referatas, 15 psl, 55 kB)

Paveikslų sąrašas. Įvadas. Teoriniai darbo teisės aspektai. Poilsio laiko samprata. Poilsio laiko rūšys. Pertrauka pailsėti ir pavalgyti. Papildomos ir specialios pertraukos pailsėti darbo dienos (pamainos) laiku. Paros nepertraukiamasis poilsis tarp darbo dienų (pamainų). Savaitės nepertraukiamasis poilsis. Kasmetinis poilsio laikas (šven
(Teisė. Referatas, 14 psl, 53 kB)

Turinys. Įvadas. Vadybos mokslo raida. Vadovavimas.vadovavimo stiliai ir efektyvumas.situacinis požiūris į vadovaimą. Motyvavimas.motyvavimo svarba valdyme.motyvacijos teorijos.motyvavimo veiksniai ir užmokesčio formos. Lyderiavimas. Lyderių veiklos funkcijos. Lyderių tipai. Bihevioristinė lyderiavimo teorija. Lyderiavimas atsitiktinumų po
(Vadyba. Kursinis, 29 psl, 170 kB)

Įvadas. Vadovavimo esmė. Vadovavimo stiliaus samprata. Vadovavimo stilių klasifikacija. Charizmatinis vadovavimo stilius. Patriarchalinis vadovavimo stilius. Autokratinis vadovavimo stilius. Biurokratinis vadovavimo stilius. Demokratinis vadovavimo stilius. Kooperatinis vadovavimo stilius. Šiuolaikiniai vadovavimo stiliai. Transformacinį v
(Vadyba. Referatas, 18 psl, 33 kB)

Įvadas. Verslo inovacijos. Inovacijos ir inovacinės veiklos samprata. Inovacijų klasifikavimas. Inovacijų diegimas ir plėtra. Verslo inovacijų politika lietuvoje ir es. Lietuvos verslo inovacijos. Europos sąjungos verslas. Išvados ir siūlymai. Literatūros sąrašas. Priedai. Aktualumas. Lietuvai tapus Europos Sąjungos nare ir siekiant įsit
(Vadyba. Referatas, 15 psl, 96 kB)

Turinys. Įvadas. Organizacijos apibūdinimas. Žinių vadyba. Vidaus veiksnių įvertinimas. Žinių vadybos lygiai. ŽV strategija ir programa. ŽV metodai ir įrankiai. Išvados. Žinių vadyba – tai mokslas, kurio objektas yra organizacija siekianti didesnio verslo efektyvumo, skirianti didesni dėmesį žmogaus sprendimų priėmimo svarbai, pasirenkant
(Vadyba. Referatas, 19 psl, 27 kB)